🎙 ФАЗЫ МИГРАЦИИ ЦЕННОСТИ: СТРАТЕГИЯ РОСТА

🖼 Визуализация

via @stratmarketing

😎 Даже опытному руководителю есть, куда развиваться, но супернепростая задача — найти достойную среду, которая даст нужный импульс к росту

Digital MBA Нетологии — это программа международного уровня, где преподают профессора ведущих западных бизнес-школ и топ-менеджеры крупных компаний российского рынка

Особый фокус сделан на цифровые технологии и их практическое применение. Участники программы получают ценные деловые связи и весь спектр знаний, необходимых для понимания ключевых бизнес-процессов и достижения следующей ступени в карьере или развития собственного бизнеса

📍 26 мая состоится «День открытых дверей Digital MBA Нетологии», где подробно расскажут о программе и структуре курса, преподавательском составе и условиях поступления

Ты узнаешь, чем отличается Digital MBA Нетологии от классического MBA, какие навыки приобретают выпускники и сможеim задать вопросы экспертам, чтобы принять взвешенное решение о своем обучении

👉 Зарегистрироваться сейчас

#партнерскийпост

🎧 После горячего стрима по проблемам стратегии в РФ команда нашего стратегического радио некоторое время думала над вопросом — с какой стороны подступиться к столь широкой проблеме?

Где лежит тот bottleneck, focal point, который вносит наибольший вклад в развитие стратегии в нашей действительности? Это культура? Экономика? Политическая мысль?

Мы решили, что это человек. Поэтому первый цикл стратхаусов о стратегии мы посвятим лично тебе! Как Диоген, мы берём фонарь — и идём искать стратега!

🧐 Что творится под колпаком у стратега? Как он мыслит, чувствует, действует? Как предсказывает будущее? Как строит организационные миры?

Что для него как человека допустимо, а что — абсолютно неприемлемо?

Обо всём этом — 25 мая (вт) в 20:00 Мск на втором стриме радио “Strathouse” x @stratmarketing / @stratchat

Час беседуем с экспертами, ещё столько же продлится открытый чат с аудиторией

🥳 Стратегические диджеи — как всегда @predko & @the_borstsch

Это встреча для твоего календаря, чтобы не пропустить стрим радио Strathouse уже 25 мая в 20:00 Мск ✌️

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Сегодня понедельник и это #дайджест_канала — саммари того, что выходило на канале совсем недавно!

🦅 Вот она, мякотка:

1. У Deloitte вышел отчет «A higher bottom line. The future of financial services» о будущем финансовых сервисов: основные вызовы и перспективные технологии для банков и финансовых компаний на ближайшие 10 лет 🤑

2. PwC рассказали про будущее гиг-экономики до 2025 г.: мир меняется, такое ощущение, что скоро постоянная занятость станет нонсенсом 💎

3. SCARF — пять целей, которые наш мозг нацелен постоянно: понимание этого фреймворка поможет лучше управлять коммуникациями с людьми и управлять их ожиданиями 🧠

4. Как мигрировал основной фокус ценностного предложения компании: в течение почти 100 лет фокус смещался от менеджеров компании к акционерам, а затем и к потребителям компании 💥

🥳 А также проведен ребрендинг чата и канала, теперь у нас и тут полный фэншуй

📍 Читать предыдущий дайджест. Например, вот пост про модель повышения инновационной открытости крупных компаний и прикладные инструменты для этого 🧐

Продуктивной недели, стратеджист!

via @stratmarketing

🔑 Несметное количество уникальных идей лежат и ждут тех, кто много трудится, копает вширь и вглубь, совмещает несовместимое и собирает межотраслевые подходы и явления

А если подробнее, то есть три столпа, на которых стоят любые современные инновации:

✖️ПЕРЕКРЁСТОК СЕМИ ДОРОГ. Лучшие идеи придуманы и реализованы на базе междисциплинарности — Intersection. Отсутствие желания развиваться вширь, а не только вглубь своих интересов ведёт к закостенелости. В таком состоянии невозможно придумать что-то "за пределами коробки"

🔨 МОЛОТ ТОРА. Примерно об этом же концепт "T-Shaped мышления": люди-дайверы всю жизнь погружаются в одну интересную для них область, люди-сканеры интересуются всем и понемногу. А T-Shaped — это совмещение обоих подходов: быть глубоким специалистом и интересоваться смежными историями

📚 НЕОБХОДИМЫЙ МИНИМУМ. Читать много и разного, ходить на абсолютно разные отраслевые мероприятия, общаться с совершенно далекими от твоей предметной области людьми. Кстати, если о первом, то в чате недавно законтрибьютили большую папку на дропбоксе с книжками по стратегии (спасибо, Азамат!). Знающий английский найдет много пищи для размышлений 🧐

via @stratmarketing

✌️ Где лучше живется и работается экспату в 2021 г.

