AY
Но в целом, да, тема управления обтекаемая, нужно много всяких практик и методик использовать, мониторить команду общаться...
Size: a a a
2018 February 09
AO
Больно первые два года, а потом даже приятно )
Если "специфические вкусы", то приятно и интересно сразу. Ну правда же, интересно?
YK
Больно первые два года, а потом даже приятно )
я думал, должно быть больно всегда. иначе стагнация?
AY
Как-то двусмысленно...
Ну, тем не менее, это так. Не во многих компаниях научный подход к переходу от сеньора к тимлиду
AY
У нас не так было, у меня очень долго было состояние пожара, никто ничему не учил
AY
Должны быть трудности, но человек не должен ощущать себя в полной заднице
DN
Есть человек,который давно работает, успешно. Претендует на тимлида... Ждёт. Но берут с рынка более опытного. Есть конфликт,молчаливый,но напряженный. Что посоветуете?
DN
Совет для более опытного))
YK
если подумать, то это же хорошо? у опытного уже почти готовый зам? ))
значит опытному можно будет расти выше
значит опытному можно будет расти выше
AO
Совет для более опытного))
Для начала поговорить, наверное. Понять, что хочет другой
AY
Есть человек,который давно работает, успешно. Претендует на тимлида... Ждёт. Но берут с рынка более опытного. Есть конфликт,молчаливый,но напряженный. Что посоветуете?
А старый хочет повышения или просто больше денег за компетенцию? Если второе, то можно его простимулировать через з/п или бонусы.
AO
Спасибо! Согласен со словами Олега, что с этого должно начинаться обучение тимлидов.
🤖
Юрий, у коллег запрос на 2 матрицы: мидлосеньорской и тимлидской ) Если вас не затруднит
Тимлидской нет, у нас вообще позиция такая, что тимлидов не выращиваем, делаем ставку на проактивность и self-awareness, потому что хороший лидер должен ставить перед собой цели самостоятельно, ориентироваться по ситуации и конкретным потребностям команды и бизнеса. Короче сам ставит смарт цели, их апрувит head of tech и поехали
🤖
Ну по деталям уже конечно немного менторим, подтягиваем какие-то скиллы, но универсальной ножовки нет ;)
DN
А старый хочет повышения или просто больше денег за компетенцию? Если второе, то можно его простимулировать через з/п или бонусы.
Повышения больше. Амбиции. Типа "вас тут не было" когда мы тут все тянули
JG
KS
Коллеги, а можно ссылку на все презентации на почту например? Опрос с телефона прошел, а качать сейчас неудобно.
SG
Спасибо организаторам, выступавшим и участникам - конфа очень понравилась! Особенно запомнилась фраза "делегируй или умри" :)
JG
Олег, организаторы, у вас неизменно получается собирать крутые конференции, спасибо за ваш труд и вклад в развитие всех участников!)
D
Сори, ребята, не туда )