V
подчас модель адаптации или дообучения сотрудника заключается в том, что ему дают задачу, говорят “иди делай”, не помогая разобраться в понимании, для чего задача делается и как к ее реализации можно подойти вообще. А потом проверяют результат, видят, что результат не соответствует ожиданиям выдавшего задачу, и удивляются 🙂