
Коллега @gkhinfo говорит, что логично создать в ЖКХ структуру по аналогии с ППК РЭО. Назовём ППК ЖКХ, к примеру. Согласен, выделять управление ЖКХ в отдельную структуру нужно. Для консолидации экспертного и лоббистского потенциала, про недостаток которого у отрасли ЖКХ говорит @expertgd, вполне себе вариант, но главная функция это подхват у Фонда ЖКХ темы коммуналки, которая ему скорее мешает чем дополняет, отсюда и систематический провал. Система не работает, систему нужно менять. Для полноты картинки, главный вопрос тут не в слабости отраслевых профессиональных объединений, а в отсутствии интереса к развитию и наведению порядка в отрасли у Минстроя. И тут уже совсем другая картинка - возможно стоит подумать над выделением функции госполитики в ЖКХ в отдельное, как минимум, агентство. А уже как подвед ему завести ППК как институт поддержки и развития. А то сожрать финансы в отрасли желающих много, а вот отвечать за результаты ни кто не готов. ГИС ЖКХ, который футболят уже все кому не лень, очень показателен. Кризис вскрывает слабые звенья и иногда приводит к изменениям. Не сразу, но после.