MK
там проблема с тем, что с какой-то версии начиная из ждк выпилили javafx. но в тех которая не поставляются с линуксом, т.е. не openjdk, эта библиотека осталась. ncalayer сильно завязан на javafx.
Size: a a a
2020 February 07
Tt
там проблема с тем, что с какой-то версии начиная из ждк выпилили javafx. но в тех которая не поставляются с линуксом, т.е. не openjdk, эта библиотека осталась. ncalayer сильно завязан на javafx.
This. Этот javafx можно сделать в линуксе, но там много нажимать надо, а я хочу простые решения.
Tt
Ну чтобы пользователь мог как и в любой системе комфортно взять и заставить систему работать, для чего убунта и придумана.
AK
Нужна проприетарная джава 8, а с openjdk 11 оно без костылей не очень работает.
Понял вас, я до сих пор сижу под 8, поэтому не знал про это, поддерживаю тогда) я даже знаю кого тегать в чате разрабов
Tt
Понял вас, я до сих пор сижу под 8, поэтому не знал про это, поддерживаю тогда) я даже знаю кого тегать в чате разрабов
Просто, если память мне не изменяет, java 8 уже не поддерживается и это потенциально может создать дыры в безопасности. Я не параноик, но разрабам бы поудобнее софт писать.
AA
Ядро один в один российский
Вы не берёте в учёт прикладную часть
ST
Платформа бесплатная. А им не нравятся платные функции. При том, что нормально смотрят рекламу в Фб и Инстаграме
Пусть крутят тизерку и будет счастье
YY
S
Вы не берёте в учёт прикладную часть
Я то что видел. Соответствовало тому что видел в России
S
Пусть крутят тизерку и будет счастье
Ну они и так то Яндекс крутят. Но там копейки. Я бы сам лично не согласился на такую схему
S
Ну хотя бы примерные цены?
AZ
Я скажу больше.
Аргумент простой. Кунделик как решение для МОНа очень удобный. За бесплатно, к ним стекается аналитика со всех школ и учителей и они насильно заполняют ее во благо мониторинга и цифровизации. Но дело в том, что он стал монополистом, потому что именно требуют заполнять кунделик. Нет альтернативы. Если бы они говорили заполняй что угодно но главное чтобы мы видели данные, то рынок конкурировал бы между собой и появилось бы много edtech решений, которые будут быстрее, лучше, эффективнее.
Но к сожалению, для МОНа это пока правильный подход. Потому что все хотят делать решения в Алматы, в Астане, в крупных городах. Мало кому интересно это делать в Шардаре.
Потому что это не спускается одной бумажкой по приказу. Придется ехать, убеждать пользоваться альтернативой, рассказывать про UI UX. В итоге вы не сможете это монетизировать на узком рынке.
Именно поэтому, кунделик не развивается в сторону клиентской части, а другие не могут зайти, за счёт монополизации маркет плейса.
Аргумент простой. Кунделик как решение для МОНа очень удобный. За бесплатно, к ним стекается аналитика со всех школ и учителей и они насильно заполняют ее во благо мониторинга и цифровизации. Но дело в том, что он стал монополистом, потому что именно требуют заполнять кунделик. Нет альтернативы. Если бы они говорили заполняй что угодно но главное чтобы мы видели данные, то рынок конкурировал бы между собой и появилось бы много edtech решений, которые будут быстрее, лучше, эффективнее.
Но к сожалению, для МОНа это пока правильный подход. Потому что все хотят делать решения в Алматы, в Астане, в крупных городах. Мало кому интересно это делать в Шардаре.
Потому что это не спускается одной бумажкой по приказу. Придется ехать, убеждать пользоваться альтернативой, рассказывать про UI UX. В итоге вы не сможете это монетизировать на узком рынке.
Именно поэтому, кунделик не развивается в сторону клиентской части, а другие не могут зайти, за счёт монополизации маркет плейса.
👍 аргументировано
AZ
По очередям в садик: мы не против если очередь сдвигается из за льготников, но пусть хотя бы сделают например, уведомления для прозрачности, что ваша очередь сдвинулась за месяц назад на 50 мест из за того что 100 детей из общей очереди были утроены в садики, но были устроены 150 льготников, которые шли в очереди за вами (список детей фио, какие садики и тд).
Точь. И вообще уведлмление через каждые 5 или максимум 10 льгот. Чтобы ставящие понимали, что каждое их движение под наблюдением всех
MK
Да Марыч, я согласен. Но ты думаешь как рынок, а они думают как человек который должен быстро сделать решение, которое удовлетворит людей наверху. Ни один министр не будет рисковать и ждать рынок. Рынок может быть не надёжен.
