AS
Конкуренция вообще опасная штука. Коллаборация является более эффективной стратегией. Но это сложно :)
Size: a a a
2019 November 15
AL
Я видимо не точно выразился. Любая система стремится к равновесному состоянию. Давно доказано, примеры - любые биоценозы. Существует некоторая динамика движения энергии/массы/ресурса в рамках системы.
AL
Есть конкурентные и симбиотические отношения, конечно вторые сильно эффективнее в долгую.
AL
В кризисных ситуациях с высокой степенью неопределённости выживание обеспечивается за счёт способности "употреблять" наиболее широкий спектр ресурсов в целях поддержания своей "жизни".
AL
При игре в стабильное и долгое - выгоднее специализировать и наращивать количество симбионтов.
DK
Вот мы и пришли к разнобезобразию, потому как игра обычно неоднородна
AS
Вот мы и пришли к разнобезобразию, потому как игра обычно неоднородна
Что простите такое разнобезобразие?
DK
Что простите такое разнобезобразие?
Это разнообразие, только не так скучно
AL
Именно. Важно уметь определять характер игры в текущем контексте. В создании много маленьких сайтиков на нестабильном рынке - нормально играть в быструю с историей про универсальные команды, которые "едят" разные проекты. Если стабильный рынок - то эффективнее специализировать компетенции.
AS
Это разнообразие, только не так скучно
Разнообразие в симбиозе подразумевает взаимопроникновение, в противном случае это силосы, конкурентные группы или индивиды.
DK
Именно. Важно уметь определять характер игры в текущем контексте. В создании много маленьких сайтиков на нестабильном рынке - нормально играть в быструю с историей про универсальные команды, которые "едят" разные проекты. Если стабильный рынок - то эффективнее специализировать компетенции.
Это если сайтики однотипные, а различается только предметка. Тогда весь стресс разнообразия хавают анатики. И вот им уже недостает обычно глубины, приходится искать экспертов на короткий срок. А для разрабов те же яйца, только в профиль
AS
Именно. Важно уметь определять характер игры в текущем контексте. В создании много маленьких сайтиков на нестабильном рынке - нормально играть в быструю с историей про универсальные команды, которые "едят" разные проекты. Если стабильный рынок - то эффективнее специализировать компетенции.
Нет не универсальные команды едят разные проекты. Команда в долгую работает над одним продуктом. Но члены команды в той или иной степени взаимозаменяемы, то есть обладают полной информацией о созданном продукте
AL
Нет не универсальные команды едят разные проекты. Команда в долгую работает над одним продуктом. Но члены команды в той или иной степени взаимозаменяемы, то есть обладают полной информацией о созданном продукте
Команда 20 лет делает самолёт. В самолёте 6 000 000 уникальных деталей и 150 000 сотрудников в команде. А теперь расскажиет мне про "универсальные команды" на проете такого рода.
AS
Команда 20 лет делает самолёт. В самолёте 6 000 000 уникальных деталей и 150 000 сотрудников в команде. А теперь расскажиет мне про "универсальные команды" на проете такого рода.
Не может одна команда сделать самолёт.
DK
Нет не универсальные команды едят разные проекты. Команда в долгую работает над одним продуктом. Но члены команды в той или иной степени взаимозаменяемы, то есть обладают полной информацией о созданном продукте
Получается довольно ригидная система, которой сложно выйти за рамки текущих компетенций. И углубиться тоже сложно - слишком много времени тратится на взаимообмен
AL
Не может одна команда сделать самолёт.
Спасибо. Передам Боингу и Эйрбасу, что они не могут.
DK
Не может одна команда сделать самолёт.
Смотря что считать командой. 9 человек - это очень немного. И очень ограничивает понятие команды
DK
У меня сейчас уже пять аналитиков, десяток разрабов, три пакетика мескалина...
AS
Смотря что считать командой. 9 человек - это очень немного. И очень ограничивает понятие команды
Больше уже снижается эффективность коммуникации. И 9 человек tshape это мощная команда.
DK
Больше уже снижается эффективность коммуникации. И 9 человек tshape это мощная команда.
Эффективность простой коммуникации через непосредственное человеческое общение - да. Но это не единственный путь коммуникации.