L
1) Пригласить независимого эксперта, чтобы тот оценил работу команды.
2) Оплатить тренажерный зал.
3) Сделать нефиксированный график.
4) Индивидуально поговорить с каждым членом команды (по идее этим занимается HR)
2) Оплатить тренажерный зал.
3) Сделать нефиксированный график.
4) Индивидуально поговорить с каждым членом команды (по идее этим занимается HR)
Ты не прав, и вот почему:
1) это онбординг стороннего человека, ты уверен что он знает весь стек твоей компании и в состоянии оценить сотрудников(за неделю, за месяц)
2) не всем нужен зал
3) страдает дисциплина. Команда не может положится на коллегу, его нет на рабочем месте, потому что тот гуляет по городу
4) one to one? Работа тимлида
1) это онбординг стороннего человека, ты уверен что он знает весь стек твоей компании и в состоянии оценить сотрудников(за неделю, за месяц)
2) не всем нужен зал
3) страдает дисциплина. Команда не может положится на коллегу, его нет на рабочем месте, потому что тот гуляет по городу
4) one to one? Работа тимлида
