Так что такое HR и Рекрутинг, это не просто ой вот резюме кину ему приглашение.
В частности,все идет с установки HR и Рекрутер не должны "действовать кандидат нам не подходим"
Все немного сложнее, HR(сокращу) должен руководствоваться это мы не подходим кандидату.
Задача HR, достаточно сложна, ему нужно не закрыть дырку, кес попало.
А найти человека,для которого данная работа, данный коллектив и данный руководитель подходит.
И в особенности руководителю,почему?
Потому что когда у нас повышают до Руководящий позиции, то не проводят обучение и каждый правит, как хочет.
Не обращая внимание,каким должен быть эффективный руководитель.
По факту любой хороший HR это карьерый консультат и HRBP в одном лице.
Он должен понимать, насколько для кандидата все условия подходят, на 1-2 года.
Куда он сможет вырасти, как потенциал и т.п.
HR хороший HR, не оценивает ваши Hard Skill, он смотрим насколько компания вам подходит.
Если мы говорим про фриланс или КА, то тут сильные рекрутеры, помогают, что и как дописать, что доделать и даже в какую компанию лучше пойти, чтобы к примеру релоцировать.
Он всегда на пульсе рынка.
HR это психолог, который должен помочь расрыться кандидату.
Почему плохо, если кандидат уходи,через 2-3 месяца работы?
Это очень бьет по бюджеты, так как большие деньги вкладываються в каждого нового сотрудника, сотрудник который плохо выполняет свою работу или демотивирован,теряет нетолько свое время,но и деньги, а еще может потерять возможность попасть туда куда ему было нужно.
А компания увеличивает свои убыток и он еще в добавок демотивирует других.
А что если мы наймем, сотрудника скажем так средняк?
Он будет приносить прибыль возможно,по крайней мере его эффективность будет выше ноля.
А мотивированный сотрудник может приносить колосальную прибыль.
Граммотная работа HR, заключаеться в работе со всеми, ты должен понимать, боль каждого в компании и решать ее.
Чтобы каждый был доволен.
Ты должен замечать каждую мелочь в коллегах, даже изменившуюся интонацию.
И насколько это легко?
На фрилансе, ты должен взаимодействовать, с разными заказчиками, не всегда это хорошие и клиентоориентированные люди,но как HR, ты должен их любит и понимать их, понимать кто сможет работать, а кто нет.
Единорогов просят заказчики, а не обещают рекрутеры.
Но вот, у тебя есть заказчики, а что дальше?
Дальше тебе нужно найти, человека которым данная вакансия подойдет, но он тебе не скажет и даже сам может неосозновать этого.
И тебе нужно продать все это выйти на контакт, на доверия.
Для тебя это не кусок "мяса" или "денег" это человек которому ты помогаешь.
А потом, когда ты находишь этого человека, ты должен продать его заказчику ведь,заказчики бывают разными.
Так же не забываем, что есть и гарантийный период, в любом случае твоя задача, не "просто" подобрать", а найти человека для которого именно данная вакансия подходит.
Многие этого не понимают, Александр, вы представляете,как тяжело рекрутеры общаться с вами?
Не потому что вы проф,а потому что вы предвзяты,поотношению к нам.
Насчет денег, про ценность.
Рекрутер сейчас получает в натуральном выражении меньше, чем раньше.
Почему?
Стало много кадровых которые под видам рекрутера нанимают сорсеров и не обучают их.
Конкуренция в этом плане выше.
Нам важно развитие IT-рынка, чем лучше он развиваеться,тем больше спрос тем, больше заказов.
Как раз развитие IT-рынка, позволило открыться стольким КА.
Но как говориться есть и минусы, чем больше КА, чем больше не проф.
В КА люди получают 15-60 в месяц, ой я вот знаю в КА получают 120-180 есть такие, но их немного и каждый месяц бывает там получают,в КА получают от 20-40% от оклада, у меньшего кол-во от чека.
А не все ищут только в Москву, не которые в регионы,где вообще рынок исчерпан и люди уезжают в Москву или удаленку потому что там они получают больше.
И в таких городах зп IT, может быть 60-80, да и например по многим направлением зп может быть не выше 120-130 т.р.
Но и чек он разный у кого-то чек 9% у кого-то 16%
Когда мы говорим про рекрутеров свыше 120 т.р это где-то ну может 5-10% от всего рынка рф
Так же не стоит забывать