На Firrma вышло интервью с Юрием Мильнером, который, по версии авторитетного журнала Fortune, занял 40 место в числе величайших мировых лидеров.

Мильнер — инвестор, совладелец Mail.ru Group и DST Global. Вот три факта о нем:

1. Родители назвали его в честь Юрия Гагарина

2. Мильнер заработал первые миллиарды долларов на вложениях в компании Facebook и Airbnb

3. Юрий поддерживает научные проекты, направленные на поиск разумной жизни во Вселенной, дружит с Цукербергом и Хокингом

Первое за четыре года интервью, где он рассказывает:
— о своей стратегии инвестирования в компании
— о том, что общего у всех успешных предпринимателей и у успешных инвесторов
— его мысли о том, что является главной двужущей силой на технологическом рынке и в венчурной индустрии сегодня
— почему он финансирует исследования в области искусственного интеллекта
— зачем он организовал премию Breakthrough Prize в $3 млн за значительные достижения в фундаментальной физике (самая большая научная премия в мире)
— как поддерживает инициативы по поиску внеземных цивилизаций и проект полета на Альфа Центавра

В общем, очень крутое интервью, я рекомендую
https://goo.gl/G3uIaf

Друзья, тут Harvard Business Review раздаёт сборник статей по цифровому маркетингу.

Очень качественная подборка 👍

via @stratmarketing

Coca-Cola упраздняет должность директора по маркетингу и делает ставку на инновации https://goo.gl/Rq5m8x

Coca-Cola упраздняет должность директора по маркетингу, и это не шутка. Теперь вместо CMO будет CGO — chief growth officer (директор по развитию/росту).  

Учитывая, что другие FMCG-компании делают то же самое, например, Colgate-Palmolive, Coty и Mondelēz, давайте обратим внимание на этот тренд. Возможно, скоро придется переименовывать этот канал в "Стратегия и рост" 😏, либо мы все останемся без работы.

Ладно, ближе к телу! — как говорил Ги де Мопассан.

Что должен уметь человек, который желает стать CGO? Директор по развитию отвечает за технологии, инновации и устойчивое развитие сразу в комплексе. Это такой человек-комбайн, который хорошо понимает и в физике, и в лирике.

У большинства сотрудников, которым доверены должности CGO, есть ряд общих черт — 86% из них «выросли в» FMCG, 57% были назначены из внутренних кадров и 71% работали в компании по крайней мере семь лет. Все это верно и для Coca-Cola.

Зачем понадобился CGO именно сейчас? Причин много, но очевидно, что легкий рост в FMCG только за счет перекрашивания упаковки теперь невозможен и что пришло время поменять плохо работающий подход.

2005 vs 2017 — новый логотип Третьяковской галереи via @stratmarketing

У Третьяковской галереи впервые за 12 лет обновился фирменный стиль. Учитывая то, что под брендом подразумевается сразу комплекс музеев, проектов и мероприятий, был создан универсальный знак — стилизованная буква «Т».

«Т» объединяет традиции кириллического алфавита и эстетику русского авангарда. Знак ложится в основу гибкой визуальной системы — это не просто буква, а окно в мир русского искусства. В нем появляются картины, скульптуры, инсталляции, люди — сообщается в пресс-релизе галереи.

Музейный комплекс большой, в фирменном стиле сохранено цветовое кодирование основных площадок и появились новые краски. Для универсального использования выбран золотой, у Лаврушинского переулка — красный цвет, у Крымского Вала — синий. Свой цвет впервые появился у музеев Васнецовых, музея Анны Голубкиной, музея Павла Корина — их объединил зеленый.

В рамках обновления бренда также было переименована Третьяковская галерея на Крымском Валу. В официальном названии закрепилось слово, которое давно используется в устной речи, — Новая Третьяковка.

