В таком подходе, какие задачи product owner забирает у фаундера? Какое примерно распределение времени по "работа в технической команде"/"работа с клиентами"? Фичи приносит тоже PO?
PO в основном работает с коммандой и иногда бывает на встречах с клиентами, а фаундер наоборот. Насчет фич - тут зависит что вы понимаете под фичами. Юзер-стори - да, но на более стратегическом уровне, например роадмеп, скорее нет
основная задача стартапа - проверить, взлетит ли и можно ли масштабировать. два ответа да - забираем весь рынок и превращаемся в бизнес. иначе - выкидываем.
Компания почти без операционки и без конкретной устойчивой бизнес-модели. Собственно это перефразированные утверждения Александра. Не каждая новая компания стартап
Добрый день! Приглашаю тимлидов пройти custdev-интервью.
Kite:Project сейчас разрабатывает продукт, который помогает тимлидам решать сложности в работе команды. И нам нужна ваша помощь, чтобы понять с какими сложностями вы сталкиваетесь чаще всего и как их решаете. Само интервью займет 20 минут. Буду благодарна, если вы откликнитесь и поможете сделать по-настоящему полезный продукт. Кто согласен - напишите пожалуйста в ЛС