Примерно звучит так, буду сам себе платить выдумывая кейсы и решая их сидя дома. Опыт это плод труда и решенных задач, а оплата мотивация от которой зависит качественный подход к работе)

++

Как я выше написал, каждый сам для себя решает, насколько ему подходит та или иная оплата. Хочется деньгами - договаривайся или не делай. Но кажется, что «абстрактность» кейса выше не в вопросе оплаты.

под абстроктностью имел ввиду, что часто тестовые задания не насыщены вводными данными, и не совсем понятно как из ничего сделать что то) Очень часто решение тестовых заданий, это как пальцем в небо указывать в надежде что попадешь в те самые координаты)

Ну и как Наталья выше написала, очень важно получать обратную связь на тестовые задания, даже если решение не верное, хотелось бы как минимум иметь возможность узнать в чем твои ошибки, что бы расти над собой)

Поддерживаю. Самому дали тестовое задание с 46к+ вводными данными, после анализа выявил пробелы, связался с HR, а та сказала "выдумайте данные". Статистически конечно можно вписать недостающие данные, но блин

И вот мы вернулись к моему исходному вопросу: в чём проблема задать уточняющие вопросы? 🙂 Продакта характеризует не только содержание решения тестового, но и другие штуки. Например, уточняющие вопросы, соблюдение сроков выполнения тестового и т.д.

Так нет обратной связи, это имеется ввиду что в одностороннем порядке прекращаются коммуникации

+

У меня периодически возникает мысль, а какого хрена меня собеседует не компетентный человек? Не в плане что рекрутер совсем дуб дубом, а в плане - как она может оценивать мои компетенции,если ее профиль работы находится в иной области?)

Допустим у меня было так. Я не продакт, шёл на аналитика. Мне рекрутер дала тестовое задание с анализом крупного набора данных и создании консалтерской презентации. Получила задание от начальника отдела, дала мне и результат направила начальнику отдела. Мне понадобилось несколько дней убить на выполнение задания, так как по старой традиции - любой консультант в душе overdelivering по-началу, чтобы показать себя с прекрасной стороны. Задание было выполнено и отослано, а потом всё - молчок. Я писал кучи писем - 0 ответа

Их компанию я запомнил и вряд ли туда ещё раз подам резюме

А, ну это другой вопрос. Кажется, если нужных дополнительных вводных не дают, то можно и закончить общение

у меня на такие ситуации сформировалось мнение, что просто стоит какая то задача перед отделом и ее не могут решить, делают вброс под видом вакансии, получают кучу вариантов решения, выбирают самое подходящее и на этом все)

Данные были старыми, за 2017-2018 года

переменные могут быть разными, а алгоритмы и логика решения не поменяются)

Вот черти, а ведь это мысль

И это будет самое мудрое решение)

Мое мнение насчет тестовых с ограниченным количеством вводных данных для продакта.

Работодатель не ждет от потенциальных кандидатов того, что он правильно распишет стратегию развития продукта, его продвижения и тому подобное. Очевидно, что у кандидата недостаточно информации для ответа близкого к идеальному.  

Во первых, работодатель смотрит, как кандидат работает в условиях ограниченной информации, что является одним из главных скилов топ менеджмента.

Во вторых, смотрят на то, насколько структурно кандидат делает задание, не нарушена ли логика, есть ли использование фреймворков и тп.