Laws, Theories, Principles and Patterns that developers will find useful

Отличная подборка, будет интересно не только разработчикам. Есть версия на русском.

The best way to get the right answer on the Internet is not to ask a question, it's to post the wrong answer.

Adding human resources to a late software development project makes it later.

Never attribute to malice that which is adequately explained by stupidity.

It always takes longer than you expect, even when you take into account this rule.

We tend to overestimate the effect of a technology in the short run and underestimate the effect in the long run.

Debugging is twice as hard as writing the code in the first place. Therefore, if you write the code as cleverly as possible, you are, by definition, not smart enough to debug it.

Anything that can go wrong will go wrong.

Work expands so as to fill the time available for its completion.

People in a hierarchy tend to rise to their "level of incompetence".

$10000 на медиастартап. Что? Да!

Аттракцион невиданной щедрости от агентства локальных медиа АБО. С вас - идея актуального медиастартапа, с агентства - $10000 на реализацию. Можно делать локальное медиа, телеграм-канал, подкаст, рассылку, даже проект в TikTok. По-моему это очень жирная возможность, я бы и сам что-то придумал, но в этот раз буду с другой стороны - в жюри. Жюри солидное, так что лажа не пройдёт, продумывайте всё хорошо - кто ваша аудитория, какие их проблемы будет решать ваш проект, как будете набирать аудиторию, какие KPI, монетизация и так далее. Передайте ссылку знакомым, которым это может быть интересно, и подавайтесь сами, встретимся в отборе.

http://startup.abo.media/

🕵🏻‍♂️ Создатели Twitter-аккаунта Apps Exposed с разоблачением скамовских схем в приложениях называют своей миссией выявлять недобросовестные  приложения в App Store.

Ниже свежее расследование о целой экосистеме приложений турецких компаний, которые обманом (подменой страницы, цен, фейковыми уведомлениями и мошенничеством) вынуждают пользователей оформлять подписку на их приложения. Более того, у приложений низкий рейтинг и множество негативных ревью в App Store.

Интересно то, что в 2015 году одна из этих компаний получала инвестиции в размере $1 900 000. Тогда приложение не взлетело, а сейчас уже 12 приложений распространяются с 6 девелоперских аккаунтов в App Store, и по состоянию на декабрь 2020 ежемесячно зарабатывают около $2 626 000.

Может ли такой бизнес существовать? Наверное. Но не долго.

Создатели аккаунта Apps Exposed взывают к команде App Store с просьбой удалить приложения. В прошлом году благодаря усилиям Apps Exposed обнаружили 517 скамовских приложений на App Store.

#Reputation

https://twitter.com/appsexposed/status/1355915391311245314?s=21

Вы все наверное натыкались в Facebook на совершенно упоротые группы с заряженным политическим контентом. Обычно такие группы собирают не сильно критично мыслящих людей, а новости там подают эмоционально и субъективно, продвигая определенную политическую позицию. Кроме дезинформации в таких группах часто можно найти хейтспич, вплоть до прямых призывов к насилию. Я видел такие группы в украинском сегменте, это реальный deep state. Там плетутся такие теории и это все набирает такие тысячи репостов, что я ужаснулся.

Успех таких рупоров дезинформации обусловлен во-первых человеческой психологией, а во-вторых алгоритмами Facebook. Газета WSJ рассказывает, как ставка Facebook на группы привела к расколу общества и косвенно к штурму Капитолия радикальными сторонниками Трампа.

Начиналось все хорошо - в 2019 Цукерберг на красивой презентации объявил, что группы это "new heart of the app". Ньюсфид теперь вторичный приоритет, будем загонять пользователей в сообщества, чтобы люди больше общались и объединялись вокруг общих интересов. Sounds good, doesn't work. Все сразу пошло не так - самыми быстрорастущими оказались группы с радикальным контентом, и главным фактором их роста стали алгоритмы рекомендаций Facebook. Пользователь мог в несколько кликов попасть из группы по альтернативной медицине в группу по антиковиду, а оттуда - в группу антиправительственных повстанцев. Продуктовые фишки, сделанные для роста активности, помогали распространителям плохого контента - администраторы групп могли приглашать в них тысячи новых пользователей в день, а те начинали видеть контент из групп, даже не приняв приглашение.