На мой взгляд, отличное графическое решение, которое соответствует духу времени: упрощение и универсальность. Наличие «окошка» в логотипе придает бренду гибкости и дает много свободы для творчества и модификации.

via @stratmarketing

https://youtu.be/46aFyqC42nY

Domino’s Pizza начнёт развозить пиццу в Гамбурге при помощи роботов-курьеров

В январе я писал о том, что фонд Дмитрия Гришина (Mail Ru, Grishin Robotics) вложился в Starship Technologies, которая делает роботов-курьеров: https://t.me/stratmarketing/35 #кейс

Starship использует парк автономных мобильных роботов для доставки товаров в течение 15–30 минут на расстоянии до 4,5 км. Роботы принимают все решения самостоятельно, но в то же время отслеживаются людьми-операторами, которые при необходимости могут перехватить управление.

И вот развитие истории: Domino’s Pizza заключила партнёрское соглашение со стартапом Starship Technologies, чтобы начать доставку пиццы с помощью роботов-курьеров в Гамбурге уже летом 2017! Если идея окажется успешной, то услуга станет доступна в Нидерландах и других странах Европы.

Чтобы получить пиццу роботом-курьером, пользователю необходимо выбрать этот способ в мобильном приложении Domino’s Pizza. Пицца будет размещена в специальном контейнере на машине. Покупатель сможет разблокировать его также через приложение, введя код доставки. После завершения заказа робот возвращается на базу для подзарядки батареи.

А вот видео о том, как робот-курьер Starship Technologies действует в естественных условиях: https://goo.gl/wlzWYp

Веришь ли ты в скорую повсеместность рободоставки? 🤖

В прошлый раз подавляющее большинство проголосовало за 👍 https://t.me/stratmarketing/36

Наконец-то понедельник! Представляю #дайджест_недели, где я размещаю список публикаций на канале за предыдущие семь дней.

Поехали! 🚀

1. https://t.me/stratmarketing/201 стратегический #кейс от Папы Римского: зачем Ватикану нести религиозные идеи через digital-каналы вроде Twitter

2. https://t.me/stratmarketing/202 свежая #подборка_курсов для самостоятельного изучения: #стратегия ценообразования от BCG, установка правильного майндсета для генерации крутых инновационных идей от Erasmus, курс о коррупции как явлении от Пеннсильванского университета и курс Массачусетского технологического института о том, как построить свой план успешной карьеры

3. https://t.me/stratmarketing/203 первое за четыре года интервью с инвестором Юрием Мильнером, который, по версии авторитетного журнала Fortune, занял 40 место в числе величайших мировых лидеров

4. https://t.me/stratmarketing/204 бесплатный сборник статей по цифровому маркетингу от Harvard Business Review Россия

5. https://t.me/stratmarketing/207 в Coca-Cola отказываются от директора по маркетингу (Chief Marketing Officer). Теперь там будет Chief Growth Officer, который будет отвечать за технологии, инновации и устойчивое развитие сразу в комплексе. Новый #тренд?

6. https://t.me/stratmarketing/208 и далее: у Третьяковской галереи впервые за 12 лет обновился фирменный стиль. Отличное графическое решение, которое соответствует духу времени: упрощение и универсальность

7. https://t.me/stratmarketing/210 и далее продолжение истории о городских роботах-курьерах, похожих на луноход: Domino’s Pizza начинает доставку пиццы с помощью роботов-курьеров в Гамбурге уже летом 2017

А вот здесь ты найдешь предыдущий дайджест, там тоже много интересного https://t.me/stratmarketing/199

Продуктивной недели, стратеджист!😎

P.S. Кстати, у нас есть теплый ламповый Чат стратегов: @stratchat. Не забудь представиться 🤠

Google изучил, чем живут американские подростки, и постарался выяснить, что они считают крутым, как относятся к медиа и брендам. Исследование проводилось в США в три этапа с мая по середину лета 2016 года


Основные выводы:

1. Только 9,6% поколения Z не пользуются смартфоном, остальные не могут без него жить