Достаточно объемный (122 страницы) документ Expat Insider 2021 — The Year of Uncertainty — результат кропотливого исследования условий работы и жизни для экспатов. Подробно и в нескольких разрезах можно примерить ту или иную возможность, сравнив в лоб сразу несколько вариантов

📍 Читать отчет прямо сейчас

via @stratmarketing

Отчет Expat Insider 2021 — The Year of Uncertainty

via @stratmarketing

✌️ Где лучше живется и работается экспату в 2021 г.

Достаточно объемный (122 страницы) документ Expat Insider 2021 — The Year of Uncertainty — результат кропотливого исследования условий работы и жизни для экспатов. Подробно и в нескольких разрезах можно примерить ту или иную возможность, сравнив в лоб сразу несколько вариантов

📍 Читать отчет прямо сейчас

via @stratmarketing

Привет, стратеджист! Мы начинаем через 15 минут ✌️

Мне сегодня 32. Говорю почти 13 000 раз "спасибо" подписчикам @stratmarketing, почти 4 000 - участникам и контрибьюторам @stratchat, а также 1 200 "спасибо" друзьям из @brainsderivatives! Рад прожить ещё один год с вами вместе! Впереди - ещё больше! 🎉

Искренне, @predko

🧩 Новый глобальный порядок работодатель

В 2020-2023 гг. почти 40% новых рабочих мест будут созданы в одной-единственной сфере, и это не технологии, а сфера ухода — она включает в себя присмотр за детьми, уход за престарелыми, медицинский уход, а также персональные фитнес-тренинги и карьерный коучинг в рамках профилактики профессиональных заболеваний

✨ Причины спроса на "экономику ухода":

— старение населения большинства стран (тут всё понятно)

— рост участия женщин в рынке труда и переход от неоплачиваемой домашней работы к расширению инфраструктуры и услуг по уходу

🔗 Видео с WEF — The Jobs Reset Summit от 01-02.06.2021 г.
📍 Отчет WEF — The future of Jobs 2020

via @stratmarketing

💸Фонд a16z (Facebook, Slack, LYFT) выпустил статью о том, что добавление финсервисов к уже имеющемуся вертикальному SaaS-сервису позволяет увеличить выручку на пользователя в 2-5 раз

🛍 Способ дистрибуции софта меняется примерно раз в декаду:

до 2000-х: инсталлы + лицензирование (Oracle, SAP)
в 2000-х: подписка SaaS (Salesforce, SuccessFactors)
в 2010-х: триалы, фримиум (Airtable, Dropbox, Figma)
в 2020-х: финтех (Shopify, Mindbody)

При добавлении финтех-сервисов к специализированному софту вендор открывает возможности растить выручку не только традиционными способами, а через рост ценности по принципу "одного окна": плюс платежи, кредиты, карты, страхование, банковские счета. В партнерстве с банками и финтех-компаниями это можно сделать очень быстро

Приятные бонусы: изменение продуктового предложения вендора за счет финтеха меняет экономику продукта, снижая кост на привлечение клиента и увеличивая его LTV

🧨 Читать статью

via @stratmarketing

🧨 Strategy Games in USA

Что надо знать из отчета SensorTower:

1. Стратегии — это #2 по выручке мобильный жанр в мире и #3 в США. В 2020 г. жанр заработал $10,5 млрд по всему миру (+30% YoY). Это 20,1% выручки всех мобильных игр и второе место (на первом — RPG)

2. 4X стратегии — это ключевой драйвер выручки жанра (Clash of Clans, Game of Thrones). За 2018-2020 гг. 4Х игры заработали 63% всей выручки жанра в США. С точки зрения роста загрузок, это 1,6 млрд в 2020 г. (+12,2% YoY, самый медленный рост среди жанров)

3. Игры-стратегии живут на рынке дольше игр в других жанрах. Многие известные игры были выпущены 5-10 лет назад и до сих пор стабильно генерируют загрузки

4. С 2018-го Plants vs. Zombies — самая популярная франшиза среди всех мобильных стратегий в США

via @stratmarketing

Чтение на лето для стратегов всех уровней: от джуна до директора

Получить весь список с аннотациями

via @stratmarketing

👉 Люди делятся на тех, кто создает контент, и тех, кто его потребляет. Тех, кто потребляет, чтобы создавать, включим в первую группу

🧨 Кто читал "Generation P", знает, что люди смотрят в телевизор и видят, как в его пламени сгорают их собственные жизни. Эмоции должны выгорать, а ботва — беситься или веселиться от того, что показывают по ящику. Пелевин не устарел, просто ассортимент TV-каналов расширился до бесконечности и обрел таргетированные рекомендательные системы, а экран стал мобильным

🥳 Новый ящик дал возможность добрым молодцам и красным девицам заявить о себе контентом, веселящим или возмутительным, что приносит им копейку в обход непонятных "эрнстов", оставляя комиссию понятным платформам

В этой системе шанс заработать есть у тех, кто создает. А у потребителей есть почти 100%-шанс проспонсировать создателей контента вниманием, монетой и спалить собственную жизнь в этом огне эфира, так ничего и не создав

📍 А вот, как Уилл Смит и его семья создали собственную фабрику контента

via @stratmarketing