О чем говорили на Product Mindset Perm.
Владимир Баяндин, Product Manager в Skyeng, о фулстечности:
✅ Успех продукта складывается из двух составляющих: сильные гипотезы и высокая скорость проверки.
✅ У фулстечных сотрудников есть плюсы: уменьшаются затраты на коммуникацию, расширяется кругозор, появляются идеи из смежных областей. И минусы: стоят дорого, сложно нанимать, долго обучать, фулстек менее погружен в каждую область — ракету с ним не запустишь.
✅ Если вы хотя бы немного разбираетесь в разных областях, вы можете быстрее проверять гипотезы без дополнительных ресурсов. Выше скорость проверки — выше вероятность успеха.
✅ Лайфхак от Skyeng: не бойтесь использовать google sheets вместо полноценных CRM в начале разработки.
✅ Делайте как можно больше шаблонов, чтобы сотрудники из других областей могли ими воспользоваться. В Skyeng для всего есть шаблоны: лендинги, презентации, мерч (дизайн футболки за несколько минут).
✅ Как построить фулстек команду: нанимайте любопытных, развивайте самоходность, шаблонизируйте рутину, поощряйте горизонтальные связи.