А что криминального в третьем вопросе, по твоему мнению?

У тебя интервью было в другой проект) у нас их, как я обозначила в вакансии, 4) во всех проектах коммуникация идёт по-разному, так как команды разные)
Жаль, если у тебя остались крайне сомнительные эмоции, всем, естественно, не угодишь, но я знаю, что мы найдём своего человека, в любом случае)
Надеюсь, что и ты нашёл работу своей мечты, а если не нашёл, то желаю тебе удачи в поисках)

Диаграмму Ганта в ТЗ???? Ну ну ..а юридические риски как???

Ни в коем случае не говорю плохо о всей компании, нет. Я лишь обозначил конкретных людей и назвал это "забавным" - потому как это лично моё мнение.

У меня есть отдельное мнение касательно БА и СА, которые работают с ТЗ на другом уровне. Но если мы говорим о поверхностном, с описанием как в п.3 - согласен, что можно выписать самый популярный функционал (авторизация, к примеру). Но это единственное, на что соглашусь - потому как другая документация, как мне кажется, должна оставаться внутри компании.

Я тебя поняла)
Спасибо за твоё мнение) мне, как рекрутеру, это очень любопытно)

нанять еще разрабов за неделю? хмм

Все как обычно : //до сдачи проекта неделя, а вы про него вспомнили только сейчас. Ваши действия? //
И вот интересно, какой ответ им нужен?
Такие вопросы встречаются везде и везде ждут каких то супер результатов.

Возможно, я написал слишком резко, поэтому поясню:
Ситуация та же. Я сказал, что можно реализовать функционал (напомню, они использовали общие формулировки, никакой конкретики, но просили её) используя ноукод; пересмотрев задачи спринта и заменив часть задач, пожертвовав частью функционала, чтобы взять часть нового; поговорить с кастомерами и т.д и т.п
Говорят: окей, но можно ещё и просто добавить разрабов. либо просят конкретики 🙂

nda и прочие вещи, если уж хотят посмотреть на опыт, то корректнее дать тестовое задание, а не запрашивать документы из прошлых проектов, тут же нужно понять, как человек может справится с поставленной задачей

Я всегда отвечал по типу: видимо, у вас всё плохо с планированием и пониманием что такое пмство, если вы такое допустили. Но всё равно просят что-то ответить

По принципу 9 женщин за 1 месяц ребенка не родят

у меня ток вопрос к руководителю, а почему рук прошляпил сроки и сотрудник вспомнил про сдачу проекта за неделю 😂

👍

Это нормальный вопрос) может, он кажется абсурдным, но таким образом, проверяют насколько человек, может быстро принять решение и не поддаваться панике)
По моему скромному мнению рекрутера)

а тебя парировали "видимо, вы слабый продакт, раз не смогли в бизнес-анализ и не выявили эти проблемы до релиза?" 😁

Ахах, а ты хорош)
В матрице рисков такое упомянули? Нет? Уволены!

в данном случае верное решение только одно - идти на ковер к боссу, каяться и предлагать план новых сроков

😂😂😂😂

Особенно когда работаешь 1 день