Да, если честно. Встречала либо истории соревновательного характера, либо финансовую мотивацию. Мне видимо повезло😊

Финансовая мотивация почти всегда плохо. Потому что в паре с ней идет финансовая демотивация. Если интересно, с утра могу расписать подробнее

А как должно? Я пишу как работает, может быть у меня работает как не должно. Я хз 😂

"Молодец" - это признак личности, а не работы. Оценивать хвалить стоит за конкретную работу и произносить, что именно человек сделал. "Молодец" и другие характеристики личности за хорошую работу дрессирует человек на связь: "я хороший, когда делаю хорошо работу". А это не так. Нужно разделять, что характер личности не меняется от того, как он сделал свою работу.

А можете развернуть мысль, пожалуйста? А то интересная, но ничего не понял.

Не понял, почему хвалить человека, которому это заходит, написано в негативном смысле.

Давай

Неправильно дрессируется, а надо чтобы правильно дрессировался, а то так и будет неправильно дрессированный - а зачем такие нужны в нашем цирке?

Хвалить нужно за работу, описывая именно работу, а не человека. Человек может сделать свою задачу в срок, а может и не в срок, но молодец он в любом случае. Например, хвалим работу: какой крутой прием Вася применил в задаче, это улучшило код, избавило от зависимостей, ускорило задачу, снизило время загрузки и так далее. Если мы хвалим личность, а не работу, то как только человек сделал что-то не так хорошо и его не хвалят - всё, это стресс, моя работа плохая =  я плохой.
Вообще когда  хвалят личность - это недостаток нашего образования, потому что именно там вбивают в голову. Получим 5, значит молодец, получил 3 - все, неудачник, пойдешь в дворники.
И в принципе  позитивнее испытывать кайф от результата своей работы, а не от того, хвалят нас или нет. Мотивация совсем другая. Не стоит делать работу ради того, чтобы тебя похвалили.

На счёт ловушки финансовой мотивации.

Представим премию за успешный спринт.
Сначала человек радуется что закрыл спринт и ему дали больше денег чем должны.
Потом человек закрывает некоторое количество спринтов и получает всегда чуть больше денег чем должен.
Он привыкает что теперь его зп чуть выше чем была.
Потом случается момент, когда спринт факапится. И тут помимо общей печальки человек получает меньше денег чем привык. Отмена премии воспринимается как штраф. Даже если это так не называется.

В итоге получаем и лишние траты и демотивированного сотрудника.

Единственный рабочий вариант поощрения - отмечать успешно закрытые спринты пиццей. Команда справилась - все кушают вкусную пиццу и отдыхают. Не справилась, идут домой голодные.

Заодно облегчится работа по performance review... Встал на весы - уже видно, перформил или нет.

😂

😄

Очень крутая мысль. Спасибо.

а можно в телеграме лайки добавить? :D

Как раз обдумываю сейчас мотивационную команду для продуктовой команды разработки.
За какие показатели у вас премию платят?

Сейчас ни за какие. И это лучшее решение имхо

Просто платят или просто не платят?

Просто фиксированная зп без вариаций

я вот никогда не понимал почему "не косячить" считается достижением (премия за релиз и тп)

Но она в рынке, да?