Связной снял в рекламе Galaxy A7 Киркорова. Это:
anonymous poll
Днище – 307
👍👍👍👍👍👍👍 87%
Чотко – 44
👍 13%
👥 351 people voted so far.
Size: a a a
2018 October 18
5G заменит архаичные телефургоны со спутниковыми тарелками: http://r.crvw.ru/lxmCRb
Если уж на то пошло, то выходить в прямой эфир через мобильный интернет в России давным давно придумал (ныне покойный) телеканал Life. Это было дешевле, а для передачи контента не требовалось массивное оборудование. Именно поэтому корреспонденты телеканала выходили в эфир из самой гущи событий. Апофеозом были включения с киевского майдана в момент острой фазы внутриукраинского конфликта.
Но 5G, понятно, выведет такие включения на новый качественный уровень.
Если уж на то пошло, то выходить в прямой эфир через мобильный интернет в России давным давно придумал (ныне покойный) телеканал Life. Это было дешевле, а для передачи контента не требовалось массивное оборудование. Именно поэтому корреспонденты телеканала выходили в эфир из самой гущи событий. Апофеозом были включения с киевского майдана в момент острой фазы внутриукраинского конфликта.
Но 5G, понятно, выведет такие включения на новый качественный уровень.
Вот что бывает, когда в маркетинге сидят люди, оторванные от реальности. Кинуть на кино? Серьёзно?
В Сколково родили аналог Google Pay: http://r.crvw.ru/l7e2IX
Роды "уникального" и, конечно же, первого во вселенной сервиса принимал опытный акушер Кирилл Горыня. Кирилл этим проектом занимается уже много лет. А денег он все не приносит и не приносит.
Помнится, первый заход Кирилла закончился тем, что были потрачены просто нереальные деньги на съемку и монтирование странного фильма-ролика про NFC. Пока ролик снимали и монтировали (то ли полгода, то ли целый год), индустрия бесконтакта убежала вперед. И Кириллу пришлось догонять.
Догнал он индустрию в 2013 году, когда презентовал приложение "Кошелек", и оно действительно было NFC-кошельком. Только с некоторыми ограничениями. Во-первых, работало только на одной модели смартфона Phillips (в продаже его практически не было, журналистам раздали бесплатный семпл). Во-вторых, добавить можно было только одну карту одного единственного банка - "Тинькофф".
Проект умер тихо и спокойно - "Тинькофф" довольно быстро выкатил собственное приложение, в которое встроена бесконтактная оплата (если не знали - включите ее в приложении и забудьте про Apple/Google Pay). Ну а Кирилл открыл новые горизонты, перевезя свой стартап - теперь уже CardsMobile - в "Сколково".
И вот - результат кропотливой работы. Приложение, в которое можно добавить карты четырех банков и кучу карточек лояльности. Упор делает на то, что в одном приложении есть и карты для оплаты, и карты лояльности. Одновременно.
Похоже, Кирилл на самом деле считает, что это уникально. Неудивительно, ведь Кирилл всю дорогу пользуется айфоном и может быть не в курсе, что в Google Pay, даже в российской его версии, давным давно добавлены карты лояльности российского ритейла. И маркетинговые акции проводятся. На полную катушку.
С кем собирается конкурировать Кирилл Горыня со своим «Кошелёк Pay» неизвестно.
Видимо, как и всегда, будет конкурировать сам с собой.
Роды "уникального" и, конечно же, первого во вселенной сервиса принимал опытный акушер Кирилл Горыня. Кирилл этим проектом занимается уже много лет. А денег он все не приносит и не приносит.
Помнится, первый заход Кирилла закончился тем, что были потрачены просто нереальные деньги на съемку и монтирование странного фильма-ролика про NFC. Пока ролик снимали и монтировали (то ли полгода, то ли целый год), индустрия бесконтакта убежала вперед. И Кириллу пришлось догонять.
