Size: a a a

2019 December 18

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
(Kirill, Poletaev) =>
Вот в этом согласен, "перепрыгивать" на новый ранг обычно приходится через смену рабочего места ибо не всегда готовы идти на встречу
дело не столько в ранге, сколько именно в повышении зарплаты. +500$ на том же месте редко дают. просто потому что одному дашь - другие попросят
источник

V

Vadim N in IT Recruiter
(Kirill, Poletaev) =>
вакансии без З/П либо наводят на мысли что будет дампинг, либо сами не знают кого хотят
Это пошло из Европы, где з/п писать не принято. Но в Европе для каждой отрасли установлен свой МРОТ и эта информация публична.
источник

М

Майкл не Джордан in IT Recruiter
(Kirill, Poletaev) =>
Вот в этом согласен, "перепрыгивать" на новый ранг обычно приходится через смену рабочего места ибо не всегда готовы идти на встречу
чаще всего так поступают неграмотные руководители
источник

М

Майкл не Джордан in IT Recruiter
если есть кадр который квалифицированный и уже работает то проще пойти ему на встречу чем загрузить себя геммороем на замену еще на месяц-другой
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Vadim N
Это пошло из Европы, где з/п писать не принято. Но в Европе для каждой отрасли установлен свой МРОТ и эта информация публична.
не везде и не всегда такое есть. разве что в Германии с их тарифными сетками. И то, не для каждой индустрии
источник

V

Vadim N in IT Recruiter
Ivan Ololoev
не везде и не всегда такое есть. разве что в Германии с их тарифными сетками. И то, не для каждой индустрии
Финляндия, Эстония, Греция, Бельгия, Норвегия - тарифные сетки много где. Какую угодно зарплату может выдавать только фрилансер сам себе.
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Майкл не Джордан
если есть кадр который квалифицированный и уже работает то проще пойти ему на встречу чем загрузить себя геммороем на замену еще на месяц-другой
это со стороны работника так проще. а со стороны менеджера реалии показывают что не проще идти на встречу 😁
источник

М

Майкл не Джордан in IT Recruiter
Ivan Ololoev
это со стороны работника так проще. а со стороны менеджера реалии показывают что не проще идти на встречу 😁
ну со стороны менеджера тоже должно быть так же, потому что иначе если контора работает только из офиса без удаленки еще в какой-нибудь Пензе (условно говоря) - представьте сколько потребуется времени чтобы заменить уходящего сеньора новым. а самое смешное то что по деньгам в таком случае работодатель скорее всего проиграет
источник

(P

(Kirill, Poletaev) => in IT Recruiter
Майкл не Джордан
ну со стороны менеджера тоже должно быть так же, потому что иначе если контора работает только из офиса без удаленки еще в какой-нибудь Пензе (условно говоря) - представьте сколько потребуется времени чтобы заменить уходящего сеньора новым. а самое смешное то что по деньгам в таком случае работодатель скорее всего проиграет
Возможно так делают потому что рынок айти "пригрет", денег вливают много, каждая компания хочет назвать себя IT, вот и получается что такие неоптимальные действия амортизируются избыточностью финансирования
источник

AS

Alex Surname in IT Recruiter
Kirill
"Дорогие соискатели!
Мы –  рекрутеры, не упоминаем зарплатную вилку не из-за нашей вредности или забывчивости. Это делается для того, чтобы вы сами могли себя оценить и сказать ваши зарплатные ожидания. Тем более, относительно все крупные компании не говорят о своих вилках и сделано это в целях конфиденциальности. Поясняю: допустим вы хороший специалист с 5 летним бэкграундом, вы хотите найти место, где вам будут платить больше, чем на прежнем месте. Вы нашли хорошую компанию, прошли все этапы, на них обозначили свою вилку - вуаля, компания заинтересована в вас и дает вам эти деньги. НО! С вами в команде могут быть сотрудники, которые получают поменьше чем вы, хотя работают относительно столько же. Компании убирают вилки, чтобы не было недопониманий и конфликтов. Потому что все мониторят различные платформы рабочие, где могли бы себя оценить и могут увидеть вилки и начать конфликт с начальством. Абсолютно все получают разные заработные платы и это нормально.
Если ваши ожидания разнятся с действительностью, то вы можете отказаться.
Но просто поймите это пожалуйста."

вброшу тут немного)
так вилка предполагает большой диапазон, с чего вы взяли что все работающие сотрудники за нижней границей?
источник

AS

Alex Surname in IT Recruiter
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Майкл не Джордан
ну со стороны менеджера тоже должно быть так же, потому что иначе если контора работает только из офиса без удаленки еще в какой-нибудь Пензе (условно говоря) - представьте сколько потребуется времени чтобы заменить уходящего сеньора новым. а самое смешное то что по деньгам в таком случае работодатель скорее всего проиграет
вот только менеджер не своими деньгами распоряжается. а если всем начнет поднимать - по голове получит, что вышел за рамки бюджета. поэтому и дают уйти
источник

М

Майкл не Джордан in IT Recruiter
Ivan Ololoev
вот только менеджер не своими деньгами распоряжается. а если всем начнет поднимать - по голове получит, что вышел за рамки бюджета. поэтому и дают уйти
менеджер - дно если руководствуется таким убеждением в такой ситуации. руководитель компании еще большее дно раз понятия не имеет каким образом работают его подчиненные в лице менеджера
источник

AK

Anton Komarov in IT Recruiter
Mikhail Nagovitsin
Скорее так: судимые, точно не исправляются
Не согласен.
Судимый может, быть ведт за разные вещи.
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Майкл не Джордан
менеджер - дно если руководствуется таким убеждением в такой ситуации. руководитель компании еще большее дно раз понятия не имеет каким образом работают его подчиненные в лице менеджера
какие есть. менеджер не оказывается на своем месте, если не подлизывается к вышестоящему и играет из его интересов, а не интересов работников
источник

М

Майкл не Джордан in IT Recruiter
управлять эффективно можно только тем что можно измерить - в данном случае динамика найма за прошедший год/два etc., если такие данные отсутствуют и решение выносится "по убеждениям" - у меня плохие новости
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Майкл не Джордан
управлять эффективно можно только тем что можно измерить - в данном случае динамика найма за прошедший год/два etc., если такие данные отсутствуют и решение выносится "по убеждениям" - у меня плохие новости
а если динамика найма перекрывает отток кадров?
источник

М

Майкл не Джордан in IT Recruiter
Ivan Ololoev
а если динамика найма перекрывает отток кадров?
ну тогда нужно действовать по той схеме что вы описали, но такое время очень быстро заканчивается как правило
источник

V

Vadim N in IT Recruiter
Anton Komarov
Не согласен.
Судимый может, быть ведт за разные вещи.
Если судимость была по политической статье, то это можно считать что и не было.
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Vadim N
Если судимость была по политической статье, то это можно считать что и не было.
а если за хранение наркотиков? как отличить осужденного за реальное и за сфабрикованное преступление?
источник