2. Социальные медиа используются для потребления и подключения, а не для того, чтобы чем-то делиться. Круто — это Snapchat и Instagram. Facebook — это привычка для потребления и отслеживания новостей, но в общем не очень-то и круто. Где-то на уровне операторов связи типа AT&T

3. iOS — для девчонок (проникновение 46,2%). У парней iOS занимает 38,6%

4. В Pinterest сидят одни девчонки (45,4%). Среди парней там отвисают только 9,0%

5. Крутыми считаются музыканты из топов чартов. Кто искреннен и занимается благотворительностью — еще круче. Знаменитости, набравшие большее количество упоминаний: Steph Curry, Selena Gomez и Emma Watson

6. Главная валюта «крутизны» для поколения Z — обувь. В категории одежда/мода/красота почти 30% ответов, что хорошая обувь — это круто. Топ-3 крутых обувных брендов для этого поколения: Jordan, Converse и Vans

7. Музыка — это круто, но слушать ее круче, чем писать. В плейлистах смесь: Twenty One Pilots, Drake, Panic at the Disco, Fall Out Boy, Coldplay, The Beatles, Beyonce

8. Видеоигры — это круто: The Legend of Zelda, Cod Black Ops, GTA, Pokemon Go!, Minecraft и Counter Strike: GO. Рубают, в основном, парни

9. Потоковое видео и аудио — это круто. Любимые бренды: YouTube, Netflix, Spotify и Hulu

10. Футбол, баскетбол и бег — любимый спорт у современных подростков

11. Пицца, печенье, чипсы и мороженое — это круто. Они любят нездоровую пищу и получают почти 17% своих калорий от фастфуда

12. Учиться и узнавать новое — круто. Особенно, если из видео :)

13. Крутость бренда по оценке поколений Y и Z. Можно сравнить из двух картинок ниже. Очевидно, что еще десять лет назад обожаемый телеком (AT&T, VERIZON, SPRING) знают все, но любят сильно меньше, чем Starbucks или Lego. Зато YouTube просто вне конкуренции, видео — мегатренд

via @stratmarketing

via @stratmarketing

via @stratmarketing

Скачать полный отчет: https://goo.gl/3t9fFL
via @stratmarketing

Вчера был день новостей, и только ленивый не потеребонькал меня высказать мнение по новым виртуальным операторам Tinkoff, VK Mobile и Сбербанка. И коль скоро этот канал авторский, то вот мое мнение о том, что происходит и как далеко все это может зайти.

Что такое виртуальный оператор? Не вдаваясь в частности: запускается новый бренд, который использует инфраструктуру уже существующего оператора. Набор инфраструктуры виртуального оператора бывает разный, но сейчас это неважно.

Согласно сообщениям СМИ, Сбербанк и Tinkoff запускаются на сети Tele2. VK Mobile запускается (как и другой виртуальный оператор Yota) на сети МегаФона.

Понятно, что в общем случае тарифные планы виртуальных операторов не могут быть ниже, чем у хост-операторов, которые продают им трафик. Очевидно, что наиболее выгодный партнер для виртуального оператора на российском рынке — Tele2, у которого наиболее привлекательные цены. VK и МегаФон принадлежат одному холдингу, поэтому и виртуальный оператор VK Mobile делается на сети МегаФона.

Ранее запускавшиеся Aiva Mobile, Связной, Сим-Сим, Yota — нишевые игроки, которые ориентированы на определенную узкую аудиторию. Этим и объясняется, почему на них всех приходится только 2,6 млн абонентов, причем 2/3 у Yota. Всего в РФ сегодня 250+ млн абонентов.

Ну, раз по цене конкурировать сложно, то пофантазируем, какими продуктами могут удивить новые игроки, и прикинем, почему виртуальные операторы Tinkoff, Сбербанка и ВКонтакте явно добьются более значительных успехов с точки зрения набора абонентской базы, чем их предшественники.

