Size: a a a

2021 March 12

C

Constantine in IT Recruiter
Vitaly
я говорю о своем пути — это топы напрямую
а, топы на прямую это всегда идеально, да
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
Ника Хамицкая
я тоже нахожу часто кандидатов, которые себя не дооценивают в денежном эквиваленте. Но это скорее исключение, чем правило.  Но просто ставить низкие вилки и ждать классных специалистов - моветон на мой взгляд. Вы скорее всего точно не гугл, куда хотят ради опыта и красивой строчки в резюме. и то, последнее уже не так важно
тут дело-то, кмк, даже не в императивном “моветон” или “не моветон”, а в экономической целесообразности

надо, на мой взгляд, рассматривать цену найма и жизни разработчка в компании вместе с пользой им приносимой
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
ну то есть можно найти и тут же потерять, например
или найти убогого какого
или еще чего может быть

вариантов масса
источник

АК

Александр Кормилицын... in IT Recruiter
Надежда Опалева
Отлично) это можно сделать,  когда нет бюджета) те все согласны, возражений нет, бюджета тоже)🙃
Ну в этом случае, возможно имеет смысл взять кого-то внутри, заплатив за его обучение. Но опять же это просто проекта, который вполне можно посчитать в денежном эквиваленте) Я конечно понимаю, что заказчики бывают упертые и им тяжело объяснить, что поиск "сферического коня в вакууме" может занять год и не факт что увенчается успехом, но на то и нужен рекрутер, чтобы помогать бизнесу в этом вопросе)
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
Александр Кормилицын
Ну в этом случае, возможно имеет смысл взять кого-то внутри, заплатив за его обучение. Но опять же это просто проекта, который вполне можно посчитать в денежном эквиваленте) Я конечно понимаю, что заказчики бывают упертые и им тяжело объяснить, что поиск "сферического коня в вакууме" может занять год и не факт что увенчается успехом, но на то и нужен рекрутер, чтобы помогать бизнесу в этом вопросе)
множественно солидаризируюсь и рукопожимаюсь
источник

НХ

Ника Хамицкая... in IT Recruiter
Vitaly
тут дело-то, кмк, даже не в императивном “моветон” или “не моветон”, а в экономической целесообразности

надо, на мой взгляд, рассматривать цену найма и жизни разработчка в компании вместе с пользой им приносимой
я согласна. А как же посчитать потери за время пока нет разработчика или он окажется не достаточно квалифицированным и потом придется переделывать и нанимать нового, уже более дорого специалиста?
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
Ника Хамицкая
я согласна. А как же посчитать потери за время пока нет разработчика или он окажется не достаточно квалифицированным и потом придется переделывать и нанимать нового, уже более дорого специалиста?
precisely!
источник

АК

Александр Кормилицын... in IT Recruiter
Ника Хамицкая
я согласна. А как же посчитать потери за время пока нет разработчика или он окажется не достаточно квалифицированным и потом придется переделывать и нанимать нового, уже более дорого специалиста?
Вот именно, это всегда дороже выходит
источник

НХ

Ника Хамицкая... in IT Recruiter
Александр Кормилицын
Вот именно, это всегда дороже выходит
А еще есть опция, как посчитать увольнение этого сотрудника. Хочу если на ис поняли, что он не очень..,
источник

C

Constantine in IT Recruiter
Александр Кормилицын
Вот именно, это всегда дороже выходит
не всегда.
есть ситуации когда лучше написать плохой код сегодня, чтобы заработать завтра и было на что его переписать послезавтра.
или не переписать и спокойно зарабатывать деньги, размыливая некоторые потери по всему жизненому циклу продукта
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
Constantine
не всегда.
есть ситуации когда лучше написать плохой код сегодня, чтобы заработать завтра и было на что его переписать послезавтра.
или не переписать и спокойно зарабатывать деньги, размыливая некоторые потери по всему жизненому циклу продукта
а я не понял, при чём тут код 🙁
источник

