Size: a a a

Teamlead Bootcamp

2020 March 30

V

Vasiliy in Teamlead Bootcamp
Ami
Вот сегодня провалилась. Наложились ещё обстоятельства с удаленкой.
можно еще одного косяка подождать, конечно
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Vasiliy
можно еще одного косяка подождать, конечно
источник

V

Vasiliy in Teamlead Bootcamp
если у тебя нет власти и влияния продавить решение на все отделы, это нормальный вариант
источник

V

Vasiliy in Teamlead Bootcamp
правильно говорят, что ключевой фактор это общее согласие
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Vasiliy
правильно говорят, что ключевой фактор это общее согласие
Ну тут много других факторов важно учитывать, ситуации разные и масштаб разный. Но как один из вариантов - дождаться провала - да, рабочий.
источник

R

Roks in Teamlead Bootcamp
Я в подобной ситуации создала гугл-таблицы, там есть варик статусы задач менять (выпадающими вариантами), с задачей, дедлайном, кем поставлена, кому поставлена
+ отдельные вкладки по каждому проекту/группе задач
Потом собрала отдел и во время митинга обсудила, как им этот вариант, что удобно, что поменять нужно, как адаптировать лучше под наши потребности
И на дэйли митинге мы обсуждали текущие статусы задач (10 минут в день), а в понедельник и пятницу общались по 30 минут - обсуждали проблемы в выполнении, сорванные сроки, меняли подоходы к выполнению задач, когда обнаруживали неэффективность.
Потом руководители компании решили все перевести в слак+трелло+зум (на период удаленки), и збсь работает тоже (мне очень нравится слак и его функционал), но дэйли митинги, планирование, оценку времени на задачи и подведение итогов никто не отменял
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
Ami
Ребят, помогите идеями.

Есть процесс, в котором задействовано 7 человек. Это представители разных отделов, и так сложилось, что таск-трекеры у них разные - у кого-то трелло, кто-то пользуется issues на gitlab, кто-то вообще отрицает и то, и другое, пользуется битриксом24.
В общем, есть ли у кого кейс, как оптимизировать процесс, чтобы все эти люди призапуске процесса получали задачи и менеджер имел адекватные возможности контроля?
а вы в какой трекер хотели бы перевести всех?
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Tatyana
а вы в какой трекер хотели бы перевести всех?
Я пока что в самом начале этого пути. И мне интересен аналогичный опыт у других - как решили, с помощью каких инструментов.
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
у нас было тоже несколько инструментов, кто-то в гугл доках вел, кто-то в б24, кто-то в трелло
мы с некоторыми ребятами из управления подумали, захотели поюзать джиру
сейчас у нас разделение четкое:
трелло - для менеджеров, планят там свои дни, недели, проекты (личная история)
б24 - для продвижения и администрации, там можно выстроить бизнес-процессы отгулов, отпусков и прочей дребедени
джира - для разработки, все проекты на разработку ведутся только там
гугл таблички остались для заказчиков, если нет иной системы
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
то есть если хочешь проконтролить работу манагеров - тебе в трелло, если разрабов - в джиру, если бухгалтеров - в б24
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Tatyana
то есть если хочешь проконтролить работу манагеров - тебе в трелло, если разрабов - в джиру, если бухгалтеров - в б24
То есть, несколько трекеров для разного вида задач. Это не путает?
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Ну то есть, чтобы собрать отчёт за неделю, нужно сходить везде и посмотреть все, что тебя касается
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
нет)
мне кажется, что каждый инструмент признан решать свою задачу
в джире например очень костыльно пилить бухглатерские процессы или личное планирование, потратите кучу времени и нервов (или денег, если они есть на крутые плагины)
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
Ami
Ну то есть, чтобы собрать отчёт за неделю, нужно сходить везде и посмотреть все, что тебя касается
какой отчет нужен? о кол-ве задач? выработке часов?
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Tatyana
нет)
мне кажется, что каждый инструмент признан решать свою задачу
в джире например очень костыльно пилить бухглатерские процессы или личное планирование, потратите кучу времени и нервов (или денег, если они есть на крутые плагины)
Ну гитлаб использует свой инструмент во всех процессах)
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
Они даже как-то найм туда прикрутили, но я никак не доберусь до этого доклада
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
Ami
Ну гитлаб использует свой инструмент во всех процессах)
это они напихали конечно)) превращаются в б24, громоздкая хренотень
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
которым никто не хочет пользоваться
источник

A

Ami in Teamlead Bootcamp
😂👍
источник

T

Tatyana in Teamlead Bootcamp
гитлаб хорош для ведения репозиториев, мы там документашку техническую храним, юзали CI, пробовали трекер, но он сильно ограничен
источник