МП
Руководитель отдела, который приходит на 0 и за год должен нанять 2-3 продажников и научить их долбиться в двери - это одна история и одни скилы.
Руководитель отдела, приходящий в пресейл отдел б2б маркетинга с командой в 50 человек, которому надо выполнить 110% от результатов прошлого года - совсем другая история и другие скиллы.
В карте - общая шпаргалка-модель для оценки базовых проф навыков и уровня мышления кандидатов. Но к карте мы всегда давали инструкцию, которая уже за давностью лет канула в лету.