Да

Есть ссылка?

Надо искать.
Да была парочка

вот первая

Спасибо, посмотрю! В итоге провёл lego4scrum

https://www.dropbox.com/s/ybj85vqsh7gmx0r/ScrumsimulationwithLEGOv2.0-Russian.pdf

Коллеги , митап уже на следующей неделе. формат  - онлайн (пока еще)
первая тема: Project & Product Manager - как сформировать отличное партнерство.

Ко хочет вторую тему взять? или круглый стол делаем?

Коллеги, митап по расписанию!  В это четверг.

Тема одна заявлена  ,но пока не точно.
https://spbspm-club.timepad.ru/event/1629821/


19.00 ... 19.30 – Знакомство. Заведение деловых связей.

19.30 ... 20.45 – Лилия Горбачик – Project & Product Manager - как сформировать отличное партнерство.

21.00 ... 21.45 –  – Lean coffee

Коллеги, начинаем!

https://us02web.zoom.us/j/85964849206?pwd=eFNqaFNkNUsrTG02WjlJZnVCNjlXQT09

Добрый день, уважаемые участники Клуба!
Хочу обратить твое внимание на наш бесплатный  вебинар “Инструменты роста продаж сложных продуктов в крупный и средний бизнес”, который  возможно будет интересен продавцам и маркетологам  в ваших компаниях и вам лично при участии в  пресейлах. Уверена, что их успехи и провалы сказываются на вашей работе.

Регистрация на событие https://pragmaticsales.timepad.ru/event/1639773/
На вебинаре мы будем делиться  опытом кратного роста продаж сложных продуктов в b2b на примере клиентских кейсов последних лет. Расскажем  о полезных инструментах методологии продажи решений, которые они смогут  быстро внедрить в работу самостоятельно. Спасибо!

Коллеги, Татьяна проводила митап в SPM про продажи который собрал аудиторию,  и я думаю что некоторые из нас работают в сегменте Б2Б. Поэтмоу считаю мероприятие интересным.

@sbase, thanks!  Это было оказывается аж в 2018! Я к вам приезжала на #SPM_Meetup_58
Даже фидбек со встречи Клуба руководителей проектов в ИТ СПб нашла на FB  и фото)
Выступала  перед руководителями проектов (РП) и тимлидами с темой, как предотвратить зависание сделок в пайплайне при продаже решений.
РП проголосовали за эту тему (из трех предложенных) как самую актуальную, так как сами часто выступают в роли пресейлов или аккаунтов.
В корпоративных проектах по развитию продаж у нас обязательно участвуют РП как носители экспертного знания о продукте и критически значимых подробностей success story. Обычно, даже обучаем продажам в связке: маркетолог- сейл - руководитель проекта.
Перед аудиторией чисто руководителей проектов «без примесей»  продавцов  и маркетологов выступала впервые.  
В результате диалога и иногда жестковатой дискуссии до выступления, в процессе и после его окончания, меня  очень зацепили три момента о восприятии роли и места продавцов.
1.     РП обозначают, что сейлы часто приносят пресейлам

#whois
Всем привет!
Никита, Воронеж.
PM, работаю в области разработки электроники.
Данное сообщество посоветовали мне как место, где есть те, кто имеет опыт внедрения гибких методологий в hardware-разработке, радиоэлектронной разработке и т.п.
Буду очень признателен,  если немного поделитесь этим опытом

дароу, коллега электронщик!

Привет!

Есть немного, а в чем вопрос / вопросы?

Вопрос наверно основной один, и к нему ещё несколько подвопросов.
Есть ли опыт внедрения конкретного фреймворка (scrum/kanban или др.) в железячную разработку? Насколько успешен был этот опыт (повысилось качество, уменьшились сроки и т.д)? Имеет ли это смысл в целом или не стоит привязываться к конкретному фреймворку? Какие типовые ошибки можно (или нужно) совершить ? Меняется ли в этом случае подход к найму сотрудников?

Буду очень признателен за любые ответы (если хочешь, можно в лс).