Догнал он индустрию в 2013 году, когда презентовал приложение "Кошелек", и оно действительно было NFC-кошельком. Только с некоторыми ограничениями. Во-первых, работало только на одной модели смартфона Phillips (в продаже его практически не было, журналистам раздали бесплатный семпл). Во-вторых, добавить можно было только одну карту одного единственного банка - "Тинькофф".
Проект умер тихо и спокойно - "Тинькофф" довольно быстро выкатил собственное приложение, в которое встроена бесконтактная оплата (если не знали - включите ее в приложении и забудьте про Apple/Google Pay). Ну а Кирилл открыл новые горизонты, перевезя свой стартап - теперь уже CardsMobile - в "Сколково".
И вот - результат кропотливой работы. Приложение, в которое можно добавить карты четырех банков и кучу карточек лояльности. Упор делает на то, что в одном приложении есть и карты для оплаты, и карты лояльности. Одновременно.
Похоже, Кирилл на самом деле считает, что это уникально. Неудивительно, ведь Кирилл всю дорогу пользуется айфоном и может быть не в курсе, что в Google Pay, даже в российской его версии, давным давно добавлены карты лояльности российского ритейла. И маркетинговые акции проводятся. На полную катушку.
С кем собирается конкурировать Кирилл Горыня со своим «Кошелёк Pay» неизвестно.
Видимо, как и всегда, будет конкурировать сам с собой.
2018 October 19
В автомобили Volvo поставят процессор Nvidia: http://r.crvw.ru/V5iZXO
Кажется - для Nvidia это большая победа. Но все не так однозначно.
Во-первых, первая модель с этим процессором появится в условном 2020-2025 году. Во-вторых, никто не говорит, что моделей будет несколько.
А дело все в том, что автопроизводители могут себе позволить эксперименты с разными технологиями и поставщиками. Но на одной-двух моделях. В ограниченной серии.
При этом у Volvo и так на сегодняшний день одна из крутейших ADAS-систем. Просто Volvo запрещает водителю убирать руки с руля, а Tesla и им подобные - нет. Поэтому у Volvo - автомобили (хотя на деле крутейшие беспилотники), а у Tesla - "беспилотники" (хотя на деле - машины на батарейках с ПО сомнительного качества, по крайней мере, в части автопилота).
Не согласны? Приходите в чат, обсудим: http://r.crvw.ru/4YJz25
Кажется - для Nvidia это большая победа. Но все не так однозначно.
Во-первых, первая модель с этим процессором появится в условном 2020-2025 году. Во-вторых, никто не говорит, что моделей будет несколько.
А дело все в том, что автопроизводители могут себе позволить эксперименты с разными технологиями и поставщиками. Но на одной-двух моделях. В ограниченной серии.
При этом у Volvo и так на сегодняшний день одна из крутейших ADAS-систем. Просто Volvo запрещает водителю убирать руки с руля, а Tesla и им подобные - нет. Поэтому у Volvo - автомобили (хотя на деле крутейшие беспилотники), а у Tesla - "беспилотники" (хотя на деле - машины на батарейках с ПО сомнительного качества, по крайней мере, в части автопилота).
Не согласны? Приходите в чат, обсудим: http://r.crvw.ru/4YJz25
Новости рынка, пятница, 19 октября.
#BeeMorning
В нацпроект «Цифровая экономика» включены инициативы по фильтрации интернет-сайтов для детей.
http://beel.ink/Sk6hTlvoQ/
Сбербанк может стать крупным акционером «Яндекса».
http://beel.ink/S1KGReDjQ/
«Ростелеком» и Почта банк запустили удаленную идентификацию в мобильном приложении.
http://beel.ink/BJD90lDs7/
Uber тестирует сервис для поиска и найма работников Uber Works.
http://beel.ink/S113ClPo7/
«Альфа-Банк» презентовал мгновенную цифровую доставку платежных карт на базе биометрии.
http://beel.ink/ryVTAevsm/
#BeeMorning
В нацпроект «Цифровая экономика» включены инициативы по фильтрации интернет-сайтов для детей.
http://beel.ink/Sk6hTlvoQ/
Сбербанк может стать крупным акционером «Яндекса».
