А кто нить глобально рассуждал про мотивацию всякого рода производств? Часто вижу ситуации когда организации судя по всему выгодна текучка, потому что договариваться с работниками значит идти на уступки, работать лучше они врятли станут при увеличении и если поднять одному другие тоже захотят. На другой чаше весов отсутствующая мотивация как-то стараться качественно, можно конечно штрафовать за все для стимуляции, ускоряя текучку ещё больше. В итоге время работы рядового сотрудника будет 3-6-9 месяцев, срывы сроков, жалобы на качество. Но все на благо экономии... Кто как распутывал этот парадокс? )
В Mindbox все вообще видят зарплаты друг друга и всю бухгалтерию компании. Повышение или увольнение зависит от эффективности, о которой судит не начальник, а команда, по больешй части. Бирюзовые организации называется. Я так понимаю, там нет текучки, высокая заинтересованность в выручке, так как это показатель эффективности, и от нее зависит з/п.