МТ
Size: a a a
МТ
Q
ГБ
AB
AB
AB
AB
DB
DB
DB
Б
Смотря что за спутник. Если связь - то нет смысла ремонтировать. А телескоп, или военный с орбитальным оружием - вполне может быть.
Не считая МКС и проводимых там экспериментов. А в скорости начнут собирать корабль для полёта на Марс и т.д.
Совсем не факт.
И это тоже.
Для МКС может и нет, но вообще есть, например у Маска, и роботы никак не могут заменить космонавтов, а то бы он не тратил кучу денег на отработку доставки и возвращения людей.
На орбите пока что негде.
Уголовные дела как правило довольно нестандартны.
А для расчёта стоимости робота надо знать стоимость готовых запчастей, сырья и производства
т.е. там где раньше нужно было 5 человек теперь справляются 2.
Я же говорю - вы плохо разбираетесь в том что происходит в мире
Как только стоимость работника превышает стоимость робота
в связи с ковидом
Леваки = коллективисты
мнение Маркса о том что же является настоящим социализмом - всего-лишь одно из мнений.
Вы забыли о сверприбылях которые извлекает монополист. Эта компания сейчас единственная на рынке, и он продаёт роботов по максимальной цене.
K
AB
K
AB
DB
Б
Четыре таких робота плюс работник для обслуживания обойдутся дешевле чем четыре повара и один разнорабочий.
Но дело в том, что даже одного такого робата слишком много, а «разнорабочий» по его обслуживанию превращается уже в техника.Соответственно, в Кентукки эти роботы пока не нужны, а в Сан-Франциско их купят. И уже купили более 60 штук, т.е. 60 поваров остались без работы.
И появилось 60 «разнорабочих»-техников. Наверное теперь им можно платить по 8 долларов в час.Нет. Работники болеют, не приходят, плохо работают, воруют, плюют в пищу.
Роботы ломаются, тупят и капают в еду маслом.Придётся. Одного работника вместо 5-7 (роботы-официанты тоже уже есть, и роботы посыльные тоже)
В этом противоречие капитализма и автоматизации с одной стороны, ведь просто уволенные работники больше не могут покупать гамбургеры. А прибыль в этой схеме, с другой стороны, всё равно будет приносить один оставшийся работник, которого будут использовать более интенсивно. Даже если стоимость робота с обслуживание окупается за два года - выгодно.
Это выгодно ровно до тех пор, пока где-то ещё есть живой труд, откуда будет перераспределяться прибавочный продукт для покрытия затрат на % приобретение роботов. Разумеется в схеме с прибылью. Дальнейший сценарий я описал, говоря про модель с гипотетической полной автоматизацией.Гамбургерные в США ОЧЕНЬ часто работают 24/7. Потому что бургеры едят и утром (те кто не спал ночью) и в обед, и вечером, под бухло.
Капслок не делает аргумент убедительнее. Что с роботом, что без, круглосуточная работа требуется в гораздо меньшем числе случаев, чем «нормальная».Наличие нескольких таких роботов решает проблему каждой точки общепита - как нанять работников только на 2-3 пиковых часа - ведь никто не хочет работать только 2-3 часа в день - нет смысла.
Это ведёт к сокращению точек общепита, ведь все уже покушали из одного корытца. В свою очередь это вступает в противоречие с удобством расположения, люди и не станут ехать, условно, на другое конец города, чтобы съесть гамбургер. Число точек общепита продиктовано не тем, что нельзя построить один большой сарай и накормить в нём весь город, а напротив — стремлением расположить их ближе к потребителю, тем самым привлекая его зайти именно туда. Но расположение точки вблизи каждого потребителя/группы потребителей снимает вопрос о необходимости иметь в них дикую производительность, при которой робаты могут показать своё превосходство.