Внутренние исследования соцсети показали, что 70% из 100 самых активных политических американских групп распространяют ненависть, дезинформацию и травлю. Летом перед выборами про-Трамповские группы могли набрать миллион пользователей всего за два месяца. Кстати, самую крупную из таких групп вели из Македонии.

Контент 10 самых активных групп в конце лета набирал 93 миллиона просмотров за неделю - как тебе такое, New York Times? В них царила токсичная и радикальная атмосфера, вплоть до прямых угроз жизни активистам и членам Конгресса. Администраторы поощряли распространение контента вовне группы и обучали пользователей, как обходить автофильтры хейтспича Facebook.

Предложенные аналитиками меры менеджеры Facebook сначала игнорировали, чтобы не навредить метрикам, потом принимали по мере роста проблемных групп: выбрасывали их из рекомендаций, замораживали треды с хейтспичем, самые токсичные блокировали. Где-то это срабатывало, где-то меры принимались слишком поздно. К примеру, после выборов группа "Stop the Steal", в которой сторонники Трампа выступали за отмену результатов выборов, набрала 360 000 пользователей за сутки даже без рекомендаций Facebook. В итоге в Facebook ужесточили правила для группами и вообще убрали политические сообщества из рекомендаций. Но сколько проблем уже было создано этими группами... А сколько еще проблем с экстремизмом, дезинформацией и хейтспичем будет в других странах, к которым Facebook не настолько внимателен в модерации, как к США... Уверен, очень много.

Обычно пропускаю на Techmeme заголовки "компания А получила N инвестиций от фонда B", но здесь речь идет о приложении, которым я сам пользуюсь — Vivino. Это маркетплейс вина с рекомендациями, как Goodreads для книг или Last.fm для музыки. Я использую его при выборе вина в магазине: можно навести камеру на ряд с бутылками и видеть, как другие пользователи оценили те или иные сорта. Можно также оценивать вина, читать/писать отзывы и получать персонализированные рекомендации.

За десять лет работы Vivino собрало базу из 1,5 миллиардов наименований вин (да, это рынок с очень "длинным хвостом"), сейчас приложением пользуются 50 миллионов человек, компания помогает продавать вино в 17 странах (Украины среди них нет). Последний раунд инвестиций составил $155 млн — втрое больше, чем за все время до этого. Деньги планируют потратить на улучшение рекомендательного движка, продвижение и укрепление позиций в странах присутствия.

Я к чему это все — приложение хорошее, попробуйте, если любите вино.

https://techcrunch.com/2021/02/03/vivino-raises-155-million-for-wine-recommendation-and-marketplace-app/

Очень советую всем полистать свежую презентацию аналитика Бенедикта Эванса о том, куда движутся дела в технологическом мире. Четыре главные темы — ускорение прогресса благодаря ковиду, изменения ландшафта электронной торговли, подъем Китая и регулирование тех-индустрии. Не могу пересказать главное — там 140 слайдов 🙂

Можно посмотреть презентацию в исполнении самого Эванса: https://youtu.be/6E-r55HS0j4

📚 Смотрите, вот тут на краудфандинге собрали денег и выкупили у издательств права на хорошие научно-популярные книги. Теперь более 40 умных книг можно скачать полностью легально и бесплатно в удобном формате. Среди авторов — Хокинг, Докинз, Саган, Сапольски, Нил Деграсс Тайсон, Франс де Вааль, Мичио Каку, Пинкер, Лоуренс Краусс, Зимбардо, Ариэли, а также Панчин, Марков, Аузан и другие. Отличная инициатива, го просвещаться!

https://vsenauka.ru/knigi/besplatnyie-knigi.html

​​Недавно обсуждали плохой интернет в Германии, вот в США, оказывается, тоже не все в порядке с этой базовой потребностью. На днях 90-летний житель Калифорнии разместил в Wall Street Journal платное объявление за $1100 — открытое письмо директору AT&T с жалобой на медленный интернет. Причем разместил грамотно — в локальных версиях WSJ в Далласе, где находится штаб-квартира AT&T, и в Нью-Йорке — с расчетом на то, что это прочитают инвесторы компании. Конечно, обидно получать в 2021 году скорость в 1,5-3 Мбит/с, иногда он даже не может посмотреть кино на стриминге. При этом мужчина является абонентом AT&T с 1960 года. История завирусилась в Twitter и попала в техноблоги, ответ от компании он пока не получил — ситуация получается совсем некрасивая. Отдельно я офигел от того, что такой роскошный интернет обходится автору объявления в $100/месяц (вместе с телефоном). Блин, да я плачу в Киеве за безлимитный мобильный + скоростной домашний интернет $9 в месяц!

