А Вы, я так понимаю, из поколения Давайте только за то, что я есть.

Если захотите больше инфы по процессу, пишите в личку. С удовольствием помогу.

Благодарю Вас💐💐💐

Я из поколения которое понимает как и зачем обычно вводят схемы оплаты по кпи собственники российского бизнеса. Так что оставьте свои пафосные реплики для своего руководства

Главное, чтобы и отдача от собственника бизнеса тоже была, win - win  это здорово 😁

КПИ в российских реалиях всплывают обычно в двух ситуациях. Первое - собственнику нужно уменьшить фонд зп. Второе - собственнику поездил по ушам внедренец КПИ и убедил его что ему оно поможет. К реальной эффективности и работоспособности вот это вот все отношение имеет очень опосредованное.

Сколько раз видел всегда это заканчивалось оттоком наиболее квалифицированных сотрудников.

Так чтобы внедрение КПИ позволяло работать больше при этом зарабатывая больше не видел ни разу. Всюду вырождалось в схему "работать значительно больше зарабатывая меньше или найти способ абузить систему и зарабатывать столько же при тех же трудозатратах"

Поделитесь пожалуйста эффективными способами работоспособности😊

Сложно.

Может есть несколько примеров?

Есть примеры понижения работоспособности. Долгосрочного повышения не припомню. Возможно потому что в моей сфере большинство и так пашет на работе

А когда давят реагирует сменой работы сразу же.

Точнее реагировало в сытые времена. Как сейчас будет мне самому интересно

Но пару лет назад был весёлый опыт. Когда озвучив в мае своим сотрудникам спущенную сверху схему мотивации (КПИ, ежедневные отчёты, изменение схемы оплаты) я обнаружил что из шести сотрудников к июлю у меня осталось двое наименее квалифицированных. И новых я в том же бюджете набрал к ноябрю. И они были гораздо хуже. До сих пор помню те веселые собеседки когда услышав про КПИ кандидаты разворачивались и уходили.

Здравствуйте, а кто-нибудь открывает резюме на авито?

сорри, что вмешиваюсь в диалог, но мне кажется вопрос не в эффективности инструмента, а в том с какой целью данный инструмент внедряют

сам инструмент KPI может быть действительно мотивирующим

есть пример из казахстанских Нацкампаний (согласна пример сомнительный), но они получает миллионные бонусы в конце года))))

Может. но там очень тонкий баланс между квалификацией/намерениями внедренца и готовностью собственника действительно платить за эффективность.