Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 December 15

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
так, а с другой стороны?
источник

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
когда уже слишком вежливо и непродуктивно?
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
Pavel Yankov
так, а с другой стороны?
воо, с обеих сторон)
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
Pavel Yankov
когда уже слишком вежливо и непродуктивно?
написала выше, когда переход на личности типа: ты идиот, ты никчемность и прочее)
источник

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
нене, это граница одна, но есть и другая
источник

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
когда фиалки и вот это вот всё
источник

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
я пытаюсь определить норму
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
Pavel Yankov
нене, это граница одна, но есть и другая
а) это вот то, что выше more писала) вместо фразы - ты наговнокодил -длительнвя прелюдия по типу: у нас проблемы, ватсон
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
не хотите ли вы посмотретт, могли бы вы взглянуть..)
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
Чего в исходном примере не было) коротко, обозначение проблемы, предложение помощи
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
у этого кода есть проблема, давай подумаем как её избежать и сделать код лучше
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
у этого кода есть проблема
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
вот по такому типу
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
dreamore
Чего в исходном примере не было) коротко, обозначение проблемы, предложение помощи
не очень коротко)
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
кроме того, побуждающе обращаться по всякой мелочи)
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
без самостоятельного разбора
источник

d

dreamore in Архитектура ИТ-решений
А мелкая проблема или большая не было указано. Професиионал, о котором вы беспокоитесь вправе ответить: спасибо, сам справлюсь
источник

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
он же не предлагает исправить проблему за работника
источник

N

Natali in Архитектура ИТ-решений
почему нельзя сказать-ты наговнокодил?)как это унижает человека?) говорят о его результате работы. Это задел для роста, а не унижение, не так ли? второй момент: если так сюсюкать, то какой стимул у спеца пытаться разобраться самостоятельно, если он подойдет по любой мелочи и ему обязаны вежливо подобострастно ответить?)
источник

PY

Pavel Yankov in Архитектура ИТ-решений
он говорит, что проблема в том-то, и нужно что-то сделать, чтобы ее исправить
источник