Все больше появляется систем для отслеживания лиц, все эффективнее они становятся, на TJ большой материал на эту тему с разными точками зрения и с описанием того как система устроена:
https://tjournal.ru/tech/333457

Уже после того как дал комментарий для материала, вспомнил, что есть текстуры на маски которые специально созданы для атаки на алгоритм распознавания лиц, вот пару таких репозиториев – распечатанные на маске они не дают точно понять кто на видео или фото, а иногда можно и прикинуться другим человеком 🌚:
https://github.com/BruceMacD/Adversarial-Faces
https://github.com/392781/Face-Off

Такая маска мешает нейронкам эффективно работать и чем эффективнее распознавание будет становиться, тем больше таких атак будет появляться.

P.S. Если есть какие-то репозитории которые стоит включить в список выше, скидывайте пожалуйста мне в ЛС

Жутковатый лонгрид о том, как на самом деле работают алгоритмы-менеджеры в крупных китайских корпорациях. Как и ожидалось, они устанавливают нереалистичные дедлайны и вынуждают сотрудников работать 24 на 7. А еще иногда совершают ошибки и выписывают штрафы даже лучшим специалистам.

🦾 Сотрудники одной из архитектурных фирм рассказали Sixth Tone, что “система офисной автоматизации” контролирует персонал на всех этапах — якобы, даже разговоры в лифте прослушиваются. Также алгоритм ставит работникам бессмысленные задачи и устанавливает сжатые сроки. Если не уложиться в дедлайн и не отметиться в офисе, система вычтет 30% из ежемесячной премиальной надбавки. Из-за этого персоналу приходится посещать офис даже ночью и по выходным.

🦾 Нечто похожее происходит и на производстве. Один из начальников цеха  в провинции Цзянсу рассказал, что в его подразделении установили больше 20 камер, которые распознают действия рабочих. Если сотрудник слишком долго возится с установкой комплектующих — система делает отметку в базе.

🦾 Некоторые приемы напоминают тактику на складах Amazon — например, работникам не разрешают отлучаться больше, чем на 15 минут. За нарушение — автоматизированные санкции и штрафы. К примеру, за задержку в 3 секунды рабочего оштрафовали на 50 юаней (примерно 600 рублей).

🦾 Доходит и до абсурда — недавно сотрудникам IT-компании в Ханчжоу выдали умные подушки для офисных кресел, которые мониторили пульс и следили за осанкой. Но использовали их не для этого — подушка следила, как часто персонал отлучается с рабочих мест, и извещала руководство. А в одной маркетинговой компании специалист завершил работу раньше срока и сэкономил компании $12 тыс., но не отметился вовремя в системе — в итоге ИИ выписал ему штраф.

🦾 Пожаловаться на алгоритмы нельзя, поскольку они “еще учатся”, к тому же в технологии инвестируют немало денег — в том числе при поддержке государственных грантов, которые поощряют “цифровизацию”. Скорректировать работу ИИ тоже нельзя — это слишком сложный бюрократический процесс.

🦾 Все это отличный пример бумерского подхода к новым технологиям. Китайские миллениалы и зумеры, кстати, уже начинают бороться с культурой 996 (так называют жесткий трудовой график с 9 утра до 9 вечера 6 дней в неделю). Они делятся лайфхаками, как обмануть систему и работать как можно меньше (кстати, то же самое делают работники складов Amazon). А многие и вовсе отказываются от городской жизни — становятся операторами дронов на ферме или создают эзотерические коммуны.

Хороший текст о том, как Amazon стала одной из главных тех-компаний, собирающих данные о поведении пользователей: https://www.bbc.com/russian/extra/cxiEhAmsRA/amazon-data

На заре интернет-торговли Amazon предлагала конкурентам продавать товары через свой сайт. Те соглашались, не воспринимая онлайн всерьез, а взамен отдавали Amazon все данные о поиске и покупках клиентов. Amazon использовала данные о продажах, чтобы находить востребованные категории товаров и заменять их на платформе собственными товарами. Иногда выпуская их под тем же брендом, связываясь с заводом-производителем напрямую в обход конкурентов, которых объявляли просто "посредниками" между производителем и покупателем.

