Вы спорите с тезисами, которых в моём посте не было. Больше нечего комментировать

У нас в стране очень хорошо развито дуальное обучение в универах, и вы можете выцепить из них ребят которые показывают уже на 2-3курсе крутые результаты, не нужно говорить о кадрах и их недостатке, коли у Вас есть такая потребность-зависимость вы можете за 2-3года подготовить такого специалиста, с вашими усилиями и усилиями универа. Когда у меня была такая нужда то я так и поступил, я в офисе сделал отдельный кабинет под обучения и лекции, приглашал ребят разных не только из Казахстана для того чтобы ребята получили нужные мне знания в их головах. И пропустив через данную ветку более 25 человек(когда команды по 5 человек) отбирая из каждой только одного самого ликвидного, вот это и есть тот кадр которого ты сделал для себя, если же ты жалуешься что это не делают за тебя ну прости, государство не в ответе за твои навыки коммуникации и вынесения предложений которые удостоятся внимания. В СССР все было лучше))

2-3 года учить студента, еще год чтобы его разглядеть, организовывать им помещение и еще не факт что он останется у тебя. Для стартапа это не вариант вообще)) Мы же тут про стартапы, какие 2-3 года?)))

2-3 года учить студента, еще год чтобы его разглядеть, организовывать им помещение и еще не факт что он останется у тебя. Для стартапа это не вариант вообще)) Мы же тут про стартапы, какие 2-3 года?)))

Что такое стартап?)

Стартап это прежде всего команда.

Гугл в помощь)

Послушайте, я тут не для того чтобы вас просвещать и отвечать на ваши вопросы))

Вы спорите с тезисами, которых в моём посте не было. Больше нечего комментировать

Просто присоединюсь)

Рассчитывать можно хоть на вселенское доминирование. Но реалии таковы, что уже выходить на глобальный рынок Казахстану пока, к сожалению, не с чем. И я считаю, что в первую очередь надо нацеливаться на проекты, способные конкурировать на местном рынке.

Делая локальный стартап, вы убиваете сами себе будущее. Колеса/чоколайф итд не вышли на зарубежные рынки, но при этом Яндекс, глово и другие зарубежные конкуренты входят к нам спокойно, отбирая их рынок.