AL
Вот это абсолютно точно. Контекст во многом определяет доступность подходов.
Хотел бы тогда уточнить, какого рода проекты у вас получается с озвученным подходом успешно делать?
Size: a a a
2019 November 15
AS
Хотел бы тогда уточнить, какого рода проекты у вас получается с озвученным подходом успешно делать?
Речь идёт о продуктовой разработке цифровых продуктов, тот же финтех, например.
Кстати, вы верно заметили на счёт контекста. Он на самом деле является определяющим. Я тут спорил с пеной у рта, а может быть у людей контекст совсем иной.
Кстати, вы верно заметили на счёт контекста. Он на самом деле является определяющим. Я тут спорил с пеной у рта, а может быть у людей контекст совсем иной.
AS
И соответственно все это применимо с очень большими оговорками.
AL
Речь идёт о продуктовой разработке цифровых продуктов, тот же финтех, например.
Кстати, вы верно заметили на счёт контекста. Он на самом деле является определяющим. Я тут спорил с пеной у рта, а может быть у людей контекст совсем иной.
Кстати, вы верно заметили на счёт контекста. Он на самом деле является определяющим. Я тут спорил с пеной у рта, а может быть у людей контекст совсем иной.
Рад, что наша беседа оказалась полезна нам обоим )
AS
Да, спасибо :) Спать надо
EI
Почему не подпускает? Но без такого специалиста будет фигня, а не проект. Но при этом собрать проект только из спецов можно. А только из универсалов без опыта - нет.
Противопоставление "профессионал" <-> "универсал" не слишком корректно.
Мы хотим точности от профессионала, не артикулируя, что он прицеплен к таким-то ЖЦ "того, о чем он знает". Не видно ЖЦ, но море опыта - крутой парень. Но много опыта в рамках пакета ЖЦ, которые нам не нужны - это фэйл. Не переплата, не overqualified - а именно фэйл: человек с 15 летним опытом в проектировании Core-Distribution-Access будет табанить (грести на месте или против движения) при внедрении SDN - потому что опыт про "как я привык", а не про pivot
Мы хотим точности от профессионала, не артикулируя, что он прицеплен к таким-то ЖЦ "того, о чем он знает". Не видно ЖЦ, но море опыта - крутой парень. Но много опыта в рамках пакета ЖЦ, которые нам не нужны - это фэйл. Не переплата, не overqualified - а именно фэйл: человек с 15 летним опытом в проектировании Core-Distribution-Access будет табанить (грести на месте или против движения) при внедрении SDN - потому что опыт про "как я привык", а не про pivot
EI
Я за Archgile тут, за архитектурную гибкость
IN
EI
Я за Archgile тут, за архитектурную гибкость
А это не сколько про опыт, столько про ежедневную практику.
Умение переучиваться = сменить стереотипы внимания + стереотипы поведения + понимание "зачем мне все это".
Переучивать взрослого человека это реально затратная процедура, а смена стереотипов (образов, образование) - полумифическая.
Умение переучиваться = сменить стереотипы внимания + стереотипы поведения + понимание "зачем мне все это".
Переучивать взрослого человека это реально затратная процедура, а смена стереотипов (образов, образование) - полумифическая.
IN
А это не сколько про опыт, столько про ежедневную практику.
Умение переучиваться = сменить стереотипы внимания + стереотипы поведения + понимание "зачем мне все это".
Переучивать взрослого человека это реально затратная процедура, а смена стереотипов (образов, образование) - полумифическая.
Умение переучиваться = сменить стереотипы внимания + стереотипы поведения + понимание "зачем мне все это".
Переучивать взрослого человека это реально затратная процедура, а смена стереотипов (образов, образование) - полумифическая.
Не факт
EI
Не факт
Там три тезиса, про какой говоришь? :)
IN
Там три тезиса, про какой говоришь? :)
Про смену судьбы. Пожнёшь привчку - ... - .... - и так далее
EI
Про смену судьбы. Пожнёшь привчку - ... - .... - и так далее
Ну не могу принять "не факт". Я же не про факт.
"В реальности все не так, как на самом деле"
"В реальности все не так, как на самом деле"
AT
Интересную сегодня картинку нарыл. Придумал её Garry Roedler (APCOSE).
AL
Хорошая картинка) Люблю её.
YS
Спасибо, как раз сейчас очень полезно
ТЛ
Здравствуйте. Коллеги, может кто пробовал. У меня есть исходники программы.
Какая программа позволяет сделать диаграмму сиквенс автоматизированным способом?
Пример: путем например загрузки исходного кода и постройки этой диаграммы
Какая программа позволяет сделать диаграмму сиквенс автоматизированным способом?
Пример: путем например загрузки исходного кода и постройки этой диаграммы
PD
Команда full cycle developers. Никаких ролей
А что значит 'никаких ролей'? Роли то все равно в проекте есть, их кто-то в команде в любом случае играет. Как эти роли распределяются?
ТЛ
Здравствуйте. Коллеги, может кто пробовал. У меня есть исходники программы.
Какая программа позволяет сделать диаграмму сиквенс автоматизированным способом?
Пример: путем например загрузки исходного кода и постройки этой диаграммы
Какая программа позволяет сделать диаграмму сиквенс автоматизированным способом?
Пример: путем например загрузки исходного кода и постройки этой диаграммы
Для чего, чтобы выделить основные модули (компоненты) и просмотреть схему взаимодействия
PD
Речь идёт о продуктовой разработке цифровых продуктов, тот же финтех, например.
Кстати, вы верно заметили на счёт контекста. Он на самом деле является определяющим. Я тут спорил с пеной у рта, а может быть у людей контекст совсем иной.
Кстати, вы верно заметили на счёт контекста. Он на самом деле является определяющим. Я тут спорил с пеной у рта, а может быть у людей контекст совсем иной.
А есть конкретика? Какая команда, какой проект, как формировалась, какие успехи?