Немного про обновление сервисов

Чисто экономически для каждого b2c сервиса строить инфраструктуру для zerotime обновления дороже, чем однажды обновить вручную с громкими скандалами и жалобами.

Если речь идёт про государственные сервисы, то у них, например, при импортозамещении однажды дешевле переехать с криками, воплями и плясками, чем долго и дорого строить инфру для мягкой замены. Разница примерно 1 к 20. Например, сменить сервис "рубильником" стоит 10 млн руб, а построить инфраструктуру для мягкой смены - 200 млн руб.

Окажись вы на месте тех, кто отгружает бабло, чтобы вы сказали хипстерам, которые прийдут к вам и попросят 200 млн руб?

Передача знаний и накопление компетенций

Нет, речь пойдёт не об обучающих курсах, которые только утюги сейчас не продают (но это не точно!).

Речь идёт о том, когда передача знаний становится делом вполне вещественным.

Например, можно считать, накопленной в команде экспертизой по работе с aws, если она построила некий внутренний фреймворк по управлению своими ресурсами в aws с документацией и построенными процессами.

Или если продуктовая компания забирает из аутсорса свой продукт, выстраивает свою собственную команду и развивает её силами забранный продукт, - это тоже говорит о передаче знаний и накопленной экспертизе.

А вот если команда прослушала курс по управлению средствами agile, но не внедрила их в свои процессы, - это уже говорит о том, что накопление знаний не свершилось. Но деньги уже потрачены :)

Или если финдиректору оплатили курсы английского языка, но так как они халявные, он на них по сути не особенно и учился. В конце ещё сказал, что курсы хреновые. Накопления знаний не свершилось, но бабло уже освоено.

Какова мораль? При любом раскладе ресурсы тратятся, но фактическая передача знаний и накопление компетенций обязана принимать вещественную форму.  

Нечего потрогать, - деньги просраны зря. Поэтому, оплачивая чьё-то обучение, на берегу договаривайтесь, что станет вещественной формой приобретённых знаний!

Задать мне свой вопрос можно тут: https://forms.gle/i2kvJcZ3h9vofwhW8

—- Пост проплачен —- Реклама —-

Как выглядит идеальная неделя тимлида на самоизоляции?

Понедельник:утром учитесь у Евгения Кота из Wrike давать обратную связь, а вечером слушаете разбор стыдных вопросов про увольнения сразу от четырех экспертов
Вторник: смотрите, как Георгий Могелашвили из Booking.com проводит настоящий 1/1 в прямом эфире, а вечером отрабатываете техники переговоров
Среда: утром бьетесь в турнире по менеджерским кейсам, а вечер проводите за обучением конфликт-менеджменту и разбором правовых тонкостей увольнений
Четверг: слушете личный опыт Егора Толстого в увольнениях и закидываете его своими вопросами, а вечером участвуете в “Что было дальше”
Пятница: отрабатываете полученные за неделю навыки на воркшопе по сложным случаям дачи обратной связи и грандиозном финале битвы кейсов, а ночь заканчиваете за барными посиделками с другими тимлидами

Ну и, конечно, обсуждаете все полученные впечатления и делитесь своими кейсами с дружным сообществом других тимлидов, открытых к нетворкингу. И все это — не вставая с любимого кресла, с мурчащим котом под боком и чашечкой горячего чая рядом.

Как? На онлайн конференции нового формата Podlodka Teamlead Crew, которая стартует уже 1 июня!

Заходите на https://podlodka.io/crew посмотреть видео прошлого сезона и планы на две недели интенсива!

Холивор в закрытом клубе

- Для начала - уволить весь средний управленческий состав ДИТ
- Они выйдут на рынок. Тебе не жалко рынок?

Отправить заявку на вступление в закрытый техдирский клуб: https://forms.gle/bW8krdYjeu9P1t8RA

Пятничный пост

20 лет назад я верил, что любой человек, способный пробраться в интернет - умный, образованный и точно - клёвый! Потом интернет стал массовым.

10 лет назад я верил, что любой бекенд-программист - умный, образованный и точно клёвый! Потом бекенд стал массовым.

Сегодня я верю, что любой data science разработчик - умный, образованный и точно клёвый!...

А тут есть кто-нибудь, кто помнит, что такое griph's chat?

Ваня Мясников запустил запустил свое приложение https://apps.apple.com/ru/app/id1477908435 и приглашает всех на бета-тест!

Максим Мул рассказывает про аккуратную работу с фот и дебиторкой в собственной команде аутсорса:

Надо резать косты! Не время заниматься благотворительностью! Должен работать принцип меньшего зла! Спасите часть, или не спасете никого! — два месяца я отовсюду слышу такие призывы, но пока никого не сократил, хотя ФОТ для продакшна является основной расходной статьей.

Не буду писать туманных фраз о том, как хорошо идут дела, или хвастать количеством открытых вакансий. Вместо этого честно расскажу, как мне удается пережить турбулентность.

У нас есть правило — держать три ЗП в качестве подушки. Думаю, тут ничего нового. Но уже в начале февраля подушка начала таять. Такое случалось и раньше, но, как правило, она восстанавливалась довольно быстро.

В конце марта я на это не рассчитывал, поэтому начал больше общаться с командой и клиентами.

В середине марта я собрал всех сотрудников и честно сказал, что ситуация на рынке непростая, и нужно быть готовыми ко всему. Вплоть до задержек ЗП. Призвал всех повременить с тратами. Затем каждую неделю продолжил рассказывать им, как в компании изменилась обстановка с финансами, на что можно рассчитывать в ближайшее время. Беседы помогли обеспечить нормальный климат на время неопределенности.  

