Size: a a a

2019 December 28

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Александр Гранин
Интересно, были ли случаи, когда рекрутер становился разработчиком
У нас даже охранник учит программирование и хочет к нам на фирму на стажировку.
источник

Е

Елена Морепоколено in IT Recruiter
Александр Гранин
Конечно. Тут есть несколько моментов.
- Почему нельзя перегружаться, работая на дядю? Нам всем, вероятно, попадались истории в духе "я был лоялен к компании, рвал попу на рабочем месте, хотел быть максимально полезным, и иногда меня даже хвалили, а потом оказалось, что моя ЗП в 2 раза ниже, чем у вон того парня, который нифига не делает, а потом меня еще и не повысили."
Перегружаться - бесполезно, потому что в наших реалиях (в российских компаниях особенно) никто на самом деле не ценит сотрудников. Эти все заявления про то, что мы поощряем старания - чушь. Играют роль только связи, только подлизывание начальству. И оно очень любит кататься на таких наивных мальчиках и девочках, и всячески поддерживает в них убежденность, что интересы компании прежде всего.
- Почему в долгосрочной перспективе перезгузка - это плохая стратегия, тоже понятно. Во-первых, кризис среднего возраста как явление. Если человек ничего толком не достиг по факту (всякие дипломчики от начальства за выслугу лет - это просто филькина грамота), то лет в 30 он начинает подозревать, что где-то его обманули. Так было со мной, например. Потому что работодатель как был, так и сплыл, а ты-то потом один на один с миром остаешься и с тем багажом, который ты наработал. Работодатель не действует в твоих интересах, это твоя персональная задача - их понимтаь и учитывать. Во-вторых, есть выгорание как болезнь. Усердствовать и рваться на части ради каких-то призрачных целей - плохая идея, в целом. Часто в компаниях все то, что называется срочным, таковым не является, что бы ни утверждали менеджеры-самодуры. Их задача - выслужиться перед начальством, и поэтому они пытаются гнать по семь потов с разработчиков, но если они фейлятся - это должна быть только их вина. Но чаще всего эти эффективные менеджеры даже никак не пострадают, а разработчикам влетит. В итоге - негатив, депрессия, выгорание.

Поэтому мысль проста, как мир: есть ваши собственные интересы, и есть люди вокруг, которые хотят вас использовать. Ваш выбор, помогать им в этом или нет
Да, согласна, подлизывание начальству, к сожалению, до сих пор один из главных инструментов получить улучшенные условия в найме. Интересно, увидим ли мы на своем веку изменения в этом аспекте? Есть мнение, что самореализованные люди со здоровым эго просто не нуждаются в том, чтобы лезть в наполеоны. И чем выше уровень менеджера (что наемного, что бизнесмена), тем меньше там нормальных, здоровых, личностно и эмоционально зрелых людей. Это к осознанности. Осознанный менеджер может понять, что у него не очень здоровое эго, раз ему нравится подлизывание. То есть чтобы сломить все эти устоявшиеся методы, необходим значительно более высокий уровень развития людей.
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
Елена Морепоколено
Да, согласна, подлизывание начальству, к сожалению, до сих пор один из главных инструментов получить улучшенные условия в найме. Интересно, увидим ли мы на своем веку изменения в этом аспекте? Есть мнение, что самореализованные люди со здоровым эго просто не нуждаются в том, чтобы лезть в наполеоны. И чем выше уровень менеджера (что наемного, что бизнесмена), тем меньше там нормальных, здоровых, личностно и эмоционально зрелых людей. Это к осознанности. Осознанный менеджер может понять, что у него не очень здоровое эго, раз ему нравится подлизывание. То есть чтобы сломить все эти устоявшиеся методы, необходим значительно более высокий уровень развития людей.
Я замечал такое по уровням, да. Не могу сказать, что это универсальное правило, но очень похоже. И еще у нас здесь, в России, работает отрицательный отбор. Я с ним сталкивался непосредственно :( Про другие страны не знаю
источник