Рассмотрим новых игроков поближе:

1. Сбербанк. #Стратегия: "С клиентом на всю жизнь", 110+ млн клиентов только в России. У МТС — лидера рынка — 80+ млн абонентов в России. У Сбербанка очень выгодная позиция: вклады, кредиты, ипотека, карты — все это может быть легко дополнено сим-картой с бесплатной связью в рамках определенных лимитов. Почему бесплатной? Средний месячный чек на связь в РФ около 300 рублей — Сбербанк может увязать свою бонусную систему "Спасибо" с оплатой за связь. В общем, 300 рублей — копейки, которые при необходимости можно добрать с клиента другими способами, а в общем случае достаточно, чтобы клиент просто оставался с банком как можно дольше, в идеале — на всю жизнь.

2. Tinkoff. Стратегия: "Стать финансовым супермаркетом", 5+ млн клиентов и второе место по эмитированным кредитным картам в России. Здесь похоже на Сбербанк. Но если в Сбере очень много "пассажиров", которые там оказались случайно, то в Tinkoff люди приходят осознанно. Причем это люди, которые пробуют самые новые сервисы, активно используют смартфоны, интернет-платформу и так далее. Продвинуть на 10-20% базы клиентов услуги мобильного оператора с индивидуальным обслуживанием и курьерской доставкой Tinkoff будет очень несложно. Продукт напрашивается похожий: бесплатная связь за кэшбек или что-то похожее.

3. ВКонтакте. Стратегия: "Быть самым быстрым, современным и привлекательным способом коммуникации в сети", 95+ млн активных пользователей ежемесячно. Пока это единственное место в Рунете с бесплатной музыкой, где вдобавок зарегистрированы практически все. В общем, шаг первый: делаем музыку платной с подпиской а-ля Яндекс.Музыка. Шаг второй: абоненты VK Mobile получают музыку и трафик в соцсети и приложении бесплатно. Из способов коммуникации: чаты, аудио и видеозвонки (думаю, скоро выйдут из беты), сюда же видеотрансляции. То, что обычно покупается за дополнительные деньги, думаю, здесь станет основой продукта. Мы же с вами знаем из предыдущего поста, что "онлайн музыка и видео — это круто" ;)

Все три виртуальных оператора будут запущены летом-осенью 2017. Основная битва придется на 2018-й год, когда "большая тройка" заметит серьезное влияние на свои абонентские базы. Как видите, продукты намечаются отличные, и традиционным операторам придется очень сильно постараться, чтобы хотя бы не растерять базу, про нарастить здесь речи не идет. Желающие обсудить — велкам to @stratchat!

via @stratmarketing

Продолжая разговор о видео — мегатренде digital, который сложно игнорировать, — не могу оставить без внимания пару важных деталей от моего коллеги и боевого товарища Вячеслава Ивакина @VsIvk.

Итак, микрофон Славе:

Грядет бум вертикального видеоконтента, и, если задуматься, это вполне естественный шаг:
— потребление видео с мобильных устройств растет, часто видео смотрится прямо на ходу. При этом держать 5-6 дюймовые экраны горизонтально неудобно и рисковано "для кармана"
— пользователи понемногу начинают привыкать к новому формату через Snapchat и Periscope

Интересно, что открывается новый простор для режиссуры и сценаристов, так как профессиональный контент должен быть перестроен в своей основе. Кстати, Билайн с Canal+ уже пилотирует вертикально снятые сериалы.

Как следствие изменения паттернов потребления видео, настает время вертикальной рекламы — сейчас самое время для брендов начинать переосмысливать свои маркетинговые стратегии, направленные на активных пользователей мобильного интернета.

Для тех, кого не страшит английский, найдется пара статей:
1) At the BBC, the launch of in-app vertical video is a step toward connecting with new audiences https://goo.gl/L6XcF9
2) Vertical Video: It's Time to Rethink Your Marketing Strategy https://goo.gl/1L382i

Тебе нравятся вертикальные видео? 🎬

#Стратегия Ryanair на 2017-2018 гг. via @stratmarketing