AV
Я удалёнку ищу
Постучи в Playrix
Size: a a a
2020 March 05
ZY
Реальность показывает,что Вася Пупкин клал на вашу компанию ровно за порогом этой компании, конечно, бывают степени в зависимости от степени в карьерной лестнице или степени взаимоотношений с другими членами командами, но опять же, это не элемент управления, это элемент поиска коммуникабельных людей
p
Постучи в Playrix
Я просто community manager и content manager с небольшим стажем и пока учу юнити. Но где-то работать надо не на фуллтайм
ZY
Тут вопрос поставлен неправильно, исходно проблемы атмосферы решает не менеджмент, а human resource
AH
Это пока только рассуждения о утопии, где каждый сотрудник компании вовлеченный производитель своего продукта
Я же не говорю о крайностях) Вопрос не стоит о том, делать ли управление полностью ручным или полностью самоорганизующимся. Я говорю об успешных кейсах, когда компании передавали ряд решений на обработку самим специалистам и в итоге получали результат гораздо лучший, чем когда-либо получали при прямом управлении. Разумеется, это требует определённой компетентности самих исполнителей.
ZY
Ну это странный подход, опять же, для формирования решения есть head специалист, более компетентный, который и стоит на пути выбора решения какой-либо задачи, далее по цепочке ниже передаются уже обязанности привести это решение в жизнь, а то бишь исполнение
ZY
Если ваш исполнитель выдаёт больше правильных решений, чем head, увы, с хэдом пора прощаться
ZY
Конечно всегда должна приветствоваться инициатива альтернативных решений
ZY
Никто не говорит про императив, но это исключение из системы, нежели правило
AH
Для начала, какой бы крутой хед не был - он неидеален. И если есть способ проапгрейдить работу хеда без его увольнения - почему бы и нет?
ZY
Конечно всегда должна приветствоваться инициатива альтернативных решений
1
ZY
Никто не говорит про императив, но это исключение из системы, нежели правило
2
AV
Всё вы про управление, KPI, аналитику, маркетинг. А гейм-дизайн где? Где искусство?
AH
ZY
О том и речь, это исключение из правил, можно упаковать это как поощрительную систему - "МОЖЕШЬ ЛУЧШЕ? ПОЛУЧИ ПЕЧЕНЬКУ И РАСПИШИСЬ"? Сделал 10 улучшений - стал хэдом
ZY
Это же на поверхности лежит
НК
Всё вы про управление, KPI, аналитику, маркетинг. А гейм-дизайн где? Где искусство?
ZY
Ну это крайности конечно, я все утрирую, но как минимум внеплановый отпуск
AH
Ещё одна статистика показывает, что в среде интеллектуальных профессий премии и п**дюли работают всё хуже и хуже, и современные методы управления основаны на предоставлении возможностей для самоактуализации сотрудника, а не на кнуте и прянике.
ZY
Просто о чем я изначально сказал, что управление - это есть система, а не частные случаи, такие кадры, инициирующие лучше решения могут быть, а могут и не быть, это как казино, что не есть хорошо для бизнеса. Поэтому за основу берётся классическая система управления, а затем уже апгрейдится до всяких вкусных бирюзовых организаций