Size: a a a

2021 May 06

GN

Gleb Novikov in SNS: salaries
это мутная параша
источник

LM

Larisa M in SNS: salaries
Эт фиговые ответы
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
Можно пример хороших ответов? И заодно с примечанием, вы их реально слышали или думаете, что были бы хорошими?
источник

D

Dan in SNS: salaries
Короче ответы: Для повышения грейда нужно 1. фиксить баги с первого раза 2. Не огрызаться на продактов. 3. Не моросить на коллег 4. Дружить с начальником
источник

LM

Larisa M in SNS: salaries
- Для повышения грейда ты должен закатить Х фичей размера Y в срок Z. Так же поменторить T интернов для обкатки навыков лидершипа. Мы ценим способность нарушения статуса кво, инициативу и способность грамотно согласовывать и контролировать свои идеи.
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
:D ну это из разряда "и так понятно, но вслух не скажем"
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
Ну это же буллщит
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
Первая часть. А вторая - это то, что я и написал вроде?
источник

LM

Larisa M in SNS: salaries
Мне просто четко сформулировать в паре фраз. Короче критерии должны быть с ходу четкими, а не "ну поедем и по ходу разберемся"
источник

D

Dan in SNS: salaries
На самом деле если работнику нужно самому спрашивать как повысить грейд, значит с начальником недостаточно хорошо дружит 👌🏻
источник

AK

Alexey Kuzmin in SNS: salaries
Очевидно, зависит от уровня. Чем выше уровень, тем масштабнее задачи
источник

AK

Alexey Kuzmin in SNS: salaries
Джун получает что-то мелкое совсем, тимлид - что-то весьма крупное, руководитель департамента - что-то такого масштаба, что в стартапе вряд ли бывает вообще
источник

AK

Alexey Kuzmin in SNS: salaries
Не бывает такого, что вся компания что-то очень мелкое делает, кто-то в любом случае должен заниматься стратегическим планированием. И масштабы этого планирования тем больше, чем крупнее компания
источник

AK

Alexey Kuzmin in SNS: salaries
А они бывают вообще четкими в нашем бушующем мире?
источник

LM

Larisa M in SNS: salaries
Да бывают. Ну если я спрашиваю, например, как вы поддерживаете ридабилити кода в проекте и тебе говорят что-то не понятное — повод напрячься
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
Ну не существует четких критериев, о чем и речь. Один получит повышение быстрее, потому что в курилку ходит и в курсе событий, а другой деливерит как не в себе, но не рекламирует себя никакх
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
+
источник

OK

Oleg Kainov in SNS: salaries
Ну а что тебе должны сказать? "У нас CI проверяет код стайл, есть гайдлайны, код проходит код ревью". Ну это же ты и так знаешь небось
источник

LM

Larisa M in SNS: salaries
Вот мне пару раз не смогли ответить нормально, не поверишь
источник

LM

Larisa M in SNS: salaries
Soft skills никто не отменял, а еще начальник бывает козлом, да
источник