Есть, называется Scribd.

я покупаю kindle и audible

Спасибо, гляну

Сильно обесценилось слово прости. Его часто говорят, имея в виду отстань. Или по каким-то мелочам, которые прощения и не требуют. Прости (sorry) превратилось в слово-паразит и утратило силу. Ему часто уже не верят, даже если оно и сказано искренне.

Я учу себя использовать спасибо вместо прости:
- Sorry for the slow response → Thank you for your patience
- Sorry for being late → Thank you for waiting for me
- Sorry for taking so much time → Thank you for listening
- Sorry for bothering you → Thank you for your help

У привычки извиняться на каждом шагу могут быть разные причины, сейчас не полезу в эту бутылку. Главная моя мысль, что извиняясь за пустяки, мы делаем себя маленькими, съеживаемся. Благодаря человека за его понимание этих пустяков, мы раскрываемся и наполняем пространство добротой. Говоря спасибо, мы автоматически смотрим в глаза. Спасибо сближает.

И да, если действительно накосячил – то нужно извиниться. Но если вся вина заключается в том, что ты не исполнил ожидания другого (что порой кстати не более чем твоя фантазия), то всем мир и любовь. А извиняться не за что.

🤗 благодарю, этот пост очень точно описал то, что я чувствую, но пока не сформировала в слова

Возможно по ту сторону океана это действительно так, но в снг этим не страдают. Тут как раз больше извинений за неисполнение вымышленных ожиданий

Аминь 🙏🏻

Ну не знаю, если человек хронически ворует чужое время своими опозданиями или невыполнением обещаний, то что sorry, что thank you, мне погоду не сделают. Но если это единичные косяки, то благодарность звучит помягче, конечно

Есть logobook.ru, но нужно сравнивать цены и сроки. И интерфейс на любителя)

спасибо всем)

Олег добрый день! Если вы из Москвы то книжный Москва спасает и авито

Спасибо!

Коучинг vs. консалтинг, менторинг и терапия

Частый воспрос для людей, новых в коучинге: как эта модальность работы с людьми отличается от всех остальных?

Чтобы ответить, определения коучинга недостаточно. Нужно взглянуть на то, что дает коучинг, а что — другие похожие дисциплины.

Самый простой способ —  посмотреть на два параметра: 1) чей опыт — клиента или помогающего специалиста — используется и 2) на какую часть дихотомии «проблема-решение» направлена работа.

В терапии сильнй фокус на проблему и опыт клиента. Обычно это выражается в поиске первопричин, которые привели к проблеме. Путем разных упражнений, вопросов, поддержки и других инструментов, получается доступ к первопричине, после чего можно поменять свое представление и умение работать с этой проблемой, чтобы она не доставляла слишком много дискомфорта.

В консалтинге фокус на проблему и опыт консультанта. С помощью своих знаний, ресурсов и опыта консультант разбирает проблему клиента до последних деталей и предлагает несколько способов, которыми тот может ее решить. В каком-то смысле, консалтер берет на себя всю сложную работу, и клиенту остается только брать результат и внедрять или не внедрять то, что получилось.

В менторинге фокус на решении, основанном на опыте ментора. То есть ментор может передать знания, лайфхаки и какие-то рецепты, но точно так же передает «ошибку выжившего» и свои искажения, а также те способы решения, которые работали для конкретного человека в конкретное время.

В коучинге фокус на решении и на опыте самого клиента. То есть решения приходят из ресурсов и возможностей, которые уже есть у клиента, а коуч помогает их открыть, достать и применить. Иногда в коучинге смотрим назад, иногда в то, что есть сейчас (presence), иногда в будущее. Вместе это дает ответы на вопросы, но не от коуча, а от того, кто запрашивает коучинг. В таком контексте все выводы, переживания и решения — свои собственные.

#коучинг

Отлично описано, спасибо 🧡

Возможно совершенно глупый вопрос — но как определяется решение? С поиском проблемы все плюс/минус понятно. Но что означает найти решение и сфокусироваться на нем? Т.е. найти проблему всё-таки в первую очередь и после определить ее решение?

Имхо, коучинг лучше работает с задачами, чем с проблемами. Самая популярная макромодель коучинга grow вообще не рассматривает проблему, а работает исходя из цели клиента

Из моего опыта продолжительный коучинг (больше 4 сессий) обязательно включает терапевтический запрос рано или поздно. Так что в итоге получается смесь коучинга и терапии.

Чаще всего клиент приходит с неким пониманием проблемы, а не задачи. Так происходит еще и потому, что мы с детства или юности привыкаем думать о чем-либо для нас неудобном, как о проблеме. Задача коуча как раз и состоит в том, чтобы клиент в сессии переформатировал свое видение, из ощущения проблемы в задачу, и занялся поиском решения и осуществления этой задачи.

Согласен. Но ещё сильно зависит от области коучинга. Клиенты из бизнеса часто приходят с готовыми целями.

Согласна, конечно так.