Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2020 October 12

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Што, опять?
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

VD

Vitaly Dmitriev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Оксана Булаткина
Есть ощущение, что вы воспринимаете скрам-мастера, как менеджера. Что он приходит в команду, говорит, что и как делать, а команда покорно выполняет. Это не так, скрам-мастер - это сервис для команды, который обеспечивает комфортную работу разработчиков. За все остальное ответственность (как и инициативу) несет сама команда. Никто никого не тыкает в шею и не требует отчета за каждый час работы. Вы путаете подходы менеджмента 1.0 и гибких методологий
Не, я прошу вас ответить на вопрос. Вы выше делали попытки ответить на него, я сейчас конкретизировал, а вы начали уходить от ответа
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Артем Летюшев
Клиент уже дал вам тестовые спринты (судя по всему вам дико доверяют).

Спрос прямо сейчас с вас, нужна оценка сроков и бюджета.

Вы см в команде, который имеет бекграунд пмства
Изначально подход ошибочен. Нет тестовых спринтов. Закатали рукава и в бой.
А чтобы это работало - нужен контракт T&M.
А чтобы это работало - нужно доверие.
А чтобы оно было - нужно много и тяжело  работать, и универсальных рецептов нет.
источник

ОБ

Оксана Булаткина... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
А это не уход от ответа, просто у вас некорректный вопрос. Это как если бы вы были, условным, ПМ в команде разработки, а бы вас спрашивала, что бы вы делали, когда вас заставляют перекладывать трубы в доме. Ничего бы не делали, это не ваша работа
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Изначально подход ошибочен. Нет тестовых спринтов. Закатали рукава и в бой.
А чтобы это работало - нужен контракт T&M.
А чтобы это работало - нужно доверие.
А чтобы оно было - нужно много и тяжело  работать, и универсальных рецептов нет.
Да, я это понимаю. Тут был вопрос с большим подвохом. Просто Оксана как СМ писала как нужно поступать с оценкой и планированием.

Конечно СМ это не касается, мне с самого начала было не понятно, почему она пытается оценить сроки)
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Я могу дать вам контакты моего руководителя и моей команды. Отпишите им, пусть уволят меня=)
А Вы в чате профессионалов набрасываете  субстанцию известно какого происхождения на вентилятор. Ваши вопросы уже тыщу раз за 30 лет существования скрама были пережеваны. Почему мы должны давать Вам ответы на вопросы без конкретики? Дайте конкретный вопрос. Дайте кейс. Тогда получится конструктив.
Вы с командой так же работаете? Я отгадал?
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Вы с командой так же работаете? Я отгадал?
Не понял вопрос
источник

TN

Timur Nurmagambetov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Артем Летюшев
Да, я это понимаю. Тут был вопрос с большим подвохом. Просто Оксана как СМ писала как нужно поступать с оценкой и планированием.

Конечно СМ это не касается, мне с самого начала было не понятно, почему она пытается оценить сроки)
а кто в скраме говорит за сколько времени будет сделан проект? и как он это делает?
edit: за сколько будет сделан продукт с заданными требованиями
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Никто не говорит, в скраме нет проекта.
источник

TN

Timur Nurmagambetov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
подход TimeMaterials понятен
вот если он не устраивает заказчика?
источник

JP

Jane Pavlova in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Значит не надо ему скрам продавать.
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Тимур Хайруллин
Не понял вопрос
Я про вспыльчивость, там "субстанции". Я думал, что мастера непробиваемы и умеют ненавязчиво для чела задать ему правильное направление ))
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Timur Nurmagambetov
а кто в скраме говорит за сколько времени будет сделан проект? и как он это делает?
edit: за сколько будет сделан продукт с заданными требованиями
В скраме никто. Он изначально не для проектов. Но если хочется, то можно. На тему оценки, либо команда настолько крута, что сама оценит (покажите мне таких), либо вводится тимлид/пм
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Timur Nurmagambetov
подход TimeMaterials понятен
вот если он не устраивает заказчика?
Объясняй и убеждай.
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Igor Larchenko
Объясняй и убеждай.
+ Фикспрайс и скрам вообще веселая история
источник

AK

Alexander Kivaev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Jane Pavlova
Никто не говорит, в скраме нет проекта.
в "гибких" t&m
источник

IL

Igor Larchenko in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Timur Nurmagambetov
а кто в скраме говорит за сколько времени будет сделан проект? и как он это делает?
edit: за сколько будет сделан продукт с заданными требованиями
Скрам - он про продукты. У проекта и продукта разные цели
источник

ТХ

Тимур Хайруллин... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Kivaev
Я про вспыльчивость, там "субстанции". Я думал, что мастера непробиваемы и умеют ненавязчиво для чела задать ему правильное направление ))
Конкретнее. Вас интересует прошу ли я в командах задавать конкретные вопросы?
источник