http://beel.ink/S1KGReDjQ/
«Ростелеком» и Почта банк запустили удаленную идентификацию в мобильном приложении.
http://beel.ink/BJD90lDs7/
Uber тестирует сервис для поиска и найма работников Uber Works.
http://beel.ink/S113ClPo7/
«Альфа-Банк» презентовал мгновенную цифровую доставку платежных карт на базе биометрии.
http://beel.ink/ryVTAevsm/
#утренняяреплика
Так получается, что развитие рынков происходит одинаково. Появляется технология. Довольно дорогая. Для ее развития нужны большие деньги, и их, обычно, находят в корпоративном секторе. Некоторое время технология развивается, подпитываясь деньгами больших заказчиков, и переходит во вторую стадию – становится массовой. Когда она становится доступна всем желающим. Но бывает и по-другому.
Компьютеры долгое время были доступны очень ограниченному количеству компаний. Они были гигантскими, а цена вполне соответствовала размеру. Лишь в 80-х годах несколько молодых людей нашли способ сделать компьютеры доступными простым людям. И сегодня корпоративный сектор развивается параллельно с потребительским. Серверные компьютеры на порядок мощнее, но и простые потребительские решения на голову опережают потребности масс.
Одной из технологий, которая забуксовала при переходе из разряда корпоративной в массовую, является видеоконференцсвязь. Да, видеозвонки сегодня доступны всем и каждому. Есть и персональные, когда вы набираете кого-то в условном WhatsApp, есть и групповые, за что спасибо Skype и Hangouts. И тем не менее, технология ВКС забуксовала. Что отлично видно на примере оборудования.
Вы давно покупали веб-камеру? Спрос на них подкосили встраиваемые в мониторы и экраны ноутбуков сенсоров на пару мегапикселей. Но если вам нужно что-то большее, чем весьма среднего качества картинка, вы пойдете в магазин за отдельной веб-камерой. И тут вас будет ждать сюрприз. Относительно свежими моделями сегодня считают те, что вышли год-два назад. Есть весьма продвинутая модель у Logitech, но в целом на рынке доступны лишь очень старые и не такие уж продвинутые устройства. Получить картинку хорошего качества с них практически нереально.
В то же время в сегменте корпоративной видеоконференцсвязи творится пиршество технологий. Камеры для ВКС выдают картинку не хуже полупрофессиональных видеокамер, а программное обеспечение в совокупности с доступными гаджетами позволяет сделать так, что камера будет наводиться на говорящего за круглым столом, определяя его местоположение по голосу. Кристально четкое изображение, обработка видео на лету – все это доступно бизнесу, но купить такого монстра домой нереально. Слишком дорого.
А середины нет. Есть только очень дешевые камеры «для дома» и отличные камеры «для состоятельных компаний». Как следствие, про видеосвязь мы все вспоминаем очень эпизодически, технология прошла мимо нас. Казалось бы, могут найтись стартапы, которые смогут эту технологию перевести в разряд общедоступной, но чем больше проходит времени, тем больше ВКС-компании обособляют себя от рынка. Оно понятно, ведь куда проще найти пару-тройку крупных заказчиков и жить на эти контракты долго и счастливо. Только вот в таких условиях нет никаких предпосылок для того, чтобы технология стала массовой.
Просто представьте. Для того, чтобы собраться вместе с друзьями и пообщаться по видео, вам всего лишь нужно запустить Google Hangouts, доступный на всех платформах. Благодаря усилиям ВКС-компаний, корпорациям для такого же собрания нужно купить кучу оборудования, сервер, арендовать каналы и заплатить кучу денег. Ну и попутно выделить помещение в офисе. Звучит бредово? Возможно, но именно в такую финансовую стратосферу отправляется любая технология, пропустившая этап перехода из корпоративного в массовый сегмент.
Так получается, что развитие рынков происходит одинаково. Появляется технология. Довольно дорогая. Для ее развития нужны большие деньги, и их, обычно, находят в корпоративном секторе. Некоторое время технология развивается, подпитываясь деньгами больших заказчиков, и переходит во вторую стадию – становится массовой. Когда она становится доступна всем желающим. Но бывает и по-другому.