НХ

Ника Хамицкая... in IT Recruiter
Constantine
не всегда.
есть ситуации когда лучше написать плохой код сегодня, чтобы заработать завтра и было на что его переписать послезавтра.
или не переписать и спокойно зарабатывать деньги, размыливая некоторые потери по всему жизненому циклу продукта
Это сознательный подход.
Тут же обсуждали, что денег нет, но нужен классный специалист
источник

V

Vitaly in IT Recruiter
если разработчика нет, то кода нет
источник

C

Constantine in IT Recruiter
Ника Хамицкая
я согласна. А как же посчитать потери за время пока нет разработчика или он окажется не достаточно квалифицированным и потом придется переделывать и нанимать нового, уже более дорого специалиста?
>потом придется переделывать

да, справедливое замечание.
ведь это может быть и дизайн и инфраструктура и еще миллион вещей.
тем не менее сути не меняет
источник

НО

Надежда Опалева... in IT Recruiter
Constantine
не всегда.
есть ситуации когда лучше написать плохой код сегодня, чтобы заработать завтра и было на что его переписать послезавтра.
или не переписать и спокойно зарабатывать деньги, размыливая некоторые потери по всему жизненому циклу продукта
ага, а еще есть mvp новых продуктов, а еще стартапы, с инвесторами где не кидают пачки денег, есть рынок, на котором выкатить фичу сегодня критично для выживаемости. Я к тому, что подход сделать большую воронку на вход, качественно проскринить и найти дешевого, пусть не звезду, но работоспособного человека часто бывает выгодной штукой. Те проработать макс резюме из всех источников, примерно подходящие под параметры. Особенно с популярными языками
источник

НХ

Ника Хамицкая... in IT Recruiter
Constantine
>потом придется переделывать

да, справедливое замечание.
ведь это может быть и дизайн и инфраструктура и еще миллион вещей.
тем не менее сути не меняет
Я экономист в прошлом🤓 и, в практике, сталкивалась с такими вещами

А вообще, если продукт не может конкурировать, то тут ряд вопросов к продукту.
источник

НО

Надежда Опалева... in IT Recruiter
те я не про то "почему он должен работать ниже чем может", а найти такого, которому будет ок с тем что есть
источник

C

Constantine in IT Recruiter
Надежда Опалева
ага, а еще есть mvp новых продуктов, а еще стартапы, с инвесторами где не кидают пачки денег, есть рынок, на котором выкатить фичу сегодня критично для выживаемости. Я к тому, что подход сделать большую воронку на вход, качественно проскринить и найти дешевого, пусть не звезду, но работоспособного человека часто бывает выгодной штукой. Те проработать макс резюме из всех источников, примерно подходящие под параметры. Особенно с популярными языками
плюс-минус да.
еще пример из жизни: недавно решал проблему рабочую и мой знакомый тимлид, когда узнал о ней, настоятельно советовал использовать docker.
и он подтрунивает надо мной из-за того что я избегаю использовать докер.
но для моей задачи отлично подошла консольная утилита. 15 минут на установку + 3 строчки это сильно легче чем заводить докер;

формально мое решение не такое уж и качественное, но на деле оно более надежное и значительно быстрее
источник

НХ

Ника Хамицкая... in IT Recruiter
Надежда Опалева
ага, а еще есть mvp новых продуктов, а еще стартапы, с инвесторами где не кидают пачки денег, есть рынок, на котором выкатить фичу сегодня критично для выживаемости. Я к тому, что подход сделать большую воронку на вход, качественно проскринить и найти дешевого, пусть не звезду, но работоспособного человека часто бывает выгодной штукой. Те проработать макс резюме из всех источников, примерно подходящие под параметры. Особенно с популярными языками
Я не совсем спорю с Вами. Просто вы написали про девопса и вилку. Там предлагался офис в мск.
На эти деньги можно смотреть в регионах.

Если мы говорим про стартапы, то удаленка, разработчики из разных стран-это выход.
источник

C

Constantine in IT Recruiter
Ника Хамицкая
Я экономист в прошлом🤓 и, в практике, сталкивалась с такими вещами

А вообще, если продукт не может конкурировать, то тут ряд вопросов к продукту.
++
успех продукта это почти всегда успех сейлзов и того как они управляют ожиданиями
источник