От кстати именно рекламщики с флакона, впервые навели меня на мысль, что им не деньги важны, в первую очередь 😅 это было 7 лет назад, ещё до всяких моих курсов и тд 🤣

И у них были свои чехольчики на стульях, с бахрамой 😁

Добрый день коллеги! Занимаюсь массовым подбором уже 3 года, дружу и пишу системы автоматизации наших hr процессов, на данный момент в поиске материалов для грамотного перехода в IT рекрутинг, есть понимание сферы в целом и как устроена it индустрия, нужны материалы для того чтобы себя полноценно подготовить. Кто чем может поделиться полезным?  статьи\каналы\ мануалы\ может кто готов помочь с подготовкой или хотябы указать нужное направление, буду безмерно благодарен!
Так-же у меня свой довольно масштабный проект в hr сфере - кому интересно пишите расскажу что у нас тут творится)

Привет,  коллеги! Посоветуйте пожалуйста,  профильные сообщества по поиску логистов и менеджеров вэд.

Добрый день. Тоже интересна эта тема

Здравствуйте всем порекомендуйте мне лучшие книги про HR спасибо за ответы

Здравствуйте. А что именно интересует? Какое направление HR?

Во всех категориях

Есть такие чтобы стоит читать

Попробуйте что отсюда себе выбрать. https://delo.ua/lifestyle/top-10-knig-dlja-prodvinutyh-hr-menedzherov-kak-privlech-talanty-331450/

Спасибо большое 😊

Владимир, будьте добры и мне пожалуйста вышлите 🙏

Что важно при устройстве на работу, профессионализм или мотивация? Как считаете коллеги?

Я думаю что важно и то и другое.

Зависит от профиля должности и от сложившейся корп.культуры

Можно сколько угодно быть мотивированы, но без навыков ничего не покажешь.

Поддерживаю, если человек имеет действительно стремление и компания готова его поддержать, в идеале предоставит наставник из числа опытных сотрудников, то такие вложения с большей долей вероятности окупятся, но если человек предоставлен сам себе даже при высокой само самодисциплине, сложности в выполнении незнакомых ранее задач будут возникать и тут нужна поддержка коллектива, иначе весь запал пропадёт, ну и конечно же если вы можете ждать пока человек вырастет до позиции, если вопросы нужно закрывать здесь и сейчас, при этом требуется практический опыт, то лучше опытного, я за рост сотрудников без вреда производственному процессу)

До сих пор полно бизнесов, не говоря уж о бюджетниках, где главный критерий "лишь бы человек был хороший, остальному научим". И что-то не похоже, чтоб они всё ушли на дно

Критерий "хороший человек" слишком эфемерный, а вот насколько человек действительно мотивирован на изучение нового это может стать стартовом показателем, но снова при правильном кураторстве)))

руководитель/собственник сам для себя формулирует, конечно.