Компьютеры долгое время были доступны очень ограниченному количеству компаний. Они были гигантскими, а цена вполне соответствовала размеру. Лишь в 80-х годах несколько молодых людей нашли способ сделать компьютеры доступными простым людям. И сегодня корпоративный сектор развивается параллельно с потребительским. Серверные компьютеры на порядок мощнее, но и простые потребительские решения на голову опережают потребности масс.
Одной из технологий, которая забуксовала при переходе из разряда корпоративной в массовую, является видеоконференцсвязь. Да, видеозвонки сегодня доступны всем и каждому. Есть и персональные, когда вы набираете кого-то в условном WhatsApp, есть и групповые, за что спасибо Skype и Hangouts. И тем не менее, технология ВКС забуксовала. Что отлично видно на примере оборудования.
Вы давно покупали веб-камеру? Спрос на них подкосили встраиваемые в мониторы и экраны ноутбуков сенсоров на пару мегапикселей. Но если вам нужно что-то большее, чем весьма среднего качества картинка, вы пойдете в магазин за отдельной веб-камерой. И тут вас будет ждать сюрприз. Относительно свежими моделями сегодня считают те, что вышли год-два назад. Есть весьма продвинутая модель у Logitech, но в целом на рынке доступны лишь очень старые и не такие уж продвинутые устройства. Получить картинку хорошего качества с них практически нереально.
В то же время в сегменте корпоративной видеоконференцсвязи творится пиршество технологий. Камеры для ВКС выдают картинку не хуже полупрофессиональных видеокамер, а программное обеспечение в совокупности с доступными гаджетами позволяет сделать так, что камера будет наводиться на говорящего за круглым столом, определяя его местоположение по голосу. Кристально четкое изображение, обработка видео на лету – все это доступно бизнесу, но купить такого монстра домой нереально. Слишком дорого.
А середины нет. Есть только очень дешевые камеры «для дома» и отличные камеры «для состоятельных компаний». Как следствие, про видеосвязь мы все вспоминаем очень эпизодически, технология прошла мимо нас. Казалось бы, могут найтись стартапы, которые смогут эту технологию перевести в разряд общедоступной, но чем больше проходит времени, тем больше ВКС-компании обособляют себя от рынка. Оно понятно, ведь куда проще найти пару-тройку крупных заказчиков и жить на эти контракты долго и счастливо. Только вот в таких условиях нет никаких предпосылок для того, чтобы технология стала массовой.
Просто представьте. Для того, чтобы собраться вместе с друзьями и пообщаться по видео, вам всего лишь нужно запустить Google Hangouts, доступный на всех платформах. Благодаря усилиям ВКС-компаний, корпорациям для такого же собрания нужно купить кучу оборудования, сервер, арендовать каналы и заплатить кучу денег. Ну и попутно выделить помещение в офисе. Звучит бредово? Возможно, но именно в такую финансовую стратосферу отправляется любая технология, пропустившая этап перехода из корпоративного в массовый сегмент.
2018 October 21
Настало время освежить в памяти события прошедшей недели. Свежий Осадок #14: http://r.crvw.ru/1SZuCk
Содержание:
- Тарифы интернета вещей
- Google отказался от Android?
- Покупать ли флагманы?
- Россия ушла в технологический отрыв
- Тяжелая судьба технологий
Приятного чтения
Содержание:
- Тарифы интернета вещей
- Google отказался от Android?
- Покупать ли флагманы?
- Россия ушла в технологический отрыв
- Тяжелая судьба технологий
Приятного чтения
2018 October 22
Кажется, стало понятным, кто в ближайшее время покинет зеленую башню вслед за Солдатенковым:
"АО «МФ Технологии» выдвинуло Бориса Добродеева, Дмитрия Сергеева, Алана Ваксмана и Сергея Меднова в качестве новых директоров в Совет директоров Компании, на смену Сергею Солдатенкову, Ивану Стрешинскому, Анне Серебряниковой и Владу Вольфсону."
