AH
Говорят таланта не существует :) его компенсирует усердная работа!
Врут. Существуют разные начальные данные. Наличие начальных данных, обеспечавающих специалисту быстрый старт, называются талантом)
Size: a a a
2020 March 05
А
Преподавать вообще сложно, имхо.
Риски меньше ;-))
К
не надо путать с научной деятельностью
Я скорее больше про дизайн и разработку игр с точки зрения системности и "научного подхода".
E
Я скорее больше про дизайн и разработку игр с точки зрения системности и "научного подхода".
Много игр вы так не сделаете
AV
Врут. Существуют разные начальные данные. Наличие начальных данных, обеспечавающих специалисту быстрый старт, называются талантом)
Хорошее определение придумал
AV
А данные получены из космоса?
К
Врут. Существуют разные начальные данные. Наличие начальных данных, обеспечавающих специалисту быстрый старт, называются талантом)
Например, наличие больших денег является Тир 1 талантом )
АК
Вас в какие-то очень эфемерные и едва ли не философские степи сегодня потянуло
E
Это все обоснования почему не надо смотреть вдео Джесси Шелла)) Хотя за это врмя уже можно было посмотреть половину
E
Глядишь, на пару хороших инди-студий больше бы стало в обозримом будущем
SH
Я скорее больше про дизайн и разработку игр с точки зрения системности и "научного подхода".
Хорошо, что в кавычки взял.
TV
На самом деле, я бы поговорил не об зонах ответственности и не об найме новых сотрудников — а об выстраивании иерархии, назовём это так.
То есть, когда в студии один продюсер, один программер, один художник и один ГД понятно, что все они друзья, по пятницам ходят в баню и т.д.
Но вот когда нанимается пятый художник, третий программист, берут ГД-балансера и ГД-нарративщика — как сохранить дружескую атмосферу, но при этом выстроить командные цепочки?
То есть, когда в студии один продюсер, один программер, один художник и один ГД понятно, что все они друзья, по пятницам ходят в баню и т.д.
Но вот когда нанимается пятый художник, третий программист, берут ГД-балансера и ГД-нарративщика — как сохранить дружескую атмосферу, но при этом выстроить командные цепочки?
По моему опыту - никак. При увеличении команды вы неизбежно приходите к большему числу регулирующих документов и более жесткому менеджменту. Появляются всякие KPI, 360, система мотивации, вот это все.
Части из старых сотрудников это полюбому не понравится. Ламповая атмосфера потеряется при масштабировании неизбежно. И часть старых сотрудников свинтит. Как только их заменят новые и новая команда сработается уже по новым правилам, будет вполне себе приятная рабочая атмосфера. Не все прям друзья-друзья, но есть взаимоуважение и с кем-то ты даже дружишь
Части из старых сотрудников это полюбому не понравится. Ламповая атмосфера потеряется при масштабировании неизбежно. И часть старых сотрудников свинтит. Как только их заменят новые и новая команда сработается уже по новым правилам, будет вполне себе приятная рабочая атмосфера. Не все прям друзья-друзья, но есть взаимоуважение и с кем-то ты даже дружишь
AH
А данные получены из космоса?
Некоторые - от рождения. Некоторые - результат детского опыта. Например, если ребёнку заведомо правильно преподать математику, то во взрослости он будет схватывать её лучше, чем сверстники. Некоторым занятие тупо нравится, что толкает человека к развитию. Это тоже мощный начальный базис. Но я понял, о чём вы. Да, талант чащё всего - штука приобретённая. Но обычно приобретённая при обстоятельствах, не поддающихся контролю, а потому это нельзя назвать дисциплиной или "результатом работы"
К
Некоторые - от рождения. Некоторые - результат детского опыта. Например, если ребёнку заведомо правильно преподать математику, то во взрослости он будет схватывать её лучше, чем сверстники. Некоторым занятие тупо нравится, что толкает человека к развитию. Это тоже мощный начальный базис. Но я понял, о чём вы. Да, талант чащё всего - штука приобретённая. Но обычно приобретённая при обстоятельствах, не поддающихся контролю, а потому это нельзя назвать дисциплиной или "результатом работы"
Талант, как результат воспитания ?
ZY
Есть у кого-нибудь материал по написанию стейт машины, именно не базовое представление, а how to do that shit
AV
Некоторые - от рождения. Некоторые - результат детского опыта. Например, если ребёнку заведомо правильно преподать математику, то во взрослости он будет схватывать её лучше, чем сверстники. Некоторым занятие тупо нравится, что толкает человека к развитию. Это тоже мощный начальный базис. Но я понял, о чём вы. Да, талант чащё всего - штука приобретённая. Но обычно приобретённая при обстоятельствах, не поддающихся контролю, а потому это нельзя назвать дисциплиной или "результатом работы"
Я даже не буду продолжать этот разговор :)
AV
Талант, как результат воспитания ?
Не надо, пожалуйста, копать глубже
AH
Талант, как результат воспитания ?
Как завещал нам дедушка Ф, большая часть личности формируется в детстве. Хрень, которую мы часто считаем врождённой, на самом деле - результат детского опыта.
AH
AV
Давайте вернемся к обсуждению геймдизайна и всего что с этим связано