ВС
Когда требования например к памяти сервера БД приближаются к ее объему - это не считается ни у одного архитектора нормой)
Size: a a a
2021 March 27
ВС
А заглядывая под капот просто командой ps -aux видно чего происходит то. Даже в код не надо иногда лазить.
h
Alex
Это прямо-таки экстенсивный путь развития ) Не железом единым. Выше упоминали шардирование. Есть множество разных подходов и именно разработчику выбирать, каким образом строить систему, исходя из того, что необходимо получить в итоге
Да господи.. для шардирования не нужно дополнительное железо? мы базу порежем на куски на том же сервере? шардирование это кластеризация. то есть берем еще несколько серверов и "слепляем" их вместе.
A
Да господи.. для шардирования не нужно дополнительное железо? мы базу порежем на куски на том же сервере? шардирование это кластеризация. то есть берем еще несколько серверов и "слепляем" их вместе.
Дополнительное - не нужно, если изначально предполагается горизонтальное масштабирование. А если предполагается делать "как получится", а потом придется лепить костыли, то дополнительные затраты, в т.ч. на железо, конечно, будут и немаленькие )
ВС
При этом, запуская инструменты оптимизации на приложение оказывается, например, что нельзя ничего поделать, кроме как в код лезть, потому что к примеру выясняется, что чтобы построить ЭМК сервер приложения вытягивает на себя всю таблицу ЭМК, пациентов и всё нси, пытается внутри это сджойнить и выдать результат)
ВС
И такое понятие как параметризированные запросы - забыто. Все прекрасно работает на малых обьемах. Летает на тестах и даёт высокие скорости на демо. А как в систему вливают реальные объемы - все встает колом.
ВС
А уж как поглядишь как транзакционность реализуют в MVC-концепциях. Сидишь и думаешь, это видимо на текстовые СУБД расчитано. Ну чтоб кросс-платформенность обеспечить.
h
При этом, запуская инструменты оптимизации на приложение оказывается, например, что нельзя ничего поделать, кроме как в код лезть, потому что к примеру выясняется, что чтобы построить ЭМК сервер приложения вытягивает на себя всю таблицу ЭМК, пациентов и всё нси, пытается внутри это сджойнить и выдать результат)
У нас нет особых проблем с производительностью. По крайней мере разделение на микросервисы, как изначально предлагалось, в данном плане ничего не даст.
Ну и не считайте нас дураками, которые не умеют работать с базой.
Ну и не считайте нас дураками, которые не умеют работать с базой.
ВС
Вам тут вчера писали про неиссякаемые проблемы с производительностью ваши пользователи
h
А если вдруг кто-то думает, что знает как всё сделать хорошо и красиво, то почему бы не присоединиться к нашей команде?
A
Если это камень в мой огород, то могу ответить, что я знаю, насколько _сложно_ сделать хорошо. А сделать _все_ хорошо еще сложнее. А может быть и малореально
Д
А если вдруг кто-то думает, что знает как всё сделать хорошо и красиво, то почему бы не присоединиться к нашей команде?
У нас в регионе основная основная проблема что нету единства в одном больничными и реестрами занимается статистик в другой мо системный администратор, нету отлаженных процессов, нету в стране единых шаблонов врачей, недавно москвичи открыли сосудистое отделение они думали что как везде только будут на портале вмп доки делать, были удивлены что так в регионе работают что база едина, ещё до приезда скорой уже знают кого привезти должны, знают полную историю причем с результатами прошлых анализов ЭКГ и т.п
ВС
А если вдруг кто-то думает, что знает как всё сделать хорошо и красиво, то почему бы не присоединиться к нашей команде?
:-) ребята ваша стратегия и модель поведения всем напоминает компанию Флагман) которая резвилась в 2019м году на конкурсах
RN
А если вдруг кто-то думает, что знает как всё сделать хорошо и красиво, то почему бы не присоединиться к нашей команде?