"АО «МФ Технологии» выдвинуло Бориса Добродеева, Дмитрия Сергеева, Алана Ваксмана и Сергея Меднова в качестве новых директоров в Совет директоров Компании, на смену Сергею Солдатенкову, Ивану Стрешинскому, Анне Серебряниковой и Владу Вольфсону."
Новости рынка, понедельник, 22 октября
#BeeMorning
Российские сотовые операторы начинают тестировать сим-карты для стандарта связи NB-IoT.
http://beel.ink/ryrKZejiQ/
Акции и доли российских компаний станут цифровыми активами.
http://beel.ink/BkJZ-gjjm/
Глобальный спутниковый провайдер OneWeb пытается получить частоты в России.
http://beel.ink/B1Of-xoom/
Мосбиржа создает «Маркетплейс» для удаленного заключения сделок.
http://beel.ink/SJimbeijQ/
Huawei представила беспроводную зарядку с терабайтом памяти.
http://beel.ink/HJBSZxsi7/
Facebook планирует купить компанию-разработчика в сфере кибербезопасности.
http://beel.ink/S1K8blioX/
#BeeMorning
Российские сотовые операторы начинают тестировать сим-карты для стандарта связи NB-IoT.
http://beel.ink/ryrKZejiQ/
Акции и доли российских компаний станут цифровыми активами.
http://beel.ink/BkJZ-gjjm/
Глобальный спутниковый провайдер OneWeb пытается получить частоты в России.
http://beel.ink/B1Of-xoom/
Мосбиржа создает «Маркетплейс» для удаленного заключения сделок.
http://beel.ink/SJimbeijQ/
Huawei представила беспроводную зарядку с терабайтом памяти.
http://beel.ink/HJBSZxsi7/
Facebook планирует купить компанию-разработчика в сфере кибербезопасности.
http://beel.ink/S1K8blioX/
#утренняяреплика
В преддверии ожидающейся 30 октября презентации Apple популярный аналитик Минг-Чи Куо сообщил, что в ближайшем будущем Apple планирует отказаться от архитектуры x86-64, и, соответственно, процессоров Intel. По мнению эксперта, первыми устройствами, в которых процессоры Intel будут заменены на Apple станут ноутбуки класса MacBook Air, а произойдёт это в 2020 или 2021 году.
Как это связано с грядущей презентацией? Все просто — на ней ожидаются новые iPad, которые, если верить утечкам, будут обладать ещё большей диагональю экрана и перейдут с Lightning на стандартный разъем USB-C, который уже стал стандартом для MacBook. Иными словами, это первая волна обновлений железа и ПО, которая ознаменует собой начало переходного периода.
Неожиданным такой разворот может показаться только стороннему наблюдателю. О том, как сбежать с платформы x86 в Apple думали с момента как на неё переехали. Возможно, многие не помнят, но исторически компьютеры Apple работали на платформе PowerPC (совсем уж далёкие времена Моторолы 68K мы вспоминать не будем). Со временем PowerPC стала существенно уступать x86, особенно в исполнении Intel. Команде Стива Джобса хватило решимости провести миграцию и поставить лучшие на рынке процессоры в свои персональные компьютеры.
Но уже тогда у руководства корпорации было понимание, что зависеть от чужой архитектуры, это значит нести дополнительные риски и, самое главное — делиться прибылью. А этого в Apple очень и очень не любят. Поэтому исследования шли сразу по многим направлениям. Это были как программные разработки, наиболее известным из них является компилятор LLVM, так и разработка аппаратных решений, в том числе процессоров серии A на базе ARM-ядер, которая началась еще в 2008 году.
Постепенно яблочная мобильная платформа становилась все более зрелой и производительной, но просто так взять и выпустить ноутбук на базе собственного процессора и модифицированной iOS — это было бы слишком даже для Apple. Не было ни хотя бы условно сопоставимой производительности, ни набора ПО, что еще более важно. Как показал опыт Microsoft, крики «Developers! Developers!» и прыжки по сцене в такой ситуации помогают слабо.