Из за того что они так думают, рынок не может зайти и рынка нет. А из за того что рынка нет, приходится работать с кунделик.
Колесо сансары короче.
Из за того что они так думают, рынок не может зайти и рынка нет. А из за того что рынка нет, приходится работать с кунделик.
Колесо сансары короче.
Кунделик же зашел. Тем более были решения уже тогда. В Караганде что-то было. Их транстелеком двигал.
MK
Да Марыч, я согласен. Но ты думаешь как рынок, а они думают как человек который должен быстро сделать решение, которое удовлетворит людей наверху. Ни один министр не будет рисковать и ждать рынок. Рынок может быть не надёжен.
Из за того что они так думают, рынок не может зайти и рынка нет. А из за того что рынка нет, приходится работать с кунделик.
Колесо сансары короче.
Из за того что они так думают, рынок не может зайти и рынка нет. А из за того что рынка нет, приходится работать с кунделик.
Колесо сансары короче.
Государству должно быть выгодно чтобы бизнес развивался. Делается в таком роде - показываешь бизнесу где можно заработать, вот бизнес и делать будет.
BA
Я скажу больше.
Аргумент простой. Кунделик как решение для МОНа очень удобный. За бесплатно, к ним стекается аналитика со всех школ и учителей и они насильно заполняют ее во благо мониторинга и цифровизации. Но дело в том, что он стал монополистом, потому что именно требуют заполнять кунделик. Нет альтернативы. Если бы они говорили заполняй что угодно но главное чтобы мы видели данные, то рынок конкурировал бы между собой и появилось бы много edtech решений, которые будут быстрее, лучше, эффективнее.
Но к сожалению, для МОНа это пока правильный подход. Потому что все хотят делать решения в Алматы, в Астане, в крупных городах. Мало кому интересно это делать в Шардаре.
Потому что это не спускается одной бумажкой по приказу. Придется ехать, убеждать пользоваться альтернативой, рассказывать про UI UX. В итоге вы не сможете это монетизировать на узком рынке.
Именно поэтому, кунделик не развивается в сторону клиентской части, а другие не могут зайти, за счёт монополизации маркет плейса.
Аргумент простой. Кунделик как решение для МОНа очень удобный. За бесплатно, к ним стекается аналитика со всех школ и учителей и они насильно заполняют ее во благо мониторинга и цифровизации. Но дело в том, что он стал монополистом, потому что именно требуют заполнять кунделик. Нет альтернативы. Если бы они говорили заполняй что угодно но главное чтобы мы видели данные, то рынок конкурировал бы между собой и появилось бы много edtech решений, которые будут быстрее, лучше, эффективнее.
Но к сожалению, для МОНа это пока правильный подход. Потому что все хотят делать решения в Алматы, в Астане, в крупных городах. Мало кому интересно это делать в Шардаре.
Потому что это не спускается одной бумажкой по приказу. Придется ехать, убеждать пользоваться альтернативой, рассказывать про UI UX. В итоге вы не сможете это монетизировать на узком рынке.
Именно поэтому, кунделик не развивается в сторону клиентской части, а другие не могут зайти, за счёт монополизации маркет плейса.
Это можно отнести не только к кунделеку)
MK
Государству должно быть выгодно чтобы бизнес развивался. Делается в таком роде - показываешь бизнесу где можно заработать, вот бизнес и делать будет.
Ты не забывай что государство там не ИИ. За каждым решением стоит человек который в первую очередь думает о своей выгоде. И не обязательно денежной.
BA
Ну они и так то Яндекс крутят. Но там копейки. Я бы сам лично не согласился на такую схему
Копейки? Учитывая посещаемость думаю там норм падает, на сервер и мясо хватит
S
Копейки? Учитывая посещаемость думаю там норм падает, на сервер и мясо хватит
Мы на телеканаловском. Качественном видеоконтенте на 30 000 в сутки поднимали 150 000 тенге в месяц. Даже если посещаемость в 10 раз выше. То теоретически это 1.5 млн в месяц. На такую сумму даже двух разработчиков не прокормишь. не говоря об административных сотрудниках
ST
Мы на телеканаловском. Качественном видеоконтенте на 30 000 в сутки поднимали 150 000 тенге в месяц. Даже если посещаемость в 10 раз выше. То теоретически это 1.5 млн в месяц. На такую сумму даже двух разработчиков не прокормишь. не говоря об административных сотрудниках
9.8 в месяц вроде указывали