SV
Без ритуалов нельзя, такова природа человека, из многих ритуалов перфревью наимение бесполезный.
Size: a a a
2021 November 11
R
Какие, например, метрики?
Ix
Без обратной связи нельзя, а не без ритуалов, перфревью - один из видов обратной связи
Ix
Какие метрики? ну смотря какая работа, допустим у веб сервисов есть требования к числу инцидентов, отклику, бюджету, а также delivery rate / lead time тикетов
Ix
В общем я сторонник измеряемых (Quantifiable) метрик
R
Ну ок, это метрики команды, а перфревью же про персональные, там какие могут быть?
Ix
я запутался, вопрос был про большую комманду в 100 человек
R
Вот начало.
Ix
перф ревью может быть как для комманды, так и для человека. Для человека они другие, но, в целом, можно сравнивить lead / cycle time человека против его комманды в целом и других комманд, можно измерять инициативу
PD
Ну, вот это очень похоже на правду. С людьми работать не умеет, так что внедрим что-нибудь.
Ix
хочу спросить, что такое "с людьми работать" ?
Ix
Это и есть работа с людьми - формировать систему обратной связи и объективные критерии оценки производительности / полезности. Все ревью, оценки, промоушены и есть работа с людьми.
MK
Главное понимать - зачем всё это
Ix
Конечно! Для этого и существую метрики, ревью, фреймворки и показатели - чтобы иметь данные для принятия решения. Общую цель в тех компании ставит CEO перед CTO - и она, конечно, получить прибыль :)
PD
Ээ, может лучше намаз, там вреда меньше.
PD
Так все равно метрики на перфревью персональные, так что какая разница, 10 человек или сто
PD
Э, и что покажет отличие lct у человека относительно команды?
Ix
покажет что он underperformer и поможет выявить причины такого поведения
Ix
или наоборот обладает высокой производительность, инициативностью и должен быть повышен в должности или поощрен т.к. обладает большей ценностью для компании
PD
Да нет, скорее что он лид и берет на себя наиболее сложные задачи.