Покупка систем домашнего видеонаблюдения Ring, разработка облачной инфраструктуры AWS, которой пользуются Apple, Netflix и ЦРУ, собственные технологии распознавания лиц, доставки дронами, заход в торговлю фармой — бизнес Безоса начинался с торговли книгами, а стал эталонным технологическим монстром, который запускает все новые направления и использует данные для повышения эффективности торговли и увеличения прибыли. Кстати, Amazon — один из лидеров индустрии онлайн-рекламы, в США компания уступает по рекламным прибылям только Facebook и Google.

По наводке @chiba_city

Пранк, который зашел слишком далеко. 20-летний американец из штата Теннесси снимал розыгрыш для ютуба. Вооружившись разделочными ножами, вместе с другом они подошли к группе людей на парковке. Ну а те, увидев двух чуваков с огромными ножами, достали пистолет, открыли огонь и убили одного из "пранкеров".

Подобные истории с криминальными розыгрышами случаются регулярно (в новости упоминаются ютуберы, которые "по приколу" грабили банки), так что я не удивлюсь, если YouTube со временем вообще запретит публиковать "пранки" на грани закона. Просмотры просмотрами, но такие случаи сильно портят репутацию площадки.

Маст-вотч для всех, кто исследует и визуализирует будущее — презентация Ника Фостера, футуролога и ведущего дизайнера лаборатории X. “Каким будет содержимое мусорного контейнера в ближайшем будущем — вот что на самом деле интересно”, — говорит Фостер.

Он критикует фантастические рендеры с роботами, голограммами и суперкарами, потому что они не имеют отношения к реальности: “Это пустой эскапизм, красивая пустышка для очередной технологической выставки”.

Фостер даже создал свой Манифест рутинного будущего (The Future Mundane). Три главных принципа:

🥽 Будущим заправляет массовка — то есть, каждый из нас. Не герои, не бизнесмены, не выдающиеся люди — а обычные пользователи. Кажется, история с GameStop была как раз об этом.

🥽 Будущее всегда накладывается на прошлое: новые технологии не заменяют старые полностью. Условно, в 2035-м мы не будем массово общаться с голограммами — кто-то все еще будет использовать старый смартфон.

🥽 С будущим всегда что-нибудь не так: новые технологии = новые проблемы (об этом говорил и Гибсон).

Ну и главный месседж — рассуждать о будущем должен не только сам Фостер и его коллеги из Google, но и та самая массовка, поэтому футурологию нужно сделать доступной для масс.

P. S. Ник Фостер не только возглавляет отдел дизайна в гугловской лаборатории X, но еще занимается спекулятивным дизайном в Near Future Laboratory, а также консультирует режиссеров, которые снимают фильмы о будущем. 🎥

Соцсеть Reddit получила $250M инвестиций при оценке $6B. Год назад оценка была в два раза ниже — $3B. При этом соцсеть Clubhouse в недавнем раунде инвестиций оценили в $1B. И я конечно понимаю, что голосовые темы сейчас на хайпе, но блин, где Reddit с полумиллиардом посетителей и миллионом живых сообществ, и где Clubhouse...

https://www.wsj.com/articles/reddits-valuation-doubles-to-6-billion-after-funding-round-11612833205?mod=djemalertNEWS

I'm here live!! It's.. I'm not a cat!

Обычное заседание окружного суда Техаса в Zoom: адвокат вещает в образе кота и не знает, как это отключить (фильтр с котом видимо включил его ребенок). Курьезное видео опубликовал в Twitter судья.

🚰☣️ Интересная история: злоумышленник чуть не отравил городок во Флориде, взломав местную систему водоснабжения. Гидрооксид натрия — это каустическая сода, мощная щелочь, которой прочищают канализационные трубы. В низких концентрациях ее добавляют в водопровод, чтобы не ржавели трубы. Далее текст из канала "Информация опасносте" (@alexmakus):

Апдейт по истории с удаленным входом на компьютер водоочистительной системы. Там был установлен компьютер с TeamViewer, для того чтобы сотрудники могли что-то там удаленно контролировать. Аккаунт с паролем, но, видимо, злоумышленник его подобрал и изменил количественное соотношение гидроокиси натрия в настройках интерфейса на такое, которое могло бы потенциально нанести существенный ущерб здоровью людей. Сотрудник компании, увидев это, тут же изменил настройки обратно на безопасные. Вот он, настоящий киберпанк.

