Не у всех есть на это ресурсы

Если ты уходишь, цепочка:  твое увольнение->попытки найти по твоей ставке->пинок от рынка->поднятие ставок->найм. Воздейтствия в системе чисто внешние и от исполнителей не зависят, всем прекрасно.
Если тебе поднимать,  цепочка: запрос на поднятие -> финанситы должны кроить бюджет на ходу -> люди аналогичные тебе начинают бурлить и задавать вопросы о поднятии себе -> пошла возня и внутренние трения-> либо поднимать всем, или именно тебе -> да блин, лучше бы тебя не существовало.

а ещё уходит экспертиза с человеком

Бизнес платит штатной единице, а не тебе лично.

А нужна была?

и вот это дороже всего наверстать

ну если проектные активности - да

если продуктовые, то нет

Все понятно. Ответ прост, людям из эффективного менеджмента это не надо.

Я так и думал:) никакой логики в этом нет

к примеру на момент моего ухода экспертизы в определенной технологии не было больше у команды

Понимаешь в чем дело, тут такая культура сложилась, что виноват в своем увольнении сам увольняющийся. И за его увольнение никто не отвечает.  Можно провал проекта по срокам списать туда

продукт не самый популярный и прочее

постоянно не прокатит

Как удобно

хотя кому как, может всем остальным это норм

где-то десятилетиями прокатывает

Обычно если люди умеют в риски и умеют считать нематериальные активы(ту же экспертизу) - там и поднимать деньги умеют, прикинь)

ты мне не рассказывай