Сейчас разрыв в скорости работы железа старших iPad и младших Air уже не столь значителен, и неспроста в последних презентациях Apple сравнивает свои процессоры с Intel Core. Ну а вопрос с ПО, вероятнее всего, будет решаться постепенно, по аналогии с мобильной iOS. Тем более, что набор программ используемых подавляющим большинством пользователей MacBook Air уже сейчас не так уж и отличается от iPad.
Что же касается профессиональных компьютеров, то с ними ситуация сложнее. Есть большие сомнения, что кто-то решится резко дёрнуть рубильник: пример Microsoft и результат её радикальных экспериментов с мобильной платформой и ARM-архитектурой никто не забыл.
В преддверии ожидающейся 30 октября презентации Apple популярный аналитик Минг-Чи Куо сообщил, что в ближайшем будущем Apple планирует отказаться от архитектуры x86-64, и, соответственно, процессоров Intel. По мнению эксперта, первыми устройствами, в которых процессоры Intel будут заменены на Apple станут ноутбуки класса MacBook Air, а произойдёт это в 2020 или 2021 году.
Как это связано с грядущей презентацией? Все просто — на ней ожидаются новые iPad, которые, если верить утечкам, будут обладать ещё большей диагональю экрана и перейдут с Lightning на стандартный разъем USB-C, который уже стал стандартом для MacBook. Иными словами, это первая волна обновлений железа и ПО, которая ознаменует собой начало переходного периода.
Неожиданным такой разворот может показаться только стороннему наблюдателю. О том, как сбежать с платформы x86 в Apple думали с момента как на неё переехали. Возможно, многие не помнят, но исторически компьютеры Apple работали на платформе PowerPC (совсем уж далёкие времена Моторолы 68K мы вспоминать не будем). Со временем PowerPC стала существенно уступать x86, особенно в исполнении Intel. Команде Стива Джобса хватило решимости провести миграцию и поставить лучшие на рынке процессоры в свои персональные компьютеры.
Но уже тогда у руководства корпорации было понимание, что зависеть от чужой архитектуры, это значит нести дополнительные риски и, самое главное — делиться прибылью. А этого в Apple очень и очень не любят. Поэтому исследования шли сразу по многим направлениям. Это были как программные разработки, наиболее известным из них является компилятор LLVM, так и разработка аппаратных решений, в том числе процессоров серии A на базе ARM-ядер, которая началась еще в 2008 году.
Постепенно яблочная мобильная платформа становилась все более зрелой и производительной, но просто так взять и выпустить ноутбук на базе собственного процессора и модифицированной iOS — это было бы слишком даже для Apple. Не было ни хотя бы условно сопоставимой производительности, ни набора ПО, что еще более важно. Как показал опыт Microsoft, крики «Developers! Developers!» и прыжки по сцене в такой ситуации помогают слабо.
Сейчас разрыв в скорости работы железа старших iPad и младших Air уже не столь значителен, и неспроста в последних презентациях Apple сравнивает свои процессоры с Intel Core. Ну а вопрос с ПО, вероятнее всего, будет решаться постепенно, по аналогии с мобильной iOS. Тем более, что набор программ используемых подавляющим большинством пользователей MacBook Air уже сейчас не так уж и отличается от iPad.
Что же касается профессиональных компьютеров, то с ними ситуация сложнее. Есть большие сомнения, что кто-то решится резко дёрнуть рубильник: пример Microsoft и результат её радикальных экспериментов с мобильной платформой и ARM-архитектурой никто не забыл.
Американцы подключают к одному мобильному контракту в среднем три устройства: http://r.crvw.ru/7zCrI3
Нам сие неведомо, у нас до сих пор превалирует схема "одно устройство - одна сим-карта - отдельный счет". Есть, конечно, возможность подключать к одному пакету трафика несколько устройств, но это не сильно распространено.