Аудио-хайп продолжается.

Марк Кьюбан, известный инвестор и миллиардер,  планирует запуск приложения Fireside, которое можно описать как подкаст-платформу, где слушатели смогут вживую задавать вопросы ведущим. Такой Clubhouse, в котором можно записывать разговор.

Кроме того, в Fireside планируется сразу предусмотреть модели монетизации для креаторов. Без этого нынче никак.

Вполне ожидаемо, в Facebook делают свою версию Clubhouse. Ну что, ждём когда голосовые комнаты появятся в каждом мессенджере и соцсети? Помните, кстати, кто придумал сторис (Snapchat) и кто снял все сливки с этой фичи (Instagram и Facebook)?

https://www.nytimes.com/2021/02/10/technology/facebook-building-product-clubhouse.html

P.S. Кажется, пора переименовать канал в "Технологии, медиа, Clubhouse"

P.P.S Twitter уже полным ходом тестирует свой вариант - Spaces
https://gadgets.ndtv.com/apps/news/twitter-spaces-wider-testing-clubhouse-styled-audio-chat-rooms-update-2366379

Оказывается даже нейронки не нужны чтобы помешать некоторым уличным камерам детектить лица

Чтение на выходные — лонгрид Bloomberg о том, как безумный перфекционизм Тима Кука помог Apple организовать производственный “форпост” в Китае и достичь капитализации в $2 трлн. Секрет компании — авторитарный подход к диалогу с подрядчиками, экономия на всем и маниакальное внимание к деталям. Например, в какой-то момент в штате Apple появился специалист, который торговался исключительно с поставщиками клея — к этому сводились все его рабочие обязанности.

🍎 С китайскими поставщиками компания никогда не церемонилась, но “закручивание гаек” началось после запуска айфона. “Apple started to just beat the crap out of its vendors”, — вспоминает один из менеджеров по логистике. Кук ставил максимально жесткие требования, а любые нарушения грозили расторжением контракта. Конечно, производства тоже извлекали выгоду — компания размещала крупные заказы и первой закупала новые комплектующие, которые только появлялись на рынке.

🍎 Foxconn — главный производственный партнер Apple — всегда шел навстречу Куку. Например, строил в Шэньчжэне мини-фабрики, на которых выпускались крошечные запчасти строго по заказу компании. Помещения часто возводились с нуля буквально за несколько месяцев — в США за это время можно было разве что оформить разрешение на использование земель.

🍎 Поскольку Apple заказывала эксклюзивные комплектующие с уникальным дизайном, Кук старался снизить стоимость насколько возможно — решающую роль играли десятые и сотые цента. Экономили на всем — даже на стройматериалах в Apple Park.

🍎 Навыки микроменеджмента и суровая дисциплина Кука сочеталась с дипломатичностью — в беседах с Трампом он поддерживал фантазию о Make America Great Again и устраивал показательные экскурсии на техасскую фабрику, где собирали ПК. Впрочем, производство Mac Pro в Техасе оказалось не самой удачной затеей: все детали везли из Шэньчжэня, найти работников было сложно — американцы не привыкли работать на фабриках потребительской электроники, потому что в США их почти не осталось.

🍎 Bloomberg считает, что Apple запускает производства во Вьетнаме и Индии для видимости — чтобы показать, что ее заботят этические вопросы и условия работы на китайских фабриках. Но даже в разгар пандемии Apple работала с Китаем и отправляла своих сотрудников на фабрики — просто приходилось арендовать частные самолеты. При таких масштабах разорвать отношения с Китаем уже не получится — но компания и не пытается.

🍎 Любые потери из-за торговых конфликтов Apple компенсирует за счет новых digital-продуктов и строительства цифровой монополии. Научившись авторитарным практикам, команда Кука распространяет их все дальше — и эта тактика приносит результаты.

*Как Foxconn построила кафкианский завод-мираж в Висконсине
*Заповеди менеджеров Apple
*Почему Apple отказалась от роботов на китайских фабриках
*Как Apple борется с рабочими-шпионами в Китае