Ребята, всем привет.
Скажите, а где можно найти выступление Ани Бояркиной c Product Sense что в Минске было.

Могу кинуть в личку

сбрось плиз

коллеги, привет
где порекомендуете искать головастых дата сатанистов, кроме нетворкинга и ODS?

в Иннополисе и МФТИ

вот есть сильная команда-консалтеры https://eora.ru/

мне в штат

но спасибо

в kaggle поискать, у Science Guide спросить

Садился в самолёт до Новосиба, увидел знакомую синюю сумочку make sense

Всем привет!

Наткнулся на такую задачу:
Среди твоих целей есть "поднять на 10 процентных пунктов возвращаемость клиентов во второй месяц"; расскажи, как бы ты подходил к исследованию этой задачи? Какими бы инструментами пользовался?

Что, кроме когортного анализа, здесь может быть применимо как инструмент?

Не очень понимаю, как когортный анализ тут вообще поможет. Он по идее мог помочь определить как раз цель в 10 пунктов в возвращаемости. Есть те, кто возвращаются, есть те, кто нет. Нужно искать ответ на вопрос почему. Почему одни возвращаются, почему другие нет? В чем их отличие? Решают ли они аналогичную задачу или нет? Что работает на возврат? Доступно ли оно для тех, кто не возвращается? Тут и аналитика помочь может... минимум гипотезы сформировать. А в зависимости от гипотез, что-то на данных можно еще допроверить, что-то потестить, а что-то и поспрашивать можно.  И все это очень зависит от сути продукта.

круто, спасибо
не так понял вопрос изначально

Вообще, когортный может помочь локализовать цель, найти где эти 10 пунктов ловить. Имеет смысл, если цель из пальца высосана или сформирована топдаун.  Но не поможет дать ответ на вопрос «как?»

Всем привет! Нужна помощь коллективного разума!) Продукт - предоставление государственных и муниципальных услуг. Аналоги- Госуслуги Санкт-Петербург, mos.ru. В качестве метрик мы выбрали - конверсия в услугу, nps, возвратность, частота использования, среднее количество заказа услуг на юнита. Есть мысли, что нам необходимо ЕЩЕ отслеживать? Заранее благодарен за ваши мысли и советы!!!

Я бы подумал что выкинуть...

Почему?

Ну у вас должна быть одна конкретная ближайшая цель и пара метрик которые её меряют так что бы они вместе показывали что растёт продуктивность по цели а не отдельная метрика 🙄

Частота использования не уверен. Если я болею раз в год, я к врачу тоже буду записываться раз в год