К счастью, обошлось и без задержек. Но для этого потребовалась методичная работа с дебиторкой: я постоянно держал связь с клиентами и честно говорил, какие минимальные суммы нужны, чтобы пройти очередной месяц. Я не требовал сразу всю сумму долга, а просил погасить необходимый минимум. Вроде бы просто, но это сработало. Так мы прошли апрель и май. Сейчас уже видно, что в июне будет проще.  

Конечно, эти советы работают только когда сумма ваших актов за месяц перекрывает вашу расходную часть. В противном случае придется прибегнуть к плану “Б” и чем-то пожертвовать.

Нужен ли кубер? Зачем докер? Что надо учить сегодня, чтобы завтра не оказаться во вчера?

В общем обсуждаем с Developer Advocate Антоном Черноусовым и основателем ITSumma Женей Потаповым, как узнать прикуп, чтобы жить в Сочи :)

https://blog.golodnyj.ru/2020/05/221-art-of-programming-devops.html

Знакомые спрашивают, с помощью каких платформ сейчас можно проводить онлайн мероприятия со встроенной продажей билетов на них. Про zoom знаю :)

​​С подачи Тёмы Гавриченкова старый бойан

50% скидка на онлайн-курсы по Куберу от Slurm

Коллеги из Слёрма переключились на онлайн-интенсивы. Хорошая возможность поучить своих девопсов Кубернетесу, не выходя с удаленки и не выезжая в Москву.

Базовый курс по Кубернетес: 6-8 июля,http://to.slurm.io/HKtF_Q

Продвинутый курс по Кубернетес:  http://to.slurm.io/oI_-3w

Мне дали 5 личных скидок на 50%, раздаю хорошим людям. Каждая скидка на одного человека, но действует на оба курса.

UPDATE: уже начали разбирать! осталось 4 скидки!

Пишите в личку @ctodsimonov!

P.S. рекомендую не затягивать, - in a big family клювом double click NIHT!

Рецепт счастья

Дмитрий Белявский написал коллегам письмо. Если абстрагироваться от техники, то "Что же вы, Иглесиасы?" и "Разве вы не видите, что вашему смежнику капает за шиворот расплавленное олово?"

Получил ответ "В полночь в полнолуние перепрыгните через нож, воткнутый в пень, и всё заработает".

Кто сталкивался с ситуацией, когда вот всё делаешь по плану и вот-вот добьёшь важную огромную задачу и тут прилетает неприятнейший срочный баг, Ты убиваешь на него всю ночь, а попутно ещё пропустил очень важную встречу, из-за чего накрылась вакансия в каком-нибудь фейсбуке/гугле?  Ну и вишенка на торте - из-за овертайма ночью, важный сеньор сказал "я устал, я мухожук" и удалился в голубую даль.

Нужны вот такие реально треш-ситуации, когда приходится выбирать приоритеты, чтобы всё не накрылось медным тазом. Пишите в личку - @ctodsimonov

​​Взрыв  мозга

Кто сталкивался с ситуацией, когда вот всё делаешь по плану и вот-вот добьёшь важную огромную задачу и тут прилетает неприятнейший срочный баг, Ты убиваешь на него всю ночь, а попутно ещё пропустил очень важную встречу, из-за чего накрылась вакансия в каком-нибудь фейсбуке/гугле?  Ну и вишенка на торте - из-за овертайма ночью, важный сеньор сказал "я устал, я мухожук" и удалился в голубую даль.

Нужны вот такие реально треш-ситуации, когда приходится выбирать приоритеты, чтобы всё не накрылось медным тазом.

Вообще я хочу что-то подобное вот такой задачке:
==============================

 Николай – сотрудник небольшой компании. Он работает в отделе технической поддержки и отвечает за обслуживание клиентов. Николай договорился сегодня вечером заехать в ООО Ромашка, чтобы решить несколько поступивших заявок на тех. поддержку. Встреча уже несколько раз переносилась и сегодня Николай заблаговременно закончил все дела за пару часов до конца рабочего дня, чтобы точно успеть доехать до ООО Ромашка. За пять минут до выхода, когда Николай уже собрал необходимые для поездки в ООО Ромашка документы и выключил свой ноутбук, случилось два события.

-    Сперва позвонил начальник Николая и сказал: «Только что мне звонил менеджер по поддержке из ООО Василёк. Как ты знаешь, Василёк – один из наших главных Заказчиков. У них что-то упало и они срочно просят кого-нибудь приехать и посмотреть. Я на совещании, очень занят, если что – перезванивай».

-  Сразу после этого позвонила исполнительный директор ЗАО Лютики и сообщила: «Николай! Тот продукт, который вы настраивали на прошлой неделе, сейчас не работает. Проблема возникла полчаса назад. Сперва наш системный администратор воспользовался руководством по поиску и устранению неисправностей, однако ничего не получилось. У нас простаивает 25 человек и нам нужно завершить срочно работу. Считаю, что это заявка первого приоритета и ваш представитель должен приехать в течение часа. Если вдруг устранение неполадки затянется, весь отдел готов сидеть до утра, лишь бы успеть завершить проект».

Каким образом следует поступить Николаю?

==============================

Пишите в личку - @ctodsimonov

Коллеги! Знакомые ищут на разовую подработку фронта для допилки библиотеки react-jsonschema-form-material-ui, - там надо просверлить дырки к прямому управлению material-ui и разобраться с использованием redux и автовалидацией. В личку, Plz: @ctodsimonov