Все обсуждают
скандал в Basecamp. Технический директор компании (DHH) поспорил с сотрудником на тему «являются ли шутки над необычными именами клиентов шагом к холокосту» (sic), сотрудник настаивал, что «да» → DHH запостил скриншот, где сотрудник сам издевался над именами → DHH вместе со вторым сооснователем официально запретили говорить о политике на работе и сделали про это
публичный пост → после жаркого обсуждения на общей встрече, компания предложила всем желающим уволиться с выплатой 6 месячных окладов → уволилась треть сотрудников (16 человек), включая iOS команду целиком, главу дизайна, главу маркетинга, главу поддержки и core-контрибьютера в рельсу.
Экспозиция, о ком идет речь и почему это важно — ниже. Если шарите в теме и хотите жареных подробностей —
вот пост инсайдера. Если хотите нанять себе уволившихся сотрудников —
вот твиттер тред, где собраны они все (но учтите, что Basecamp платил как в СФ). Моё личное мнение будет в самом низу.
—
Basecamp — это компания из 50 программистов, которая уже больше 17 лет делает программу Basecamp. Basecamp — система для командной работы продуктовых команд — общение, постановка задач, обмен файлами; типа трелло или жиры, очень похоже на форум. Программа предполагает, что все в команде работают самостоятельно и асинхронно, то есть не сидят постоянно в чате или на звонках, а пишут друг-другу содержательные письма, сами думают о том, какой результат нужен в результате и сами контролируют своё время.
У компании Basecamp очень хорошо описаны рабочие процессы — «только удаленка», «кросс-функциональные команды», «самостоятельность и асинхронность», «быстро и дешево тестировать гипотезы», «делать vs сделать» и тд и тп. Основатели компании Дэвид и Джейсон написали 5 популярных книжек про то, как они работают и некоторые из них стали бестселлерами в списке NYT. Также они ведут классный блог Signal v Noise и хороший одноименный подкаст. Их книжки — классика в области управления проектами в стартапах.
У такого подхода к работе есть небольшая группа ярых фанатов (я отношу себя к их числу), а у программы — несколько десятков тысяч покупателей, которые платят по 100 долларов в месяц, вне зависимости от числа пользователей, что очень необычно для этого рынка. Компания принципиально не брала и не берет инвестиционные деньги.
Технический директор компании Basecamp Дэвид Хейнемейер Ханссон (DHH) — культовый программист, создатель фреймворка Ruby on Rails. На этой платформе построены тысячи проектов и многие сервисы, которыми мы все пользуемся каждый день. Именно из исходного кода Basecamp был вытащен RoR в 2004 году и именно благодаря RoR язык Ruby так популярен.
—
В том, как ярко основатели компании DHH и Джейсон идут против общественного мнения я вижу что-то подростковое. Сначала они 17 лет выглядели примерно как хиппи/дети в корпоративном офисе, рассказывали, как нужно давать всем побольше ответственности и принимать решения побыстрее, и только когда выглядеть так стало мейнстримом, они выступили с «мы здесь боссы, и нечего». В этом столько противоречия, столько энергии, что я не могу этим не восхищаться.
Ещё я вспоминаю известный конфликт, в котором я принял небольшое участие. «Мы все думали, что компания — она про ценности, а оказалось, что компания — это личная игрушка 1-2 человек и нам просто повезло быть с ними вместе эти годы. Очень больно, но дальше нам не по пути». И учитывая, что я теперь сам основатель и владелец компании — полностью солидарен, это моя собственность и что хочу с ней, то и делаю, главное — договоренности не нарушать.
Если же анализировать ситуацию рационально, то я думаю, что DHH вспылил и сделал глупость, но очень успешно её обыграл, убрав людей, которые уже давно были чем-то недовольны, но терпели из-за того, что в остальном компания такая вся замечательная и как-то неудобно уходить. Отлично, наберет побольше своих фанатов (зачеркнуто) фанатов своего подхода с поправкой на чуть другой культурный код и будет жить и творить дальше. А мы все будем, как и раньше, пользоваться результатами его труда, даже если создатель нам местами и не очень симпатичен.