А вот для американских операторов чем больше устройств - тем лучше, потому что за каждое из них можно списать еще десяток долларов со счета абонента. В этой возможности исследователи видят потенциал роста выручки операторов на фоне негативных последствий от ввода безлимитных тарифов.
Так может проще было не вводить безлимиты, чем расхлебывать последствия? Поделитесь своим мнением в нашем чате
Нам сие неведомо, у нас до сих пор превалирует схема "одно устройство - одна сим-карта - отдельный счет". Есть, конечно, возможность подключать к одному пакету трафика несколько устройств, но это не сильно распространено.
А вот для американских операторов чем больше устройств - тем лучше, потому что за каждое из них можно списать еще десяток долларов со счета абонента. В этой возможности исследователи видят потенциал роста выручки операторов на фоне негативных последствий от ввода безлимитных тарифов.
Так может проще было не вводить безлимиты, чем расхлебывать последствия? Поделитесь своим мнением в нашем чате
Huawei подписал Федора Бондарчука в качестве лица Mate 20 Pro. Федор уже скучает по айфону, но уж очень нужны деньги
В Pokemon Go добавили 14 покемонов: http://r.crvw.ru/vSeI92
Да, считается, что в Pokemon Go никто не играет. Но это утверждение настолько же спорно, насколько тезис "никто не смотрит телевизор". Если в них никто не играет, почему Pokemon Go занимает пятое место среди всех мобильных игр по величине доходов?
Да, считается, что в Pokemon Go никто не играет. Но это утверждение настолько же спорно, насколько тезис "никто не смотрит телевизор". Если в них никто не играет, почему Pokemon Go занимает пятое место среди всех мобильных игр по величине доходов?
В МТС знают толк в хайпе
Стоило написать провокационное, как уважаемые читатели начали сообщать разное. Эдак дойдем до того, что МТС просто выдает на рынок те же SIM-карты в новой обертке
Чуда не получилось, Essential увольняет 30% персонала: http://r.crvw.ru/54YnfP
Нечто подобное мы уже наблюдали на примере BlackBerry. Там тоже все работали и работали над новой революционной ОС. Но когда работа закончилась, оказалось, что время ушло и эта ОС уже никому не нужна.
В случае с Энди Рубином и вовсе все странно. Новый продукт будет использовать искусственный интеллект чтобы отвечать на сообщения и назначать встречи. Вы бы доверили это ИИ? Мы вот даже публикацию постов в канале доверяем боту с большими оговорками. Не то, что на сообщения отвечать.
Нечто подобное мы уже наблюдали на примере BlackBerry. Там тоже все работали и работали над новой революционной ОС. Но когда работа закончилась, оказалось, что время ушло и эта ОС уже никому не нужна.
В случае с Энди Рубином и вовсе все странно. Новый продукт будет использовать искусственный интеллект чтобы отвечать на сообщения и назначать встречи. Вы бы доверили это ИИ? Мы вот даже публикацию постов в канале доверяем боту с большими оговорками. Не то, что на сообщения отвечать.
J’son & Partners Consulting выкатил прогноз по количеству Smart TV в России. Цифры крайне позитивные для рынка интернет-кинотеатров.
Каким интернет-кинотеатром вы чаще пользуетесь? Если у вас несколько подписок, укажите ту, которой пользуетесь чаще остальных
anonymous poll
ivi – 90
👍👍👍👍👍👍👍 36%
Netflix – 56
👍👍👍👍 23%
Amediateka – 39
👍👍👍 16%
okko – 32
👍👍 13%
Megogo – 13
👍 5%
Start – 8
👍 3%
Tvigle – 5
▫️ 2%
Tvzavr – 4
▫️ 2%
👥 247 people voted so far.
anonymous poll
ivi – 90
👍👍👍👍👍👍👍 36%
Netflix – 56
👍👍👍👍 23%
Amediateka – 39
👍👍👍 16%
okko – 32
👍👍 13%
Megogo – 13
👍 5%
Start – 8
👍 3%
Tvigle – 5
▫️ 2%
Tvzavr – 4
▫️ 2%
👥 247 people voted so far.