М

Мария in IT Recruiter
Что такое отрицательный отбор
источник

Е

Елена Морепоколено in IT Recruiter
Александр Гранин
Я замечал такое по уровням, да. Не могу сказать, что это универсальное правило, но очень похоже. И еще у нас здесь, в России, работает отрицательный отбор. Я с ним сталкивался непосредственно :( Про другие страны не знаю
Да, можете привести примеры?
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
Мария
Что такое отрицательный отбор
Механизм, при котором больше власти и более важные позиции получают люди менее квалифицированные, часто - мене нравственные. Корни механизма - в самой системе общественных отношений. Кумовство, подлизывание, карьеризм, вот это вот все
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
Елена Морепоколено
Да, можете привести примеры?
Ну вот был я в компании Х, там был руководитель отдела. Его подсидел ПМ, который вообще неадекват, и делал всякую хрень
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
А когда я работал в госучреждении (ЗабГУ), там вообще что ни отдел, то полнейший профан на руководящей должности. И вокруг еще несколько его личных знакомых, которые мало что делали полезного
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
И они очень, очень хорошо распознают в людях "своих" и "чужих". Я в этом ЗабГУ неоднократно получал разного рода выговоры из-за какой-нибудь ерунды, а иногда даже вовсе без повода. Так, один раз я пришел в кабинет с вопросом про смету, а там сидели тетеньки и жрали торт. Я, не заходя в кабинет, поспрашивал то се, но увидев, как на меня смотрит начальница отдела, ушел. На следующий день меня вызвал директор и сказал, что на меня написали докладную. Это один из примеров
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Александр Гранин
Механизм, при котором больше власти и более важные позиции получают люди менее квалифицированные, часто - мене нравственные. Корни механизма - в самой системе общественных отношений. Кумовство, подлизывание, карьеризм, вот это вот все
Это везде, а не только в России. Работал в швейцарском инвестбанке - там именно так. Годами растут и повышаются люди не очень продуктивные зато умеющие лизать жопу вышестоящих и подставлять нижестоящих
источник

S

Skill hunter in IT Recruiter
Доброго времени суток!
Всем привет.

За бонус рекомендую бизнес аналитика .
География: Москва

Степень знакомства: собеседовала, знаю лично.

Пожелание кандидата: хочет работать в качестве бизнес аналитика над стратегическими задачами компании желательно в ИТ компании,либо в другой компании,но интересуется бизнес задачами в разрезе ИТ.

Кандидат имеет образование в сфере экономики и информационных технологий, а также обладает богатым опытом участия в проектах по разработке и анализа бизнес процессов, самостоятельной успешной реализации проектов в области оптимизации, работы в проектной команде.
Бизнес анализом, в основном занимался в финансовых организациях, но обладает высокой обучаемостью, и понять как строятся бизнес процессы в логистике, специалисту по силам.

Очень разносторонняя личность, кроме бизнес анализа, он так же принимал участие в системном анализе, а также в разработке и внедрении бизнес платформ.
Сейчас специалист ищет возможности в новой компании, которая позволит расти профессионально, где сможет применить ресурсы и полученный опыт.
Для данного специалиста важно важно быть частью чего-то большего и привносить свой вклад в технологический и социальный прогрессы.
Из профессиональных качеств можно выделить стрессоустойчивость, высокую обучаемость, умение анализировать большой объем информации.

· Из личностных качеств можно выделить: коммуникабельность и открытость

Ключевые навыки:
• BUSINESS ANALYSIS
• PRODUCT MANAGEMENT
• ERP
• PMBOK
• ITIL
• COBIT
• SCRUM
• CUST DEV
• DIGITAL MARKETING
• TECH-SCOUTING MARKET RESEARCH
• PYTHON, SQL

Всем заинтересованным,резюме предоставлю по запросу.
Welcome!
источник

Е

Елена Морепоколено in IT Recruiter
Александр Гранин
И они очень, очень хорошо распознают в людях "своих" и "чужих". Я в этом ЗабГУ неоднократно получал разного рода выговоры из-за какой-нибудь ерунды, а иногда даже вовсе без повода. Так, один раз я пришел в кабинет с вопросом про смету, а там сидели тетеньки и жрали торт. Я, не заходя в кабинет, поспрашивал то се, но увидев, как на меня смотрит начальница отдела, ушел. На следующий день меня вызвал директор и сказал, что на меня написали докладную. Это один из примеров
Спасибо, что откровенно делитесь таким опытом. Зачастую порядочные люди сильно страдают от подобных "систем менеджмента" и думают, что это с ними что-то не так, что они плохие, а вот Петр Сергеевич наверное прав, он же директор всех директоров. Возможно, ваши рассказы "до" и "после" (окружение из провинциальных неадекватов за низкую ЗП с одной стороны и международные проекты, доходы и признание в профессиональном сообществе с другой) для кого-то будут примером, как развить самоуважение, бросить болото и расправить плечи. Это воодушевляюще. Но конечно это путь для готовых развиваться. Подлизывать многим проще и доступнее в связи с ограниченными способностями. Свой кусочек пирога, да побольше, хочет каждый, стать профессионалом экстра-класса при этом не каждый способен.
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
Спасибо за добрые слова!
источник

AS

Alex Surname in IT Recruiter
ой, да прям таки программисты подлизывают? разве что на гос конторах
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
Программисты. Самые что ни на есть программисты
источник

AS

Alex Surname in IT Recruiter
процент примерный напишите в комерческих конторах?
источник

АГ

Александр Гранин in IT Recruiter
Да фиг знает. Ну пара человек на команду из 10, может быть
источник

IO

Ivan Ololoev in IT Recruiter
Alex Surname
ой, да прям таки программисты подлизывают? разве что на гос конторах
А как иначе в менеджмент вырасти?
источник

AS

Alex Surname in IT Recruiter
а программисты еще все в менеджмент лезут? :)
источник

AS

Alex Surname in IT Recruiter
там уже зп ниже чем у прогеров
источник