Телеграмм чат группы itrecruitergroup страница 4713

2020 December 10

M

Masha in IT Recruiter

Тогда зачем платить больше)))) действительно.

источник

10:36пожаловаться #1

TD

Trickster Dox in IT Recruiter

Masha

Сомневаюсь, что джуниор рекрутер знает, где и как искать топовых специалистов и будет делать это за 30-35к.

Всегда интересовал вопрос, понимает ли работодатель, что скорее всего произойдет с его эйчар брендом, если с топовыми вакансиями будет работать джуниор? Сколько хороших потенциальных кандидатов он потеряет в итоге? И стоит ли экономия на разнице зп джуниора и синьора этих рисков?

Я поясню, как это выглядит для бизнеса - рекрутерскую деятельность считают механической и поэтому не делают разницу в грейдах. Типа что-то понимает, главное чтобы до тех.скрина человека довел. ВОт поэтому и рождаются перлы и негатив по отношению к рекрутменту

источник

10:37пожаловаться #2

TD

Trickster Dox in IT Recruiter

Khabarov Andrei

Ну вы же в проф чате, от кого и что скрывать, своих коллег ведь нанимаете

+++

источник

10:38пожаловаться #3

M

Masha in IT Recruiter

Trickster Dox

Я поясню, как это выглядит для бизнеса - рекрутерскую деятельность считают механической и поэтому не делают разницу в грейдах. Типа что-то понимает, главное чтобы до тех.скрина человека довел. ВОт поэтому и рождаются перлы и негатив по отношению к рекрутменту

Адекватный бизнес, заинтересованный в своем развитии, рано или поздно приходит ко мнению, что рекрутинг это такой же бизнес процесс, как и другие процессы компании и нуждается в профессиональных сотрудниках. Пробовать выезжать на джунах ради экономии - классический этап развития.

источник

10:39пожаловаться #4

TD

Trickster Dox in IT Recruiter

Masha

Адекватный бизнес, заинтересованный в своем развитии, рано или поздно приходит ко мнению, что рекрутинг это такой же бизнес процесс, как и другие процессы компании и нуждается в профессиональных сотрудниках. Пробовать выезжать на джунах ради экономии - классический этап развития.

Согласен, сейчас все-таки тенденция есть к потеплению и в окладах, и в подходе. Но видимо не у всех)

источник

10:40пожаловаться #5

KA

Khabarov Andrei in IT Recruiter

Masha

Сомневаюсь, что джуниор рекрутер знает, где и как искать топовых специалистов и будет делать это за 30-35к.

Всегда интересовал вопрос, понимает ли работодатель, что скорее всего произойдет с его эйчар брендом, если с топовыми вакансиями будет работать джуниор? Сколько хороших потенциальных кандидатов он потеряет в итоге? И стоит ли экономия на разнице зп джуниора и синьора этих рисков?

Хороший пример МТС. На столько уж там убитый HR бренд и не конкурентная зп, что добрая треть разработчиков говорят "не хочу к вам" если слышат что ты с МТС.

источник

10:40пожаловаться #6

TD

Trickster Dox in IT Recruiter

Khabarov Andrei

Хороший пример МТС. На столько уж там убитый HR бренд и не конкурентная зп, что добрая треть разработчиков говорят "не хочу к вам" если слышат что ты с МТС.

Зато сам МТС очень хороший донор)

источник

10:41пожаловаться #7

KA

Khabarov Andrei in IT Recruiter

Trickster Dox

Зато сам МТС очень хороший донор)

Эт правда)

источник

10:41пожаловаться #8

TD

Trickster Dox in IT Recruiter

Как и суждения работодателя о нормальном уровне зп

источник

10:42пожаловаться #9

PG

Polivanov Gleb in IT Recruiter

Мы не собираемся давать задачу и бросать человека.
30-35 Гросс в окладе , для рекрутера из региона вполне нормально (с учётом опыта который он здесь приобретёт) Если он не работал в IT, и ему это интересно.

источник

10:43пожаловаться #10

PG

Polivanov Gleb in IT Recruiter

Ок, допишу бонус)

источник

10:43пожаловаться #11

M

Masha in IT Recruiter

Выше в вакансии и компетенции указаны, и зп. Так что вполне ожидаемо, что они могут быть оценены. Что значит мое суждение слишком оценочно? А каким оно должно быть?)))

источник

10:44пожаловаться #12

TD

Trickster Dox in IT Recruiter

Masha

Выше в вакансии и компетенции указаны, и зп. Так что вполне ожидаемо, что они могут быть оценены. Что значит мое суждение слишком оценочно? А каким оно должно быть?)))

Оно должно быть тщательно проанализировано, разбито на метрики, и должна быть проведена ретроспектива по высказанному мнению)

источник

10:46пожаловаться #13

KA

Khabarov Andrei in IT Recruiter

Polivanov Gleb

Мы не собираемся давать задачу и бросать человека.
30-35 Гросс в окладе , для рекрутера из региона вполне нормально (с учётом опыта который он здесь приобретёт) Если он не работал в IT, и ему это интересно.

А причём тут вообще из региона он или нет. Или вы даёте разную зп в зависимости от места проживания? Тогда вообще капец...

источник

10:46пожаловаться #14

KA

Konstantin Anisimov in IT Recruiter

Polivanov Gleb

Мы не собираемся давать задачу и бросать человека.
30-35 Гросс в окладе , для рекрутера из региона вполне нормально (с учётом опыта который он здесь приобретёт) Если он не работал в IT, и ему это интересно.

Я надеюсь вы верите в то, что пишите) Но скромно замечу, что закрытые одной позиции стоит около одного оклада, плюс минус. Рекрутер в Штате, закрывающий несколько позиций, не может стоить меньше одного закрытия.
Вы рискуете получить сотрудника, который будет работать на несколько заказчиков)

источник

10:46пожаловаться #15

KA

Khabarov Andrei in IT Recruiter

Polivanov Gleb

Ок, допишу бонус)

Камоооон, 3к за закрытие? Вы серьёзно?

источник

10:47пожаловаться #16

PG

Polivanov Gleb in IT Recruiter

Khabarov Andrei