Size: a a a

Обсуждения техдирские

2018 May 18

AK

Andrew Kopylov in Обсуждения техдирские
техдир вроде и так вполне себе мудак
источник

AK

Andrew Kopylov in Обсуждения техдирские
разве нет?
источник

SL

Sergey Lystsev in Обсуждения техдирские
почему мудак то? основной инструмент и ценность это сотрудники. как отец родной им надо быть. любить и лелеять
источник

AK

Andrew Kopylov in Обсуждения техдирские
ну такое
источник

AK

Andrew Kopylov in Обсуждения техдирские
техдир выполняет свои задачи
с помощью инструмента команды
свои инструменты мы конечно любим, но после себя
источник

EO

Eric Oldmann in Обсуждения техдирские
Sergey Lystsev
почему мудак то? основной инструмент и ценность это сотрудники. как отец родной им надо быть. любить и лелеять
здесь работает принцип Парето - 20% сотрудников делают 80% всей работы. И да, любить и лелеять получается в коллективах до 30, край 50 человек. Когда у тебя 500+, да ещё и распределённых по 9 часовым поясам, любилка отсохнет.
источник

SL

Sergey Lystsev in Обсуждения техдирские
> свои инструменты мы конечно любим, но после себя
будем честны - все любят в первую очередь себя. чего в этом мудацкого то сразу?
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Есть ещё одно интересное наблюдение, - законы действующие в рабочем коллективе, включая понинимание выгоды, сильнее личных отношений. И когда в работу включается чересчур много личного, в случае "невыгодно" сотрудник всё-равно принимает рабочие решения и это самое личное очень болезненно переламывается.
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Именно поэтому не рекомендуются личные отношения в колллективах. В случае любых поворотов всё личное будет разломано в клочья.
источник

SL

Sergey Lystsev in Обсуждения техдирские
Eric Oldmann
здесь работает принцип Парето - 20% сотрудников делают 80% всей работы. И да, любить и лелеять получается в коллективах до 30, край 50 человек. Когда у тебя 500+, да ещё и распределённых по 9 часовым поясам, любилка отсохнет.
Конечно, лично любить каждого не выйдет. 500 я еще не пробовал, только 100. Но тут помогает рекурсия. Тех дир любит лидов. Лиды любят сотрудников. Сотрудники любят работу
источник

EO

Eric Oldmann in Обсуждения техдирские
И да, как стать крутым техдиром? А ВОТ НЕ СКАЖУ.
источник

EO

Eric Oldmann in Обсуждения техдирские
Сами разбирайтесь, я не готов плодить себе конкурентов на рынке труда, причём забесплатно.
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Eric Oldmann
Сами разбирайтесь, я не готов плодить себе конкурентов на рынке труда, причём забесплатно.
Так Ты уже выдал все тайны :) Первое правило клуба cto: не говорить о существовании клуба cto :))))
источник

AK

Andrew Kopylov in Обсуждения техдирские
Eric Oldmann
То есть, периодически перевоплощаться в мудака?)
что ты понимаешь под мудаком?
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
источник

НА

Наталья Андриец in Обсуждения техдирские
а если техдир девачка? ))) к вопросу о мудачестве
источник

НА

Наталья Андриец in Обсуждения техдирские
ну и любой руководитель без команды некрут ))
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Наталья Андриец
а если техдир девачка? ))) к вопросу о мудачестве
Девочки-руководители показывают себя отличными исполнителями: аккуратны, последовательны и энергичны. Кроме того, по природе своей, у них лучше выстроены коммуникации.
источник

НА

Наталья Андриец in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
Девочки-руководители показывают себя отличными исполнителями: аккуратны, последовательны и энергичны. Кроме того, по природе своей, у них лучше выстроены коммуникации.
источник

НА

Наталья Андриец in Обсуждения техдирские
меня отрицательно окрашенная характеристика интересовала ))
источник