Коллеги, хочется услышать экспертное мнение, у кого был опыт набора/создания команды продаж с нуля, поделитесь интересными кейсами, расскажите об особенностях подбора, какие инструменты и площадки использовали. Как вы считаете, в какой момент появляется РОП, он вырастает или РОПом приходит? Должен ли РОП продавать сам и, если сам не продает, чем сможет компенсировать? Какие системы мотиваций разрабатывали? Что, на ваш взгляд, должно быть создано в компании для менеджеров и для их эффективной работы.