Где-то я прям это слышал много раз. Как у себя в регионе, так и о той же компании Флагман. Странно, а почему к Вам, а не к Сберу и / или еще кому-то. @vladimir_solovyov а в Нетрике есть вакансии, мб предложишь коллеге поработать у Вас :)
RN
@hypn0 по поводу присоединения к команде, напишите что-ли зарплата, локация, условия и т.д. Коллег в чате много, уверен многие устали на местах, может пойдут к Вам работать.
h
Где-то я прям это слышал много раз. Как у себя в регионе, так и о той же компании Флагман. Странно, а почему к Вам, а не к Сберу и / или еще кому-то. @vladimir_solovyov а в Нетрике есть вакансии, мб предложишь коллеге поработать у Вас :)
А Сбер делает комплексную МИС? Как сделает, скажите. 😊
Что касается Нетрики, то работать туда в принципе не пойду. В первую очередь из за того, что судя по тому чем занимается компания, в скором времени это станет не актуальным.
Что касается Нетрики, то работать туда в принципе не пойду. В первую очередь из за того, что судя по тому чем занимается компания, в скором времени это станет не актуальным.
RN
Чистая прибыль Сбера за 2020 год - 781 миллиард рублей, операционные расходы Сбера за 2018 год - 724.6 миллиарда рублей, операционные расходы Тинькова за III квартал 2020 года - 14.3 миллиарда рублей. Затраты на информатизацию медицины в РФ по планам Минздрава - 2 миллиарда рублей на 2019-2021 годы (даже если цифра будет в 10 раз больше, не важно). Как думаете, есть какая-либо связь данных цифр со скоростью работы систем? Или связи нет, просто в Сбере умеют с БД работать, а в медицине не умеют?
Даже если у Сбера на ИТ приходится 3-5% от расходов, то это 22-36 миллиардов. Поэтому конечно виноваты только разработчики МИС.
Даже если у Сбера на ИТ приходится 3-5% от расходов, то это 22-36 миллиардов. Поэтому конечно виноваты только разработчики МИС.
То есть банки заливают деньгами свои ИТ решения и по этому у них всё хорошо, а Вам денег недодают и по этому у Вас всё так не очень и виноваты все, МИАЦ, контракты, а Вы тут рядом, мимо проходили ...
Q
Мария Дегтерева
Отлично про проблему МИАЦ озвучили а Вы, сами поняли что написали? Т е подрядчик ставя разворачивая, систему берет бабло и считает что если не работает и не довольны, пользователи винават...... миац, Супер!!!!
У нас у потребителей рмиас на местах есть 1- приказ о принятии реестров в рфомс только через рмиас , 2 приказ о ведении электронной документации , больничных , рецептов через рмиас, 3 снятия руководителей мо с должности при саботирован и системы , что вы еще от ит на местах хотитe ?
RN
А Сбер делает комплексную МИС? Как сделает, скажите. 😊
Что касается Нетрики, то работать туда в принципе не пойду. В первую очередь из за того, что судя по тому чем занимается компания, в скором времени это станет не актуальным.
Что касается Нетрики, то работать туда в принципе не пойду. В первую очередь из за того, что судя по тому чем занимается компания, в скором времени это станет не актуальным.
Для общего развития, Промед хочет стать монополистом единой МИС / РМИС и не будет ни одной региональной, федеральной, частной больницы кто бы пользовался их услугами ?
h
То есть банки заливают деньгами свои ИТ решения и по этому у них всё хорошо, а Вам денег недодают и по этому у Вас всё так не очень и виноваты все, МИАЦ, контракты, а Вы тут рядом, мимо проходили ...
Вот представьте, что на стройку приняли рабочего копать яму. И вместо экскаватора ему дали лопату. Но яма должна быть выкопана достаточно глубокая и достаточно быстро. На вопрос о том чтоб дать экскаватор или хотя бы еще пару рабочи в помощь, прораб говорит, что на это нет средств. При этом постоянно требует с этого рабочего, чтоб работа была выполнена.
По вашей логике получается что виноват этот рабочий. Ни прораб, который не выдает экскаватор, ни руководитель стройфирмы, который не выделяет денег на дополнительных рабочих.
Так чтоли?
По вашей логике получается что виноват этот рабочий. Ни прораб, который не выдает экскаватор, ни руководитель стройфирмы, который не выделяет денег на дополнительных рабочих.
Так чтоли?