Всем привет! Ищу спикера продакта на курс "IT не для IT" в школе IT Recruiter School. Необходимо рассказать, что такое разработка, технологии, фреймворки,  библиотеки и т.д. Если вдруг заинтересовало, напишите мне, пожалуйста, в лс. Спасибо))

Привет! А почему именно продакта? Тема кажется больше разработнической

В основном, продакты разбираются в разработке и могут рассказать базовые понятия, а так как курс для IT-рекрутеров, то им не нужно углубленное изучение.

а ИТ рекруты, тогда как будут искать разработчиков? или они это будут делать через "призму" видения продактов...

Продакт лишь расскажет про разработку, чтобы были общие понимания, а искать они уже будут по своим требованиям

В разработке лучше разбираются руководители разработки, тех. менеджеры, аналитики. Продакт, если не совмещает роль product owner, может иметь слабые технические компетенции

Согласна, да, но это не мешает мне искать среди продактов того, кто сможет поделиться техническими знаниями

Банк)

Сможете подсказать как кастдев проводить или про что?

Хотел пообщаться как в b2b выходить на общение для касдева) но раз вы сами из банка, то у вас с этим проблем нет

кто готов уделить 10 минут на кастдев?)

тематика: IT нетворкинг = командная игра / квест + продолжение в кафе/баре для IT специалистов. Вопросы на тему нетворкинга и формата события. Могут ли не-продакты приводить вас к инсайтам, а кого ни за что нельзя пускать в одну команду.

в лс пожалуйста 🙏

Если со стороны банка, то можно сделать следующее попросить админов сформировать отчет по почтовому трафику между сотрудниками основного пользователя будущей системы и другими участниками.  Постоянный большой поток "информации" показывает не совершенство и скрытые процессы, которые остались вне ваших систем, и дает сразу перечень заинтересованных лиц на уровне процессов.
Дальше делаем пересечение между участниками всех систем и анализируем его. Тоесть если при объединении двух систем пользователи ни пересекаются и не "переписываются", то есть риск не получить отдачу от объединения этих систем. Если пользоватлеи и там и там, и все равно есть поток писем, то это позволит заранее понять, что в этом куске процесса, что-то не в порядке и более детально провести интервью...
Так же надо учитывать и тот факт, что при объединении нескольких систем в одну должен быть получен экономический эффект, он может быть конечно выражаться в скорости или качесвте, но при таком проекте чаще всего выражается в увеличении производительности и как следствии в сокращении персонала ( объединении систем обычно еще совмещают с проведением функционального анализа, этот анализ выявляет кучу "исторических" несовершенств, убрав, которые можно сильно  оптимизировать весь процесс) , проработку этого вопроса лучше начинать сразу, так как это очень сильно снизить проектные риски, если есть стратегия развития банка, то можно глянуть на нее, чтобы синхронизировать новые направления с оптимизацией старых процессов...

Это да)

Спасибо!

Пожалуйста.

Дмитрий, спасибо, классное прокладки. Большая часть коммуникаций может идти в мессенджерах личных и корпоративных. Как их учесть в анализе связей людей и процессов?

Бывают вроде боты, которые сидят в корпчатиках и анализируют - кто, как и с кем общается. Для слака я что-то похожее точно видел. Или не бот, плагин... Не помню точно, но видел такие тулзы

Всем привет! Подскажите топ книги/блоги/whatever  про продакт менеджмент в области В2В SaaS продуктов,
Можно тут, можно в личку,
Спасибо!

А вот правда, есть четкое понимание зачем оно? Аудит процессов был? Как пришли к решению, что оно надо?

Lean B2B хорошая книга)