Да, кумс, в крупных мо, и там все гораздо лучше и работает 5 лет

👋

Интересно кого нам ещё для дискуссии нахватает :)

Чернышенко? Шадаева? :) Но те РТК еще хлеще чем местные министры продвигают, без смазки прямо

Вообще я думаю будет верным следующие утверждения:
1. Работать можно в любом ПО, где то лучше, проще, где-то хуже, дольше;
2. Каждая стратегия, поставленные цели имеют место быть.
Это как мир делить на белое и чёрное, то есть нельзя сказать однозначно, что к примеру Промед плох и в нём работать нельзя, а скажем Инфоклника божественная программа которая по одному клику "Запилить хотелки Махотина" - штука из Московской области. Что-то более интуитивно понятно, да и думаю цели не было такой сделать плохо, сломать что-то, просто либо разработчики подкачали, либо внедренцы партнёры, а может и всеми наши любимые МИАЦы ... Но что могу добавить, наверное дыма без огня не бывает и если есть критика, любого МИС / РМИС её стоит учитывать и попытаться сгладить - быть ближе к людям. Это конечно моё сугубо личное мнение.

Для начала законодаьельство нужно, что мухи за экраном это документ и ответственность, тогда софт быстро отшлифуется

Мне кажется проблема скорее кроется в том, что внизу в полях многие моменты знают лучше, этого очень сильно не хватает на верхах что-бы делать реально классные, юзабильные полезные решения. Хотя судя по той тенденции которой я вижу в некоторых интеграторах / разработчиков МИС / РМИС они стали исправляться и стали набирать / пополнять свой штат компетентными умными кадрами. Где-то из больниц, фондов, МИАЦев и т.д. может это и к лучшему, оценить можно это лишь по прошествии времени. Позади почти 10 лет информатизации, кто-то ушел с рынка, кто-то укрупнился и подстроился под реалии. За это время слышал много разных мнений, думаю предсказуемо было оказаться именно на этой точке развития в этот самый момент времени.

Проблема в том, что идеальных, а главное универсальных продуктов не существует. Какой бы ни был продукт, на массовом рынке он требует адаптации. Поэтому и важно выстраивать модель кооперации, когда есть основа, есть команды на местах, способные адаптировать под реалии процессов в регионе, сбалансировать таким образом продукт. А не так, что у нас прекрасное ПО, а вы грязными руками в него залезли по локоть, все испортили, пишите пожелания, вас тут туча таких, мы когда-нибудь осмыслим, ждите через 100500 релизов.

А чем отличается модель скажем 1С и франчайзи от Промед и партнёров ? Да думаю ничем.

Правда довольно занимательно было вчера почитать разработчика:
1. Мы такие хорошие, партнёры плохие;
2. Мы Вам запилим и сделаем, но только если нам создадут задачу, то есть никогда;
П.С. Он вроде и раньше в чате писал в таком же духе когда-то давно ...

Я знаю лишь один упомянутый регион, который имеет команду, которая что-то там меняет. И то был полит грязью выше. Последний регион, с которым общалась, сидит номинальный партнёр, который выполняет роль передаста. Возможно, все не так плохо, но вот от регионов слышу такое.

Я вчера просто поражен был , что представитель разработчиков не знает регионального интегратора, который 10 лет промед окучивает

Я имела несколько идеологических дискуссий по этому поводу с коллегами монополистами. Там идея понятная. Закрытые системы гораздо удобнее в подсаживании на высокую стоимость сопровода.

В том то и беда. Нет там партнёрской модели и быть не может.

Феодализм крепостной какойто

Пока деньги федеральные льются, так и будет. Осталось выжить, чтобы вовремя предложить альтернативу:)))

Да, люблю иногда тоже с коллегами п взаиморасчётам подискутировать. Когда счета сдать не смогли и им выдали денег про среднему коэффициенту и врачи в среднем недополучили 25-30% зарплаты.

На самом деле подобное не ново, я помню в годах так 2010, нам дали бесплатно ПО для работы во взаиморасчётах, потом за него платил ТФОМС, потом сказали - платите из своего кармана. Что мешает повторить данный фокус по двум вариантам:
1. Вариант это это федеральные деньги кончились, каждый должен платить сам, но за Православное, именно вот это решение будь то 1С, Промед или что там еще есть;
2. Второй вариант он более извращённый и давно витает в головах людей, кто пишет для госмедицины. Это % от каждой услуги как эквайринг. Слышал такое пытались реализовать в телемедицине, но основная цель на все услуги в ОМС.

Мо платят свои деньги за использование

Это как в маркетинге, сопутствующие услуги, дополнительный заработок.