Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2021 June 02

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и где тут дизайнер?
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Выше писал https://t.me/agile_ru/195980
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
артём, в скольких стартапах вы работали, сколько компаний создали?
источник

АЛ

Артем Летюшев... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
1 создал и угробил, в 2 работал. Опять таки мое личное имхо, я не претендую на абсолютную истину
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
тем более дизайнер:) что бы делать стартап прежде всего нужны посевные, а для этого нужен приличный питчдек, сайт, какая-никакая бренд идентити. стартапперы недооценивают объём маркетинга и дизайна на первых порах. «сосредоточиться на продукте» в самом начале не имея не валидации, ни runaway на эту валидацию - глупейшая идея и причина фейла большинства стартапов
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
просто непонятно, зачем взрослый человек пишет что кто-то там что-то "должен"
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
зачем для бренд айдентити брать человека в команду / штат?
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
в общем у меня заход простой — давайте поймём, чью и какую задачу решаем
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
не соглашусь. на первых этапах UX/UI вообще не важен, нужно быстро пилить, валидировать и выкидывать прототипы фич. хороший interaction design - это Post Product Market Fit история
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
непонятно, как дизайнер в штате связан с валидацией
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
я имею в виде визуального дизайнера, не продуктового. рисовать презентахи, заниматься сайтом, делать брендинг, очень часто дизайнеры по совместительству SMM. это меленький «дизайн и маркетинг» в одном лице
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
и да, нужен он не для валидации, а получить посевные для этой самой валидации
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а без посевных стартапу не жить? тот же jetbrains насколько я понимаю ни разу не получал сторонние инвестиции
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это очень редкая и как правило неэффективная стратегия. по статистике bootstrapped стартапы растут медленно и не достигают большого market cap
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
набросал тут как я вижу стартегию хайринга для разных этапов + собственно какие цели у стартапа на каждом из них
источник

DB

Denis Beskov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
а что за детская болезнь гигантизма? почему надо обязательно БОЛЬШОЙ market cap?
источник

💡D

💡 Alexey Deryushkin... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Ну вообще хороший бизнес должен сразу быть прибыльным. ;)
источник

Т

Такие здесь не живут... in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Стартап != бизнес, есличо
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
смысл бизнеса - генерить прибыль для стейкхолдеров, все остальное хобби
источник

DB

Denis Borovikov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Slack, Airbnb, Uber, Lyft, Dropbox, Pinterest, Spotify наверное херовые бизнесы
источник