Резюмируя:
1. Пишите статьи;
2. Пишите программы;
3. Пишите книги;
4. Пишите доклады.
---
Но я бы ещё добавил: учите разговорный английский язык, ибо англоязычных вакансий по определению больше. И работодатели/их подчинённые не желают общаться только в письменном виде :(

Да, правильное уточнение

Мне казалось что платят за решение бизнес задач

А оказывается за экстравертную активность

Или речь была про 99% персентиль именно по известности, а не оплате?

Да, я ждал этого правильного вопроса. Это вторая сторона, тут тоже есть о чем поговорить.

Да, безусловно, платят за решение задач бизнеса, и преимущественно за это. За общественную деятельность тоже платят, и это очень здорово, но в целом менее характерно.

Однако правильный работодатель способен извлечь непрямую и при том крайне важную выгоду из сотрудника, который очень заметен. Один из способов - выстраивание технобренда, что позволяет проще нанимать сотрудников и привлекать клиентов. Любое сотрудничество со звездами можно превратить в техномаркетинг, при обоюдном желании.

Еще я очень убежден, что прорывные вещи для компании могут сделать люди с прорывным мышлением, а среди означенного 1% таковые чуть ли не все (вспомним диаграмму early adopters).

В современном мире существуют модели бизнеса, которые умеют утилизировать такой ресурс как чья-то техническая исключительность, и я всем желаю работать именно с подобными компаниями. Это не значит, что просто программирование уже не ценится. Никто вас не обязывает двигаться в сторону общественной значимости. Но такой карьерный путь, по моему мнению, наиболее удовлетворяющий

"прорывные вещи для компании могут сделать люди с прорывным мышлением" - ключевая фраза.
Именно это важнее всего для современного бизнеса. А не умение делать то, что могут делать миллионы. Кодирование - это замечательно, решение бизнес-задач - очень круто, но умение сделать что-то новое (сейчас это называют креативность) - это высший класс!
Немного оффтопа, решил привести аналогию.
Есть такая японская (или китайская) пословица про игры: "Рэндзю - игра для простолюдинов, Шахматы - для героев, а Го - игра для богов". Если кто играл в эти игры, тот меня поймёт :)

Спасибо за развёрнутый ответ. Я позволю себе с ним не совсем согласиться, но не из вредности, а из желания разобраться. Просто, недавно меня этот вопрос сильно заинтересовал по личным причинам, которые тут незачем озвучивать, и я его обстоятельно обсудил с приятелем. Мы пришли к выводу, что есть всего три типа "объективных" навыков за которые платят:

1. Умение продавать,
2. Умение доставлять (delivery), и
3. Умение проходить интервью.

Частный случай первого -- это о людях, у которых, действительно, есть какое-то ви́дение куда и как нужно двигаться (включая и толковые книги и статьи). Но, наблюдения показывают, что быть психопатом и интриганом, который манипулирует людьми, чтобы его слушали, тоже работает.

А доставлять -- это часто не про красивый качественный код, который корректно работает и легко поддерживается, а про код который написан быстро и более-менее делает то, что нужно бизнесу.

Третье -- это вообще, отдельный навык, который никак не соотноситься с ежедневной работой, а просто увеличивает шансы получить $$$$ в абсолютно рандомном процессе интервью (тот самый *шанс там оказаться*, который *можно прокачивать*).

По результатом обсуждений здесь, я добавил для себя ещё четвёртый фактор:

4. Целевой рынок.

В Кремниевой долине платят больше чем в Ферганской, к какому процентилю себя не относи. Так что разговорный английский, знание соответствующей корпоративной культуры и разрешение на работу -- это очень инструментальные вещи.

С чем частично не согласен: с фокусом на докладах, книгах и опен-сорсе. Это всё про "1. Умение продавать" -- построение личного бренда. Тут один парень написал целую книгу про функциональный дизайн, закрываем рты и аккуратно записываем все его мысли о том, куда нам двигаться -- книга продаёт его идеи за него. Но не нужно недооценивать силу чашечки кофе one-on-one, вежливости и умения помнить имена и важные даты интересных тебе людей. Эффект может быть посильнее, чем от книги, при том, что трудозатраты на книгу несравнимо больше. Это иллюстрация того, почему я частично не согласен: есть более дешёвые способы продавать.

У вас хорошая, имеющая предсказательную силу и достаточно простая модель. Я с ней согласен

Но она больше похожа на методы карьеризма, чем индивидуальный карьерный путь разработчика. Таких путей может быть много, поэтому каждый из ваших пунктов можно детализировать конкретными шагами

Еще нужно понять, что все то, что я перечислил, в общем случае делается не для непосредственно топовых зарплат. Это делается, прежде всего, для себя, из любви к искусству и из стратегического расчета на ближайшие лет 5-10. А расчет здесь такой, что заниматься программированием всю жизнь не хочется, а хочется радикально упростить себе жизнь в будущем, поднапрягшись сегодня. Да, это очень сложный путь, и он не для всех. Но потенциально я его вижу как весьма многообещающий

То есть, ваша модель - для внешнего успеха, а моя - для собственного саморазвития, к которому можно ожидать и внешний успех

По поводу вежливости: я более чем поддерживаю, но понимаю, почему ко мне иногда предъявляются такие претензии. Не все мы совершенны как бриллианты

Деньги, как говориться, не пахнут.

Но как написал @dshevchenko выше -- часто дело не в деньгах. Кому-то важно, чтобы дети ходили в русскую школу. А кому-то важно оставить свой след в индустрии.

А кому то что-то третье

Я за любой путь, если этот путь осознанный

Спасибо!

Я имел в виду "вежливость" как умение держать своё эго под контролям и давать людям самим понять свою выгоду от движения в том направлении куда их нежно и ненавязчиво подталкивают.

Именно так. И это не вопрос правильного или неправильного пути - это вопрос разницы в системе ценностей.

То есть, это такой многогранный скил, которым некоторые люди владеют. Я не знаю как это точно описать.