Вся жизнь на жвм, а остальное - суета

🙂🤙

Ребятушки, тут пара веток на ревью, подключайтесь:
- Запуск продукта: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/pull/252
- Автоматизация релизов: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/pull/249

И p3express еще как фреймворк для ведения проектов закинул: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/pull/255

Привет всем! 👋 Спасибо тем, кто уже заполнил опрос по ссылке, возвращаюсь к вам ещё раз. Если вас интересует проблема организации процессов в ИТ – может быть в вашей команды не идёт работа, срываются сроки, постоянные баги и переработки. Или наоборот в вашей команде всё хорошо.

📝 Пожалуйста, заполните мой личный опрос https://forms.gle/u9tzekk3LmZCVecp9 (это стандартная сокращалка ссылок Гугл Форм)

Это не реклама, не спам и не осуществление коммерческой деятельности, вопрос изучаю для себя, никаким компаниям данные сливать не буду! Очень-очень важно для меня. Спасибо!

я смотрю роадмап тимлида, подскажите, могут ли быть пересечения с ролью ресурсного менеджера и может у кого есть ссылка на кононичный список задач ресурсного менеджера?

может конечно в роадмапе эти функции уже есть, но я не заметил, буду признателен если подсветите

А подскажите, Resource Manager != People Manager?

Я бы сказал, что зависит от организации, ресурс-менеджеры часто не только за людей отвечают в плане мотивации и зп, но также за наполнение проектами, стафинг, продажу людей или выделенных команд.

ну и в каждой организации свои зоны ответственности, я бы от них отталкивался прежде всего

ну вот я тоже ща читал что помимо зп там ещё какие то утилизации, resource levelling, и подумал что это сильно как-то в сторону от работы тимлида, но вдруг есть пересечения ещё

В рамках родмапа всё это переехало в ветку People Manager, похоже: https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/issues/178

А всё остальное распихали по другим ролям, похоже)

кажись понял, это получается всё что за Resource Managment задачи тимлида перетекло в Административная работа

Угу. Вообще, кажется, в родмапе не хватает описания самих веток по шаблону "что сюда входит/что сюда не входит"

Особенно в случаях со смежными понятиями, которые мне трудно сразу разделить между собой. Последний раз голову поломал над "обеспечение качества продукта" vs "обеспечение технического качества"

Для меня остается загадкой пункт "Раскатка"

дааа

хороший вопрос)