Size: a a a

ProductSense Chat

2018 December 11

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Продакт не только генерирует идеи. Их не обязательно придумать самому, можно у кого-то подсмотреть, спросить. Но дальше, с перечнем мыслей, продакт работает по принципу какую ценность принесёт та или иная мысль, сколько денег или репутации это даст.
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
И просто отсеивает.
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
А ещё продакт слушает аудиторию, пользователей. Смотрит как они пользуются и в нужный момент не генерирует, а итерирует то, что было придумано до этого.
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
А ещё продакты могут мотивировать команды
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
А ещё они выступают на разных конференциях и рассказывают о том, какие у него классные ребята и что классного они сделали и как помогли людям.
источник

О

Ольга in ProductSense Chat
> А ещё продакты могут мотивировать команды

Я бы сказала, должны)
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Проджект же ровно с другой стороны.
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Ольга
> А ещё продакты могут мотивировать команды

Я бы сказала, должны)
Не факт. Но хотя бы не домотивировать. А там уже, если есть проджект, то вообще ещё проще.
источник

YA

Yuri Ageev in ProductSense Chat
Есть мнение, что проджект лишняя роль
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Но тут надо смотреть на конкретный продукт, требуется ли там деление менеджеров или он может быть один, но просто выполнять две роли. Сложно, но можно.
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Yuri Ageev
Есть мнение, что проджект лишняя роль
Если маленький продукт, то да.
источник

О

Ольга in ProductSense Chat
Denis Parashy
Не факт. Но хотя бы не домотивировать. А там уже, если есть проджект, то вообще ещё проще.
Ну это спорный момент. Кто лучше всего понимает, зачем мы это делаем? Кто должен вдохновить команду на то, что мы должны потратить часть своей жизни именно на это?
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Когда у меня было в команде 14 разработчиков и несколько продуктов, то был именно продакт и я как проджект.
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Потом команда сократилась, проекты трансформировались и там уже стало тесно вдвоём.
источник

О

Ольга in ProductSense Chat
Denis Parashy
Если маленький продукт, то да.
А если мы аджайл и команда самоорганизующаяся с продуктовым мышлением и вот это все? Все равно не получится без проджекта?
источник

PS

Pavel Shegolev in ProductSense Chat
Мне тут на аналогию привели с ремонтом. Заказчик - это клиент. Менеджер/Дизайнер - это продакт (слушает, формирует, привлекает тех персонал, проверяет, рисует концепцию, может и дизайнеров привлекать сторонних), Прораб - это проджект...(ресрурсы, процессы)
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Ольга
А если мы аджайл и команда самоорганизующаяся с продуктовым мышлением и вот это все? Все равно не получится без проджекта?
А кто-то видел живые примеры аджайла?
источник

О

Ольга in ProductSense Chat
Denis Parashy
А кто-то видел живые примеры аджайла?
Отличный вопрос)
источник

DP

Denis Parashy in ProductSense Chat
Pavel Shegolev
Мне тут на аналогию привели с ремонтом. Заказчик - это клиент. Менеджер/Дизайнер - это продакт (слушает, формирует, привлекает тех персонал, проверяет, рисует концепцию, может и дизайнеров привлекать сторонних), Прораб - это проджект...(ресрурсы, процессы)
Сложно. Иногда продакт отвечает за бюджет и за прибыль.
источник

О

Ольга in ProductSense Chat
Ольга
Отличный вопрос)
Ходят слухи, что они есть
источник