Ребят, кто может 3 резюме с hh открыть в Солнечногорск за дкнежку

Согласна
Ещё помогает участие в ярмарках вакансий🎉
Исключительно ради раздачи листовок😁

В смысле чтобы более узнаваемыми стать

@Aliya_maf ознакомьтесь пожалуйста с правилами чата. У нас запрещено постить вакансии не из hr сферы. Ваше сообщение удалила..

Спасибо. Ознакомлюсь.

Их будут заменять новые сотрудники
И ввиду всех изменений, большая часть старых уйдет сама, не продержит просто и + конкуренция с новичками

Вопрос того, чтобы сейчас увеличить конверсию от самых первых этапов

по щелчку пальцев вы это не сделаете, это очень долггий и затратный процесс. вы учли: 1. общий спад откликов на рынке 2. спад хх 3. анализ рынка, вы выгодные условия предлагаете, интересную позицию?

да и насколько важен отклик после просмотра, если гораздо ценнее релевантность отклика. пробуйте другие платформы для поиска

Я это прекрасно понимаю
1. Да, такую тенденцию заметили
2. Самый яркий пример)
3. Условия абсолютно средние по Москве, для простого менеджера оклад 60 + мотивация, суммарно от 100-120 (это не лучший, и даже не хороший показатель, а нормальный)
«Выезжать» только на плюшках
Конкуренция высокая

По релевантности отклика, согласна
Хочется увеличить количество
Качество, к слову, не поменялось с конверсией
Примерно 50% (со всех платформ) реально качественные кандидаты
Остальное отсеивается на тел интервью

Бальзам на мою чёрную душу ☺️
С толком подошли, а не просто «патамуштахачу»

Тогда если кратко и на коленке из того что прочитала о ситуации: я б сначала занялась внутренним брендом. Усилила бы онбординг, доносила бы новичков посыл что как «старички» делать не надо. Строила новые «нормы» в коллективе. Проработать максимально адаптацию и введение в должность. Что бы «плакал» от того в какой красной компании оказался, медленно это будет перетекать и во внешнее.
А на внешний рынок как hr бренд позиционировать с наскоку не скажешь, от сферы зависит многое. Ну банально можно начать с публикациий специалистов, вебинаров на разных площадках под брендом компании.

Ну это прям максимально поверхностно.

И возможно даже насильно избавляться от «сбитых» летчиков

Выращивать новичков с парадигмой "подвинуть своим результатом старых"
В т.ч. чтобы была конкуренция
Да, это в процессе)

Адаптация, т.е. ввод в должность, адаптация в коллективе, в сфере (и с теорией, и с практикой), с тренингом (не Велком день, а касательно работы от руководителя) так же введены, занимают 4 рабочих дня

И в этом плане, "план" (тавтология, извиняюсь) составлен
С обозначением строгости работы и соблюдением регламента * для старичков
Что за несоблюдение следует своя кара (а не -"ну не делай так больше, ладно?")
Казнь одного из старичков, выговор за косяк, не прелюдный, но чтоб остальные ясно поняли, что это не шутки
Рейтинг на неделю, с крутыми ништяками за хорошие показатели и карой за плохие)
И публичный итог этих показателей от руководства, на официальном уровне, а не рассылкой в Битрикс

Это есть

@hr_witch Спасибо ☺️
Не глючит, ранее уже пересекались в рабочих моментах😉

ну а почему б и велком не добавить? а не только чисто официальный блок? время вопроса ну максимум 30 минут

ну хорошо, значит еще до маразма не дошла)

ну вот и с точки зрения официальной стороны не придерешься. я за добавление неформльного общения) устройте активность внутреннюю, введите традицию.

Тут проблема в том, что они во много расслабились из-за большого количества неформального отношения как раз
Не на уровне, что они общаются "на ты", а на уровне, что замечания от руководства воспринимают как недовольство друга скорее
-"ой ладно ладно все, что ты начинаешь"
И это не в штуку
А серьезно сейчас

Так это две разные вещи
Внутренние Мероприятия неформального характера, то что описывается это отсутствие чувства субординации)

Полноценный велком день на мой взгляд стоит делать, если массовый подбор
Тут точечно
Чтобы презентовать компанию, рассказать о ней, о вакансии, познакомить с коллективом, и то же тут ещё продать работу (типо, помнишь я тебе говорил о рекорде по чеку, вон этот Вася Пупкин его и сделал, знакомься), чтобы новичок так же рассказал о себе, откуда, что ожидает, чем занимался
"Экскурсия" по офису
По традициям компании, о корпоративной культуре
Это тоже есть
Но я бы не назвала это полноценным Велком днём, чтоб с презентациями, с видосиками, и тд

Зачем полноценный Велком день.
Выйди к новичку расскажи о компании (а не должности и отчетах - это задача руководителя) потрать 30 минут на человека

Да я про это и говорю в целом)

А кто сказал что Велком должен быть обязательно на целый день с презентациями и прочим?)